本月行业报告公开最新动态,揭秘18禁忌：韩国文化中的那些不可不知的礼仪规范

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韩国，这个位于东亚的半岛国家，以其独特的文化魅力吸引着无数游客。然而，在享受韩国美食、欣赏韩国美景的同时，了解并遵守当地的文化禁忌，是每位游客都应该做到的。以下是18个在韩国文化中不可不知的禁忌，让我们一起揭开这些礼仪规范的面纱。 1. **不随意触摸他人头部**：在韩国，头部被视为神圣的部位，因此，不要随意触摸他人的头部，尤其是长辈的头部。 2. **不要用筷子直接插在饭碗里**：在韩国，用筷子直接插在饭碗里，象征着给祖先上香，是一种不礼貌的行为。 3. **避免用手指指人**：在韩国，用手指指人被认为是不礼貌的，可以用手指指向物品，但避免指向他人。 4. **不要随意拍照**：在韩国，未经他人同意拍照是不礼貌的。在公共场所，尤其是博物馆、寺庙等地，请遵守相关规定。 5. **不要在公共场合大声喧哗**：韩国人注重礼仪，公共场合保持安静是基本素养。 6. **不要随意评论他人的外貌**：在韩国，评论他人的外貌被认为是不礼貌的。 7. **不要随意评价他人的饮食**：在韩国，饮食文化丰富，评论他人的饮食可能会引起不必要的尴尬。 8. **不要在公共场合吸烟**：韩国对吸烟有严格的规定，在公共场所吸烟是不被允许的。 9. **不要随意触摸他人的物品**：在韩国，未经他人同意触摸他人的物品是不礼貌的。 10. **不要在他人面前脱鞋**：在韩国，脱鞋被视为不礼貌的行为，尤其是在家中。 11. **不要在他人面前整理衣物**：在韩国，整理衣物被认为是不礼貌的，尤其是在公共场合。 12. **不要随意评价他人的家庭**：在韩国，家庭观念浓厚，评价他人的家庭可能会引起不必要的误会。 13. **不要在他人面前展示财富**：在韩国，展示财富被认为是不礼貌的。 14. **不要随意评价他人的工作**：在韩国，评价他人的工作可能会引起不必要的尴尬。 15. **不要在他人面前展示自己的优越感**：在韩国，谦虚是一种美德，展示自己的优越感是不被欣赏的。 16. **不要随意评价他人的婚姻**：在韩国，婚姻观念严谨，评价他人的婚姻可能会引起不必要的误会。 17. **不要在他人面前展示自己的悲伤**：在韩国，悲伤被视为一种不吉利的表现，尽量在他人面前保持乐观。 18. **不要随意评价他人的政治观点**：在韩国，政治观念敏感，评价他人的政治观点可能会引起不必要的争议。 总之，了解并遵守韩国的文化禁忌，是每位游客都应该做到的。这不仅是对当地文化的尊重，也是展现自己素养的体现。在韩国旅行，让我们共同遵守这些礼仪规范，度过一个愉快而难忘的旅程。

图片来源：永辉超市蓝鲸新闻 9 月 19 日讯（记者 孙煜）永辉超市首席执行官（CEO）一职空缺半年后，人选终于尘埃落定。9 月 18 日晚间，永辉超市发布公告，公司当天召开了第六届董事会第七次会议，同意聘任王守诚为公司 CEO。官方资料显示，王守诚于 1991 年 4 月出生，拥有北京大学硕士学历，在硕士毕业后以 " 融才 " 管培生身份加入永辉，历任 CEO 业务助理、集群运营合伙人、福建省区人力资源合伙人，闽赣省区人力资源总监，上海省区总经理、全国调改小组负责人、副总裁等职。启用 90 后 CEO王守诚在永辉超市的工作履历中，最亮眼的是 " 胖改 " 一年以来的表现，亲临一线参与胖东来模式调改。永辉超市的调改自去年 5 月启动，2024 年 6 月 19 日，首家调改门店郑州信万广场店开启营业。