本月行业协会发布重磅通报,探索“一本大道一卡2卡3卡4”：揭秘数字时代的便捷生活

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本月官方渠道传达政策动向:近期国家机构传递重大政策,探索“一本大道一卡2卡3卡4”：揭秘数字时代的便捷生活

在数字时代，我们的生活越来越离不开各种卡片和账户。从最初的身份证、银行卡，到如今的电子卡、虚拟卡，卡片已经成为了我们生活中不可或缺的一部分。而“一本大道一卡2卡3卡4”这一说法，更是揭示了数字时代便捷生活的背后，那些我们常常忽略的细节。 一、一本大道 “一本大道”指的是我们手中的身份证。身份证作为国家法定身份证明，是我们生活的基石。从出生到死亡，身份证伴随我们的一生。在我国，身份证号码由18位数字组成，其中包含了出生年月日、性别、民族等信息。这本大道不仅记录了我们的身份信息，更是我们享受各种社会服务和便利的通行证。 二、一卡 “一卡”指的是银行卡。银行卡作为金融工具，已经成为我们日常生活中不可或缺的一部分。从购物消费到转账汇款，从缴纳水电费到投资理财，银行卡为我们提供了极大的便利。随着移动支付的兴起，银行卡更是与手机、支付宝等支付工具紧密相连，让我们的生活更加便捷。 三、2卡 “2卡”指的是身份证和银行卡。这两张卡片在我们的生活中扮演着重要角色。身份证证明我们的身份，而银行卡则帮助我们实现资金流转。在日常生活中，我们常常需要同时使用这两张卡片，以便更好地享受各种服务。 四、3卡 “3卡”指的是身份证、银行卡和社保卡。社保卡是我国社会保障体系的重要组成部分，它不仅可以帮助我们缴纳社会保险，还可以在药店、医院等地进行消费。随着社保卡的普及，越来越多的人开始享受到社会保障带来的便利。 五、4卡 “4卡”指的是身份证、银行卡、社保卡和电子卡。电子卡作为一种新型卡片，具有无实体、便捷、安全等特点。在数字时代，电子卡已经广泛应用于交通出行、购物消费、娱乐休闲等领域。通过手机等设备即可完成支付，极大地提高了我们的生活品质。 总结 “一本大道一卡2卡3卡4”这一说法，揭示了数字时代便捷生活的背后，那些我们常常忽略的细节。在这个信息化的时代，我们要充分利用各种卡片和账户，享受科技带来的便利。同时，也要关注个人信息安全，防范各类诈骗和风险。只有这样，我们才能在数字时代过上更加美好的生活。

作者 | 柴旭晨编辑 | 王小娟阿维塔与华为的关系，又进了一步。9 月 21 日，阿维塔在华为总部为华为员工集体交车。目前，华为已有超 3000 人用脚投票，选择了阿维塔旗下车型。可以说，阿维塔成了华为 HI 合作模式下最成功的品牌，" 含华量 " 仅仅次于鸿蒙智行，内部将其称为 " 华为的亲闺女 "。在被华为 " 严选 " 之后，阿维塔的命运似乎也终于要加速驶向拐点。在此前一天的 9 月 20 日，阿维塔发布了战略 2.0，这是长安汽车升级新央企之后，赋予阿维塔的全新战略。同时，阿维塔与华为宣布将在产品、技术、服务与全球化四个方面进行升级。眼下，阿维塔与华为的合作已经到了第 6 年，此次发布的阿维塔 07 - 2026 款，正是阿维塔在战略升级，和华为合作加深背景之下打造的首款车型。在 21 万 - 27 万元的价格中，阿维塔将华为的智驾王牌 ADS4、192 线激光雷达、鸿蒙座舱 HarmonySpace5 等都塞入车中。值得一提的是，阿维塔销售规模的转折正来自于这款车。去年 8 月，初代阿维塔 07 上市，作为品牌首款布局 " 增程 + 纯电双动力 "，且价格下探至 20 元出头的车型，登台后的 07 很快成了爆款，带着阿维塔水涨船高，总交付量在去年 10 月破了万。可以说，07 为阿维塔打开了局面，成了这家 " 创二代 " 的分水岭。不过，阿维塔的野心远未止步于此，其今年的目标是做到 22 万台以上；接下来 2027 年完成全球销量 40 万辆，2030 年实现全球销量 80 万辆，2035 年挑战全球销量 150 万辆。显然，作为长安的高端先锋军，阿维塔被寄予厚望。在今年 " 新长安 " 背景下，长安体系内成长二十余年的 " 中生代骨干 " 王辉接棒成为阿维塔董事长。新帅上任后，他要带领阿维塔这艘快艇完成既定的销量目标、统筹即将密集上市的新车、全面推进加速出海，以及有加快 IPO 上市等任务。这对阿维塔而言既是改写命运剧本的机遇，也是体系化能力的挑战。而与华为进一步的联姻，正恰逢其时。此次战略合作升级的核心，是双方将以 " 一个团队、一个目标、一套打法、一举成功 " 为原则进行融合发展。根据官方信息，新合作模式将贯穿用户洞察、产品策略、上市营销等业务环节，通过规范化流程提升落地效率。这意味着华为的参与将更加深入，双方将共同进行产品定义与市场推广，这在传统汽车制造商与技术供应商的合作中并不多见。为了冲刺销量，阿维塔预备了更完善的产品规划：2030 年内将推出 17 款全新产品，形成覆盖轿车、SUV、跑车、MPV 在内的全谱系产品矩阵，还包括一款大六座百万级旗舰产品。它们将用上华为乾崑 ADS4、鸿蒙座舱、太行智控底盘、昆仑智慧增程、宁德神行超充、骁遥增混电池。当然，国内的市场已成红海，阿维塔下一步的重任是发力渠道。今年开始，阿维塔大范围地从自营门店向经销商加盟转变。" 零售端术业有专攻，要让最擅长的人帮助我们服务好客户。" 阿维塔副总裁雍军向华尔街见闻解释了转变背后的原因。他指出，07 的成功也是终端渠道发力的结果。另一边，外拓成了阿维塔挖掘增量的关键一战。其提出海纳百川计划，准备在今年内进入超过 50 个国家，建立超 160 个销售渠道；到 2030 年，计划进入超过 80 个国家，建立超过 700 个渠道网点。路线逐渐明晰、身价不断攀升，出道四年的阿维塔终于有机会站上行业 C 位的机会。接下来，倘若它能顺利完成既定的目标，便能真正有望带领长安集团冲高，像赛力斯一样在资本市场上打赢一场翻身仗。