本月行业报告披露重大进展,欧洲S码与亚洲W码：揭秘服饰尺码的差异

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在全球化的大背景下，国际间的交流日益频繁，服饰尺码的差异也逐渐成为消费者关注的焦点。特别是在购买欧洲品牌服饰时，很多人都会遇到欧洲S码和亚洲W码的问题。那么，这两者之间究竟有何区别？又该如何正确选择合适的尺码呢？本文将为您详细解析欧洲S码与亚洲W码之间的差异。 首先，我们需要了解尺码体系背后的原因。欧洲尺码体系起源于法国，其特点是采用S、M、L、XL等字母来表示不同尺码。而亚洲尺码体系则起源于日本，采用W、M、L、LL等字母来表示不同尺码。这两种尺码体系的差异主要体现在以下几个方面： 1. 尺码起点不同 欧洲尺码体系的起点是S，即最小尺码，而亚洲尺码体系的起点是W，即中等尺码。这意味着，在同等字母代表的尺码下，亚洲尺码比欧洲尺码偏大。 2. 尺码跨度不同 欧洲尺码体系的跨度较大，例如S到XL之间有5个尺码，而亚洲尺码体系的跨度较小，例如W到LL之间只有3个尺码。这导致在同等字母代表的尺码下，亚洲尺码比欧洲尺码更宽松。 3. 尺码标准不同 欧洲尺码体系主要参考人体胸围、腰围、臀围等数据，而亚洲尺码体系则主要参考人体胸围。因此，在同等胸围的情况下，亚洲尺码在腰围和臀围上可能比欧洲尺码更大。 针对这些差异，消费者在购买服饰时应该如何选择合适的尺码呢？ 1. 了解品牌尺码标准 不同品牌在尺码标准上可能存在差异，因此在购买前，建议消费者查阅该品牌的具体尺码表，了解其尺码体系与欧洲或亚洲尺码体系的对应关系。 2. 关注自身体型 在购买服饰时，消费者应根据自己的体型选择合适的尺码。例如，胸围较宽、腰围较粗的人应选择偏大的尺码；而胸围较窄、腰围较细的人则可以选择偏小的尺码。 3. 尝试试穿 在条件允许的情况下，消费者可以尝试试穿衣物，以确认尺码是否合适。试穿时，应注意衣物是否紧绷、是否有足够的活动空间等。 总之，欧洲S码与亚洲W码之间的差异主要表现在尺码起点、尺码跨度以及尺码标准上。消费者在购买服饰时，应充分了解这些差异，结合自身体型和品牌尺码标准，选择合适的尺码。这样，才能在享受时尚的同时，保证穿着舒适。

刘强东又出手了京东集团通过全资间接附属公司 JINGDONG Holding Germany GmbH 发布要约文件，以每股 4.60 欧元的现金对价收购 CECONOMY 的所有已发行及流通的不记名股份。01京东公告，9 月 1 日，京东集团通过全资间接附属公司 JINGDONG Holding Germany GmbH 发布要约文件。该要约文件是关于向欧洲消费电子产品零售商 MediaMarkt 及 Saturn 的母公司 CECONOMY 所有股东作出自愿公开收购要约，以每股 4.60 欧元的现金对价收购 CECONOMY 的所有已发行及流通的不记名股份。收购要约的接受期自 2025 年 9 月 1 日开始，至 2025 年 11 月 10 日下午六时正（纽约时间）止，该期限在特定情况下可予以延长。本次收购要约的资金将通过并购贷款及本公司资产负债表中已有现金相结合的方式安排。2025 年 7 月 30 日，京东宣布决定作出该收购要约。这笔交易对 CECONOMY 的估值将达到约 22 亿欧元，折合人民币超 180 亿元。收购要约完成后，CECONOMY 的创始家族股东 Convergenta 将保持 25.35% 的 CECONOMY 股份。公开资料显示，CECONOMY 是欧洲领先的消费电子零售集团，成立于 2017 年，由麦德龙集团消费电子业务分拆独立而来，总部位于德国。旗下运营 MediaMarkt 和 Saturn 两大连锁品牌，业务覆盖德国、法国、西班牙等 12 个欧洲国家，拥有超 1000 家实体门店。根据战略投资协议，CECONOMY 计划与京东建立合作伙伴关系，以加速当前增长轨迹，抓住新兴市场机遇。作为战略规划的一部分，CECONOMY 将在欧洲保持独立运营，拥有当地独立技术架构，且无计划对人员、员工协议及办公地点进行调整，同时加快其向欧洲领先的全渠道消费电子产品平台转型。财报显示，2020 财年至 2024 财年，Ceconomy 的总销售额分别为 208.31 亿欧元、213.61 亿欧元、217.68 亿欧元、222.42 亿欧元和 224.42 亿欧元。净利润方面，2020 至 2024 财年分别为 -2.32 亿欧元、2.32 亿欧元、1.26 亿欧元、-3900 万欧元、7600 万欧元。02这是刘强东自 2023 年重回京东掌舵后，在国际化战略上的一次重要布局。刘强东曾在分享会上表示：" 京东的国际业务战略是本地电商，本地建团队，本地采购、本地发货，只卖有品牌的货。" 从市场拓展角度来看，这次收购能让京东快速进入欧洲主流消费群体市场，绕开从零开始培育用户的漫长过程。除了对德国零售巨头 Ceconomy 发出收购要约外，京东还在本月宣布完成对香港佳宝食品超级市场的收购，正式进军香港市场。此外，京东还宣布了两个 " 百亿千品 " 计划，一方面要带 1000 个中国品牌走出去，另一方面通过跨境模式引入 1000 个海外新品牌，并助力其达成累计 100 亿元的销售增长。