今日行业报告披露行业进展,被怪物缠绕的美人，不会取名字海棠

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在古老的传说中，有一个被怪物缠绕的美人，她的名字叫做海棠。她的故事，如同她那娇艳的花朵，美丽而神秘，令人叹为观止。 海棠，这个名字听起来温婉如水，却隐藏着一段不为人知的悲壮历史。她出生在一个美丽的村庄，那里四季如春，鸟语花香。然而，在她幼年时，一场突如其来的灾难降临到了这个村庄。 那天，夜幕降临，村民们正准备安享宁静的夜晚。突然，一声震耳欲聋的巨响打破了夜的宁静，一个巨大的怪物从黑暗中浮现，它的眼睛如同燃烧的火焰，散发着邪恶的气息。怪物所到之处，房屋倒塌，生灵涂炭。村民们惊恐万分，四处逃散，却无法逃脱怪物的魔爪。 就在这时，一个美丽的女子从人群中脱颖而出，她就是海棠。她身手矫健，眼神坚定，面对怪物毫不畏惧。她与村民们一起，奋力抵抗着怪物的侵袭。然而，随着时间的推移，村民们一个个倒下，海棠也渐渐力不从心。 就在海棠即将被怪物吞噬之际，她突然想起了家乡的传说。传说中，有一位仙子曾降临此地，她拥有神奇的力量，可以驱散邪恶。海棠心中燃起了一线希望，她决定寻找这位仙子的踪迹。 海棠历经千辛万苦，终于找到了仙子的居所。仙子见到海棠，深感她的坚韧和勇敢，便赐予了她一把宝剑。这把宝剑拥有神奇的力量，可以驱散邪恶，拯救苍生。 海棠带着宝剑，重返战场。她挥舞着宝剑，与怪物展开了激烈的战斗。在仙子的庇佑下，海棠终于战胜了怪物，拯救了村庄。然而，在这场战斗中，海棠也付出了惨重的代价——她失去了自己的名字。 从此，海棠不再取名字，她以自己的美丽和勇敢，成为了村庄的传奇。每当夜幕降临，村民们都会在月光下，讲述着海棠的故事，感慨万分。 海棠的故事，让我们明白了勇敢与坚韧的力量。在面对困境时，我们要像海棠一样，勇敢地站出来，为了正义和美好，付出一切。而她的名字，虽然不再被世人所知，但她的精神将永远流传在人们的心中。 如今，海棠的故事已经传遍了各地，成为了无数人心中的信仰。每当人们遇到困难，都会想起这位被怪物缠绕的美人，她那永不言败的精神，激励着他们勇往直前。 在这个充满希望的时代，让我们铭记海棠的故事，传承她的精神，让勇敢和坚韧成为我们前行的动力。正如那娇艳的海棠，无论遭遇多少风雨，都能绽放出最美的花朵。

本文来自微信公众号：环球旅讯，作者：海择资本   罗海资，原文标题：《韩国上半年出入境盘点：中国开始取代东南亚目的地？》，题图来自：视觉中国韩国的旅游市场，长期以 " 出境大国 " 为标志。疫前韩国每年近三千万的出境人次，不仅重塑了亚洲的航线与目的地格局，也成为各国争取的客源重镇。然而，2025 上半年，一种微妙新格局转向正在浮现：出境人次虽然恢复到疫情前的高点，却难以再突破，增量故事似乎走向尾声相反，入境市场却在多重因素推动下加速膨胀，可能在年内超越 2019 年的历史纪录。这是一个可被称作 " 双轨增长 " 的雏型，对投资者与创业者而言，理解这个转折，或将比单纯追逐数字更为关键。一、出境高原期，峰值之后的停滞2025 年上半年，韩国出境人次约 1，456 万，较 2024 年同期成长近 4%，显示复苏延续，但整体曲线已呈现无法 " 再突破 " 的常态化特征。回望 2018 年（2，870 万人次）与 2019 年（2，871 万人次）的历史高点，今年全年或许能再创新高，但增幅有限。换句话说，韩国出境市场的边际增长已近瓶颈。