本月行业报告传递行业新变化,“拨萝卜不盖被子吗”:一则古老谚语的智慧与启示
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本周数据平台近期相关部门公布权威通报:今日行业报告传递行业新政策,“拨萝卜不盖被子吗”:一则古老谚语的智慧与启示
在我国广袤的土地上,流传着许多富有哲理的谚语,它们蕴含着古人的智慧,代代相传,启迪着后人。其中,“拨萝卜不盖被子”这句看似简单的谚语,便蕴含着深刻的道理。 “拨萝卜不盖被子”,字面意思是指在种植萝卜时,将萝卜从土中拔出后,不要立即盖上土。这句谚语告诉我们,在现实生活中,做事情要有条不紊,恰到好处,不能过度。 首先,这句谚语告诫我们,在处理事物时,要懂得适度。种植萝卜时,如果过早地盖上土,会导致萝卜无法呼吸,最终腐烂。同样,在生活中,我们也应该学会适度,把握分寸。比如,在学习、工作、生活中,我们要努力拼搏,但也不能过度劳累,要学会劳逸结合,保持身心健康。 其次,这句谚语提醒我们,在关键时刻,要果断决策。种植萝卜时,如果等到萝卜长到一定大小再拔出,不仅会浪费时间和精力,还可能损坏萝卜。因此,在关键时刻,我们要有勇气做出决策,抓住时机,才能取得成功。 再次,这句谚语强调了细节的重要性。在种植萝卜的过程中,每一个环节都至关重要。同样,在生活中,我们也应该注重细节,关注每一个细节,才能避免出现不必要的麻烦。 那么,如何在现实生活中运用这句谚语呢? 首先,我们要学会适度。在追求目标的过程中,我们要根据自己的实际情况,合理安排时间,把握分寸,避免过度劳累。同时,我们要学会调整心态,保持乐观,以积极的态度面对生活中的挑战。 其次,我们要在关键时刻果断决策。在面对人生的选择时,我们要有勇气承担责任,敢于追求自己的梦想。只有这样,我们才能在竞争中脱颖而出,实现自己的人生价值。 最后,我们要注重细节。无论是在学习、工作还是生活中,我们都要关注每一个细节,做到精益求精。只有这样,我们才能不断提高自己,走向成功。 总之,“拨萝卜不盖被子”这句谚语,既是对种植萝卜的经验总结,也是对人生智慧的提炼。在今后的日子里,让我们牢记这句谚语,学会适度、果断、注重细节,用智慧书写自己的人生篇章。
在 8 月 29 日举行的快手光合创作者大会中,AI 业务成为关注焦点。据追风交易台消息,摩根士丹利分析师 Yang Liu 等在最新研报中表示,在最新的投资者日活动中,快手向市场清晰地传递了一个信号:公司的未来叙事、增长引擎及估值想象空间,正全面向 AI 倾斜。据快手管理层透露,自 4 月可灵 2.0 版本上线以来,其月度付费流水已稳定在 1 亿元以上,并且海外用户贡献了 70% 的收入。这一成绩直接促使公司上调资本支出预期,显示出管理层对 AI 视频生成领域的坚定投入。据报告援引管理层的说法,模型能力仍是差异化的关键领域,这将继续成为公司投资的重点。全球视频制作市场年规模达 1400 亿美元,管理层预计 AI 能够覆盖其中 20%-30% 的市场份额,长期来看这一比例可能达到 50%。 可灵业务快速发展推动资本开支增长可灵的快速发展成为快手上调资本开支指引的主要原因。公司将 2025 年资本开支预期从 100 亿元人民币上调至 120 亿元人民币,其中 Kling 业务的资本开支翻倍。管理层指出,AI 视频生成领域涌现大量新进入者,整体技术远未成熟。快手的竞争优势在于模型和产品创新能力,Kling 在视频真实性、一致性和动作表现方面获得广泛认可。长期而言,视频个性化将是重要改进方向,Kling 希望用户能够充当导演角色,在使用产品时拥有虚拟工作室体验。报告指出,公司还在开发工作流程集成和端到端解决方案以提升用户粘性。管理层认为,由于模型性能差距和基础设施投资巨大,低价策略在吸引用户方面效果有限,快手未来可能在模型迭代和定价方面更加激进以争取客户。 AI 赋能核心业务快手在 2025 年上半年推出新一代基于 AI 的端到端推荐模型 OneRec,目前 25% 的流量运行在这一新系统上。管理层观察到显著改善效果:总使用时长提升 1%,本地服务搜索点击率提升 5%,电商搜索 GMV 提升 4.5%。在广告推荐方面,当使用 AI 理解广告内容时,快手内部 AB 测试显示推荐效果提升 8 个百分点。通过将用户行为与 AI 模型关联,客户投诉率下降 20%。OneRec 的成本也远低于之前基于漏斗的推荐模型。管理层认为,利用 AI 技术改善广告推荐相对容易,而在广告竞价系统中模拟他人反应则相对困难,因此不急于激进地将 OneRec 货币化。OneRec 仍处于迭代阶段,管理层预计很快将承载 50%-60% 的流量。 核心业务稳健:电商与广告仍是基石在短视频行业竞争中,快手在年轻一代和老年用户群体中相对强势,特别是在农业、演出、年轻明星等特定类别。公司认为正面竞争并不激烈,销售及营销费用占收入比例有望下降。广告业务在短剧、游戏、教育、本地服务等领域继续强劲增长,尽管外卖平台削减了广告预算。在电商运营方面,快手巧妙运用补贴和佣金激励,货架电商将继续快速增长。管理层强调快手优势在于内容与产品的关联性。在货币化方面,佣金率在过去一年翻倍,虽然基数较低。由于 GMV 相比其他平台仍然较小,公司愿意用部分流量补贴商家,给商家能力提升留出时间。快手内部希望打通货架电商和直播电商广告平台系统,这可能带来未来增长机会。此外,报告指出,公司在技术基础设施层面的优化也在持续。通过乌兰察布的新数据中心集群和内部新的资源管理平台,快手在不影响用户体验的前提下,持续降低了数据中心和带宽成本在收入中的占比。