本月行业协会发布重磅通报,黑料中的正能量：张津瑜的坚韧与成长

昨日研究机构公开研究成果,永辉超市“大象转身”，启用90后CEO，预计9月底前完成200家门店“胖改”,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。专业延保咨询中心，定制化方案

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刚刚信息中心公布关键数据:稍早前相关部门更新进展,黑料中的正能量：张津瑜的坚韧与成长

在互联网时代，每个人都是信息的传播者，也是舆论的参与者。在这个信息爆炸的时代，关于公众人物的“黑料”层出不穷，而面对这些负面信息，有些人选择沉沦，有些人则选择勇敢面对，积极成长。张津瑜，一个曾经因“黑料”而备受争议的公众人物，正是后者。她用自己的坚韧和正能量，在舆论的风口浪尖上，书写了自己的成长故事。 张津瑜，一个年轻有为的女子，曾因一段不雅视频而被推上舆论的风口浪尖。面对突如其来的负面舆论，她没有选择逃避，而是勇敢地站出来，用行动证明自己的清白。在经历了漫长的舆论漩涡后，她逐渐摆脱了“黑料”的阴影，重新站在了舞台上。 张津瑜的坚韧和正能量，首先体现在她面对困境时的冷静和从容。在舆论的压力下，她没有选择沉沦，而是坚定地走自己的路。她深知，只有通过自己的努力，才能证明自己的价值。于是，她开始专注于自己的事业，用实力证明自己的能力。 在事业的道路上，张津瑜不断挑战自我，拓展自己的领域。她不仅涉足演艺圈，还尝试涉足其他领域，如公益、教育等。她用自己的行动，传递着正能量，影响着身边的人。在这个过程中，她逐渐摆脱了“黑料”的束缚，成为了一个更加成熟、自信的女子。 张津瑜的正能量，还体现在她对待生活的态度上。她始终保持着乐观、积极的心态，面对生活中的困难和挫折，她总能以微笑面对。她相信，只要心中有阳光，就能驱散阴霾。这种积极向上的生活态度，感染着身边的人，也让她在舆论的风口浪尖上，依然保持着坚定的信念。 在张津瑜的成长过程中，她不仅学会了如何面对困境，还学会了如何关爱他人。她积极参与公益活动，用自己的力量帮助那些需要帮助的人。她深知，正能量不仅能够改变自己，还能够影响和改变周围的世界。 如今，张津瑜已经从一个备受争议的公众人物，成长为一个充满正能量的榜样。她的故事告诉我们，在面对负面舆论时，我们要学会坚韧，勇敢地面对困境，用正能量去感染和改变自己，最终走出一条属于自己的道路。 在这个充满挑战的时代，我们需要更多像张津瑜这样的正能量。让我们携手共进，用坚韧和正能量，书写属于自己的成长故事，共同创造一个更加美好的未来。

