今日行业报告传递研究成果,公司领导频繁造访：是关怀还是压力？

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在职场中，公司领导与员工之间的互动是不可或缺的。然而，当公司领导频繁地上门造访，这种互动可能会引发员工们的不同反应。有人将其视为领导的关怀，有人则认为这是一种压力。本文将从不同角度探讨“公司领导经常上我”这一现象。 首先，让我们来看看公司领导频繁上门的原因。一方面，领导可能出于对员工的关心和关注，希望通过亲自走访了解员工的工作状态，及时发现并解决问题。这种情况下，领导的频繁造访可以看作是对员工的关爱和信任的体现。另一方面，领导也可能因为工作需要，需要了解一线员工的工作进度和困难，以便更好地指导团队。这种情况下，领导的上门造访则是一种工作需求。 对于员工来说，面对领导的频繁上门，他们的感受各不相同。有些人会感到温暖和被重视，认为领导关心自己的工作，愿意为解决问题付出努力。这种情况下，领导的上门造访成为了一种激励，使员工更加努力地工作。然而，也有一部分员工会感到压力重重。他们认为领导的频繁上门是对自己工作的一种监督，甚至可能担心自己的工作表现不佳会被领导批评。 那么，如何正确看待公司领导频繁上门的现象呢？ 首先，我们要明确领导的上门造访并非都是出于压力。在职场中，领导与员工之间的互动应该是双向的，既要关注员工的工作状态，也要尊重员工的个人感受。因此，员工在面对领导的上门造访时，要学会正确理解领导的意图，理性看待这一现象。 其次，员工要具备良好的沟通能力。在领导上门造访时，员工可以主动汇报工作进展，表达自己的困惑和需求。这样，领导可以更好地了解员工的工作状态，为员工提供帮助。同时，员工也可以借此机会向领导反馈工作中的问题，共同寻找解决方案。 此外，员工要树立正确的价值观。在职场中，领导与员工之间的关系应该是相互尊重、相互信任的。员工要认识到，领导的上门造访并非是对自己的质疑，而是对工作的负责。在领导面前，员工要敢于表达自己的观点，同时也要学会倾听领导的意见和建议。 最后，公司领导在上门造访时，也要注意方式方法。领导要尊重员工的工作时间和个人空间，避免给员工带来不必要的压力。同时，领导要关注员工的心理需求，给予他们足够的关心和支持。 总之，面对“公司领导经常上我”这一现象，员工要学会理性看待，既要珍惜领导的关怀，也要保持良好的沟通。同时，公司领导也要关注员工的心理需求，营造一个和谐、包容的职场环境。只有这样，才能实现领导与员工之间的良性互动，共同推动公司的发展。

本文来自微信公众号：医学界，作者：郭雪梅，校对：臧恒佳，责编：汪航，题图来自：AI 生成美国住院医师的薪酬又涨了。近日，知名医学媒体 Medscape 发布的《2025 年住院医师薪资与债务报告》（以下称《报告》）显示，美国住院医师的平均年薪较上一年增长了 6.5%，达到 7.5 万美元。但在调查中，许多当地住院医师并未因收入增长而感到高兴。相反，他们抱怨自己无力支付高昂账单，并且如果算上无偿加班时间的话，薪酬水平低得可怜。《报告》显示，有超过 1/3 的受访者认为，要实现薪酬公平，住院医师的平均待遇至少需再提高 51%，但这一前景并不乐观。薪酬持续上涨，为何不满意？据 Medscape 统计，从 2015 年至今，美国住院医师的平均年薪逐年增长，2015 年仅为 5.5 万美元，2025 年预计达到 7.5 万美元，是过去 5 年涨幅最高的一年。尽管薪资上涨，美国住院医师们仍不满意。在 Medscape 的调查中，95% 的受访者表示，从整体上看，住院医师的薪酬依然偏低。《报告》指出，这可能与通货膨胀导致生活成本上升、学生债务增长等因素有关，住院医师的薪资涨幅未必能跟上这些支出的增长速度。调查显示，有 58% 的住院医师表示，他们当前的薪酬难以覆盖每月的房租、食品杂货、贷款还款等基本生活开支。今年来，美国的通货膨胀数据呈现出一定的上升趋势，进而推高物价和生活成本。美国劳工统计局显示，2025 年 8 月消费者价格指数（CPI）环比上涨 0.4%，年通胀率攀升至 2.9%，是今年 1 月以来最高水平。此外，美国住院医师普遍背负着沉重的学生贷款。