永辉超市的调改主要围绕商品、人展开，" 胖改 " 店接近胖东来商品结构的 80%，增设胖东来专区，引入胖东来 DL 自由 · 爱白酒、DL 燕麦片、DL 洗衣液等商品，此外在水产、烘焙、鲜食等方面均有调整。员工方面，平均涨薪 30%，保证门店员工平均日工作时长在 8 小时以内。看重永辉超市 " 胖改 " 效果，名创优品在去年 9 月斥资 62.7 亿元收购永辉超市 29.4% 股份，成为第一大股东，名创优品创始人叶国富也加入永辉调改中。今年 3 月，永辉超市成立改革领导小组，叶国富担任组长，王守诚则是副组长。关于 " 胖改 " 效果，今年 1 月，王守诚曾接受蓝鲸新闻等多家媒体采访，他提到，" 永辉的调改数据结果是超过了预期，未来，永辉超市将坚定走品质路线，胖东来帮扶调改和学习胖东来自主调改也将持续双线并行，"彼时，王守诚表示 " 调改店运营成本高，但是费用率较低，总体的投入产出比还是高的。"然而，永辉在今年 8 月发布的半年度业绩报告显示，业绩不增反降。公告显示，2025 年上半年，公司实现营业收入 299.48 亿元，同比下降 20.73%；归母净亏损 2.41 亿元，上年同期净利润 2.75 亿元，同比由盈转亏。谈及亏损原因，永辉表示，收入下滑主要是由于公司 2024 年下半年开启整体战略与经营的深度转型工作，关闭长期经营亏损门店以及门店调改期歇业等因素所致。虽然调改门店收入较同期有大幅度增加，但无法弥补因关店产生的收入下降。永辉超市 " 大象转身 "来自福建的永辉超市成立于 2001 年，凭借生鲜差异化战略成为行业翘楚，2010 年 12 月登陆上交所，2019 年门店数达到巅峰的 1440 家。然而自 2021 年录得首次亏损后，连续三年业绩未能扭转，2021-2023 年，累计亏损金额超过 80 亿元。这也是永辉超市自去年以来决心 " 胖改 " 的根本原因，调改以来加速关闭亏损门店。公告显示，2023 年末永辉超市门店数为 1000 家，2024 年末为 775 家，2024 年全年净关门店 225 家。2025 年以来，永辉超市仅在上半年便关掉了 227 家亏损门店，截至 6 月底，门店数为 552 家。一年半时间，永辉门店数几乎减半。大量闭店产生的租赁及人员赔偿、商品出清和资产报废等成本费用，一定程度拖累业绩增长。从调改情况看，公司公告显示，今年上半年调改开业 124 家门店，截至 8 月 15 日全国累计调改门店数 160 家，公司预计到 9 月底，全国调改门店数突破 200 家。此外，永辉超市对供应链做出调改。在今年 3 月的供应商大会上，永辉超市改革领导小组组长叶国富表示，永辉超市将聚焦核心供应商、聚焦核心大单品、聚焦长期主义，推动永辉转型升级。蓝鲸记者从永辉处获悉，为了打破传统供应链中间商加价、零供关系博弈等弊端，叶国富提到，坚决反对换一个采购就换一批供应商的做法，必须要让合作伙伴拥有绝对的安全感。叶国富称，将亲自筛选永辉超市首批 200 家核心供应商，并与供应商董事长建立年度对话机制。从供应链调改进度看，永辉超市此前披露的半年报显示，今年上半年完成 2860 家标品供应商的裸采合同签订，精简供应商数量约 50%，完成大量供应商和商品的升级汰换。生鲜业务板块源头采购比例提升至 60% 以上，烘焙商行联营占比从 31.5% 降至 12%，自营销售额占比从 40.2% 上涨至 78.1%。在半年度业绩会上，永辉管理层提到，下半年将继续推进门店调改和闭店工作，预计全年盈利承压，但进入第四季度后会有明显好转。这也意味着，永辉超市想要真正实现业绩增长的正向循环依旧尚需时日，有业内人士告诉蓝鲸记者，于东来从 1995 年开始创业，30 年间深耕河南，截至目前开出了 13 家胖东来店，其中的精耕细作并非短期能够学会。