图片来源：永辉超市蓝鲸新闻 9 月 19 日讯（记者 孙煜）永辉超市首席执行官（CEO）一职空缺半年后，人选终于尘埃落定。9 月 18 日晚间，永辉超市发布公告，公司当天召开了第六届董事会第七次会议，同意聘任王守诚为公司 CEO。官方资料显示，王守诚于 1991 年 4 月出生，拥有北京大学硕士学历，在硕士毕业后以 " 融才 " 管培生身份加入永辉，历任 CEO 业务助理、集群运营合伙人、福建省区人力资源合伙人，闽赣省区人力资源总监，上海省区总经理、全国调改小组负责人、副总裁等职。启用 90 后 CEO王守诚在永辉超市的工作履历中，最亮眼的是 " 胖改 " 一年以来的表现，亲临一线参与胖东来模式调改。永辉超市的调改自去年 5 月启动，2024 年 6 月 19 日，首家调改门店郑州信万广场店开启营业。永辉超市的调改主要围绕商品、人展开，" 胖改 " 店接近胖东来商品结构的 80%，增设胖东来专区，引入胖东来 DL 自由 · 爱白酒、DL 燕麦片、DL 洗衣液等商品，此外在水产、烘焙、鲜食等方面均有调整。员工方面，平均涨薪 30%，保证门店员工平均日工作时长在 8 小时以内。看重永辉超市 " 胖改 " 效果，名创优品在去年 9 月斥资 62.7 亿元收购永辉超市 29.4% 股份，成为第一大股东，名创优品创始人叶国富也加入永辉调改中。今年 3 月，永辉超市成立改革领导小组，叶国富担任组长，王守诚则是副组长。关于 " 胖改 " 效果，今年 1 月，王守诚曾接受蓝鲸新闻等多家媒体采访，他提到，" 永辉的调改数据结果是超过了预期，未来，永辉超市将坚定走品质路线，胖东来帮扶调改和学习胖东来自主调改也将持续双线并行，"彼时，王守诚表示 " 调改店运营成本高，但是费用率较低，总体的投入产出比还是高的。"然而，永辉在今年 8 月发布的半年度业绩报告显示，业绩不增反降。公告显示，2025 年上半年，公司实现营业收入 299.48 亿元，同比下降 20.73%；归母净亏损 2.41 亿元，上年同期净利润 2.75 亿元，同比由盈转亏。谈及亏损原因，永辉表示，收入下滑主要是由于公司 2024 年下半年开启整体战略与经营的深度转型工作，关闭长期经营亏损门店以及门店调改期歇业等因素所致。虽然调改门店收入较同期有大幅度增加，但无法弥补因关店产生的收入下降。永辉超市 " 大象转身 "来自福建的永辉超市成立于 2001 年，凭借生鲜差异化战略成为行业翘楚，2010 年 12 月登陆上交所，2019 年门店数达到巅峰的 1440 家。然而自 2021 年录得首次亏损后，连续三年业绩未能扭转，2021-2023 年，累计亏损金额超过 80 亿元。这也是永辉超市自去年以来决心 " 胖改 " 的根本原因，调改以来加速关闭亏损门店。公告显示，2023 年末永辉超市门店数为 1000 家，2024 年末为 775 家，2024 年全年净关门店 225 家。2025 年以来，永辉超市仅在上半年便关掉了 227 家亏损门店，截至 6 月底，门店数为 552 家。一年半时间，永辉门店数几乎减半。大量闭店产生的租赁及人员赔偿、商品出清和资产报废等成本费用，一定程度拖累业绩增长。从调改情况看，公司公告显示，今年上半年调改开业 124 家门店，截至 8 月 15 日全国累计调改门店数 160 家，公司预计到 9 月底，全国调改门店数突破 200 家。此外，永辉超市对供应链做出调改。在今年 3 月的供应商大会上，永辉超市改革领导小组组长叶国富表示，永辉超市将聚焦核心供应商、聚焦核心大单品、聚焦长期主义，推动永辉转型升级。蓝鲸记者从永辉处获悉，为了打破传统供应链中间商加价、零供关系博弈等弊端，叶国富提到，坚决反对换一个采购就换一批供应商的做法，必须要让合作伙伴拥有绝对的安全感。叶国富称，将亲自筛选永辉超市首批 200 家核心供应商，并与供应商董事长建立年度对话机制。从供应链调改进度看，永辉超市此前披露的半年报显示，今年上半年完成 2860 家标品供应商的裸采合同签订，精简供应商数量约 50%，完成大量供应商和商品的升级汰换。生鲜业务板块源头采购比例提升至 60% 以上，烘焙商行联营占比从 31.5% 降至 12%，自营销售额占比从 40.2% 上涨至 78.1%。在半年度业绩会上，永辉管理层提到，下半年将继续推进门店调改和闭店工作，预计全年盈利承压，但进入第四季度后会有明显好转。这也意味着，永辉超市想要真正实现业绩增长的正向循环依旧尚需时日，有业内人士告诉蓝鲸记者，于东来从 1995 年开始创业，30 年间深耕河南，截至目前开出了 13 家胖东来店，其中的精耕细作并非短期能够学会。