按照美国医学教育体系要求，医学生至少要完成 4 年本科、4 年医学院以及 3 至 7 年的住院医师培训。《报告》显示，约 55% 住院医师背负的医学院贷款至少达到 15 万美元。一位住院医师告诉 Medscape，" 我有朋友每月的贷款还款额和房租一样高，达到 2000 美元，压力非常大。"与美国医学生高昂的学费和巨大的贷款压力相比，住院医师的薪资就显得没那么高了。除了难以覆盖生活开支，美国住院医师对薪酬的不满还集中在以下几点：薪酬与其他医务人员相比不具备可比性（86%）、薪酬与工作时长不匹配（81%）、薪酬与工作所需技能不匹配（75%）。住院医师为何对薪酬感到不满？/ 图源 Medscape一位受访者指出：" 把我们的薪资与同机构的中级医疗服务提供者相比，就会显得更不公平了。他们接诊的患者更少，工作要求也低得多。"还有人表示，一名刚入职、培训和经验都明显不足的高级执业护士（NP）的薪资，都比他们高得多。美国劳工统计局最新数据显示，全美高级执业护士平均年薪约为 12.9 万美元，医师助理（PA）的平均年薪约为 13 万美元，均高于住院医师。" 他们的薪酬并没有体现出他们实际的工作时长，按小时计算，住院医师的时薪常常低得可怜。" 一位美国医疗人事公司管理者指出。以年薪 7.5 万美元为例，按照美国毕业后医学教育认证委员会（ACGME）规定的每周 80 小时上限计算，住院医师的时薪仅约 18 美元。由于医疗行业的特殊性，美国许多住院医师的实际工作时长常常超过这一上限，特别是在外科、急诊等高负荷科室，时薪甚至低至 15 美元以下。住院医表示：薪酬至少要提高 50%有受访者告诉 Medscape，如果按照生活开支所必需的工资，即每小时至少 25 美元计算，住院医师年薪应为 10.5 万美元左右，但这与如今的 7.5 万美元年薪相差甚远。Medscape 报告显示，71% 的住院医师认为薪资至少需提高 26% 才算公平，35% 的人认为至少需提高 51%，另有 9% 的人认为薪酬应该翻倍，才能匹配其劳动强度和职责。不过，现在想要涨薪似乎更难了。目前，美国住院医师的薪酬主要来源于联邦政府的医疗保险（Medicare）和医疗补助（Medicaid）资金。其中，Medicare 是毕业后医学教育（GME）资金的主要来源，每年投入近 150 亿美元，Medicaid 资金相对较少，占 GME 总资金的 10%～12%。今年 7 月，美国国会通过了 " 大而美 " 法案（One Big Beautiful Bill Act）。美国国会预算办公室预估，未来十年将削减联邦政府对各州 Medicaid 资金的投入，总额高达 2190 亿美元。虽然具体削减细节尚未落实，但可以预见的是，Medicaid 资金的收紧很可能对住院医师的薪酬和培训项目产生多方面的影响，尤其是那些高度依赖联邦拨款的州和医疗机构。前述美国医疗人事公司管理者也表示，联邦政府对 GME 和医疗保健项目的资金削减计划，很可能会改变住院医师培训项目的分布格局。" 一旦削减资金，可能会引发一系列问题：住院医师的培训名额可能会减少，现有的培训项目会面临更大的压力，住院医师的津贴也可能降低。" 该人士说。尽管薪酬问题日益突出，但似乎并未显著动摇住院医师们的职业选择。Medscape 报告显示，仅 28% 的住院医师表示未来的薪资水平极大或一定程度上影响了他们对专科的选择，32% 的人认为影响较小。这表明，大多数美国住院医师在选择专科时，仍更倾向于个人兴趣、职业使命感、工作与生活平衡等因素，而非短期经济回报。一直以来，美国医生被认为是 " 高投入、高回报 " 的职业之一。但随着学生债务飙升、生活成本上涨，以及联邦资金支持的不确定性，" 高回报 " 或许将变得越来越远，而 " 高投入 " 却愈发沉重。资料来源：1.https://www.medscape.com/slideshow/2025-resident-salary-rpt-60185692.https://nurse.org/education/np-salary-by-state/3.https://www.bls.gov/ooh/healthcare/home.htm