对投入出境游的企业而言，这是一种典型的 " 天花板 " 警讯：总量恢复，却缺乏再加速的可能。基于此，投资与策略的焦点不再是如何追逐总体规模，而是如何在既有市场中找到细分领域的新亮点。二、潮水转向，再分配的力量2025H1 最突出的现象，是赴中国旅客的显著增长，部分替代了原本流向东南亚的客源。H1 自然增量约 54 万人次，是赴中国与日本净增加旅客量（74 万人次）的 69%；或者从另一层面来看，H1 韩国赴泰国与赴菲律宾的净减量，分别为 15 万人次与 14 万人次，迭加大概是赴中净增量（47 万）的六成多。也可以解释为，韩国人赴中旅游的结构变动，已对整体短途出境市场重新排序，赴中成为东南亚旅游的替代，中国成为优先选项，相对降低了东南亚短线旅游的热度。对航空公司与 OTA 来说，这是航点与产品设计的资源再配置信号，在一个增量有限的市场里，适当调整才能适应新的消费地图，得以盈利。三、韩流与岛屿，入境的新边界与出境的 " 封顶感 " 形成鲜明对比，入境市场正走向另一条上升曲线。2024 年韩国全年接待游客 1，697 万人次，约介于 2018 年与 2019 年之间；而 2025H1 接待 915 万人次，其趋势显示全年有望突破 2019 年 1，750 万人次的历史高点。基于多年研究，海择资本一直认为，虽然韩国的 " 玩乐产品 " 数量远不如日本，但其自然风光有机会支撑当地体验拓展，从首尔 / 釜山延伸到更广的地域。此前韩国政府选定巨文岛、白翎岛、郁陵岛 …… 等五处，启动为期四年的 "K- 旅游岛 " 培育计划。这不仅是去首尔、釜山化的旅游策略，更是尝试将韩国的生态、渔村文化与饮食资源打造成国际级的休闲产品。虽然规模不及济州，但宁静的岛屿氛围与在地文化若能整合，有望形成独特的韩国特色。韩流文化也正在成为入境市场的新增长引擎。以近期 Netflix 电影动画 "K-PoP 恶魔猎人 " 为例，文化体验需求能将票房热情转化为旅游消费。根据韩国旅行平台 Creatrip 数据，电影播放后一个月内的美国、中国台湾、新加坡与中国香港的相关体验订单都有巨大增幅。这些现象显示着韩国的入境需求已由单纯的餐饮 / 购物延伸至文化体验类，并有可能促进重复访问与更长停留。与 2019 年的单一结构相比，2025 年的韩国，入境市场不仅是数据回升，能体验的内容已有部分升级，当然仍需要更长期的政策与产业投入。四、多元客源地的新脉动若要理解韩国 2025H1 入境的真正重点，必须回到客源地结构。中国内地依旧是最大来源国，上半年入韩旅客约 218 万人次，在入境游客占比 24%，年增量 29.7 万人次则贡献整体新增量的 26%，亦即影响力还在增加中。日本则以约 191 万人次稳居第二，增速约 17%。中国台湾地区与香港地区的增速较高，分别为 30% 与 24%，两者合计 131 万人次。特别值得注意的是美国，上半年约 39 万人次，总量高居长程入境首位，为长程次位加拿大的 7.8 万人次的 4 倍以上，对于一个长线客源市场而言，显得异常突出。这不仅反映了韩国在娱乐、风土与文化上的吸引力，也与地缘政治有关——在对等关税政策推动下，日本成为美国人替代欧洲的主要长线目的地，而韩国则顺势承接成为 " 亚洲延伸选项 "。结合地域拓展与韩流文化的输出效应，入境市场的多元化颇有确立之势：中国提供绝对基盘，日本与东南亚保持稳健支撑，美国与中东则带来意外增量。与 2019 年高度依赖单一市场的结构相比，2025 年的韩国，有可能进入 " 多元入境增量时代 "，有望在未来持续创新高。