今日行业报告发布新政策变化,《DJNE117:火辣裸舞背后的日本写真故事》

,20250924 09:11:18 吴辰皓 207

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在当今这个信息爆炸的时代,网络上的热点事件层出不穷。近期,一位名为DJNE117的日本舞者因其火辣的裸舞视频在网络上引起了广泛关注。这位舞者不仅舞技高超,其背后所蕴含的日本写真文化也引发了人们的兴趣。本文将带您深入了解DJNE117的火辣裸舞故事,以及她与日本写真之间的紧密联系。 DJNE117,本名山本奈奈,是一位来自日本的舞者。她的舞姿火辣,充满激情,尤其是她的裸舞表演,更是让人热血沸腾。在网络上,她的视频迅速走红,吸引了大量粉丝的关注。那么,这位舞者为何能凭借裸舞走红呢? 首先,DJNE117的舞技堪称一绝。她拥有着出色的舞蹈功底,无论是古典舞、现代舞还是街舞,她都能轻松驾驭。在舞台上,她充满自信,用舞蹈表达自己的情感,这种独特的魅力吸引了无数观众。其次,她的裸舞表演充满了艺术感。在尊重观众的前提下,她用身体语言诠释了舞蹈的美,让人们感受到了舞蹈的力量。 然而,DJNE117的火辣裸舞并非空穴来风。她的背后有着深厚的日本写真文化底蕴。日本写真,又称“写真集”,是一种以摄影艺术为表现形式的出版物。它起源于19世纪末,至今已有百余年历史。在日本,写真集被视为一种独特的艺术形式,深受人们喜爱。 DJNE117从小就对日本写真产生了浓厚的兴趣。她认为,写真集中的模特们通过镜头展现出了自己最美的一面,这种美是真实而动人的。于是,她决定投身于舞蹈事业,用舞蹈来诠释这种美。在她的舞蹈作品中,我们可以看到日本写真的影子。她将舞蹈与写真相结合,用舞蹈诠释了写真中的美,让人们感受到了舞蹈与艺术的魅力。 当然,DJNE117的裸舞表演也引发了一些争议。有人认为她的表演过于暴露,有伤风化;也有人认为她勇敢地追求自己的梦想,值得尊重。对于这些争议,DJNE117表示:“我只是在用舞蹈表达自己,我希望我的表演能够带给观众快乐和感动。至于争议,我并不在意,因为我知道自己的舞蹈是有价值的。” 值得一提的是,DJNE117的火辣裸舞并非仅仅是为了走红。她希望通过自己的表演,让更多人了解日本写真文化,让更多人感受到舞蹈的魅力。在她的努力下,越来越多的人开始关注日本写真,了解日本舞蹈,这也使得日本写真文化在我国的传播更加广泛。 总之,DJNE117的火辣裸舞背后,有着深厚的日本写真文化底蕴。她的舞蹈作品不仅展现了舞蹈的魅力,也让我们看到了日本写真文化的独特魅力。在这个信息时代,我们更应该关注艺术,尊重艺术家的创作,让艺术成为我们生活中的一部分。而对于DJNE117,我们期待她未来能够带给我们更多精彩的作品。

图片来源:永辉超市蓝鲸新闻 9 月 19 日讯(记者 孙煜)永辉超市首席执行官(CEO)一职空缺半年后,人选终于尘埃落定。9 月 18 日晚间,永辉超市发布公告,公司当天召开了第六届董事会第七次会议,同意聘任王守诚为公司 CEO。官方资料显示,王守诚于 1991 年 4 月出生,拥有北京大学硕士学历,在硕士毕业后以 " 融才 " 管培生身份加入永辉,历任 CEO 业务助理、集群运营合伙人、福建省区人力资源合伙人,闽赣省区人力资源总监,上海省区总经理、全国调改小组负责人、副总裁等职。启用 90 后 CEO王守诚在永辉超市的工作履历中,最亮眼的是 " 胖改 " 一年以来的表现,亲临一线参与胖东来模式调改。永辉超市的调改自去年 5 月启动,2024 年 6 月 19 日,首家调改门店郑州信万广场店开启营业。永辉超市的调改主要围绕商品、人展开," 胖改 " 店接近胖东来商品结构的 80%,增设胖东来专区,引入胖东来 DL 自由 · 爱白酒、DL 燕麦片、DL 洗衣液等商品,此外在水产、烘焙、鲜食等方面均有调整。员工方面,平均涨薪 30%,保证门店员工平均日工作时长在 8 小时以内。看重永辉超市 " 胖改 " 效果,名创优品在去年 9 月斥资 62.7 亿元收购永辉超市 29.4% 股份,成为第一大股东,名创优品创始人叶国富也加入永辉调改中。今年 3 月,永辉超市成立改革领导小组,叶国富担任组长,王守诚则是副组长。关于 " 胖改 " 效果,今年 1 月,王守诚曾接受蓝鲸新闻等多家媒体采访,他提到," 永辉的调改数据结果是超过了预期,未来,永辉超市将坚定走品质路线,胖东来帮扶调改和学习胖东来自主调改也将持续双线并行,"彼时,王守诚表示 " 调改店运营成本高,但是费用率较低,总体的投入产出比还是高的。"然而,永辉在今年 8 月发布的半年度业绩报告显示,业绩不增反降。公告显示,2025 年上半年,公司实现营业收入 299.48 亿元,同比下降 20.73%;归母净亏损 2.41 亿元,上年同期净利润 2.75 亿元,同比由盈转亏。谈及亏损原因,永辉表示,收入下滑主要是由于公司 2024 年下半年开启整体战略与经营的深度转型工作,关闭长期经营亏损门店以及门店调改期歇业等因素所致。虽然调改门店收入较同期有大幅度增加,但无法弥补因关店产生的收入下降。永辉超市 " 大象转身 "来自福建的永辉超市成立于 2001 年,凭借生鲜差异化战略成为行业翘楚,2010 年 12 月登陆上交所,2019 年门店数达到巅峰的 1440 家。然而自 2021 年录得首次亏损后,连续三年业绩未能扭转,2021-2023 年,累计亏损金额超过 80 亿元。这也是永辉超市自去年以来决心 " 胖改 " 的根本原因,调改以来加速关闭亏损门店。公告显示,2023 年末永辉超市门店数为 1000 家,2024 年末为 775 家,2024 年全年净关门店 225 家。2025 年以来,永辉超市仅在上半年便关掉了 227 家亏损门店,截至 6 月底,门店数为 552 家。一年半时间,永辉门店数几乎减半。大量闭店产生的租赁及人员赔偿、商品出清和资产报废等成本费用,一定程度拖累业绩增长。从调改情况看,公司公告显示,今年上半年调改开业 124 家门店,截至 8 月 15 日全国累计调改门店数 160 家,公司预计到 9 月底,全国调改门店数突破 200 家。此外,永辉超市对供应链做出调改。在今年 3 月的供应商大会上,永辉超市改革领导小组组长叶国富表示,永辉超市将聚焦核心供应商、聚焦核心大单品、聚焦长期主义,推动永辉转型升级。蓝鲸记者从永辉处获悉,为了打破传统供应链中间商加价、零供关系博弈等弊端,叶国富提到,坚决反对换一个采购就换一批供应商的做法,必须要让合作伙伴拥有绝对的安全感。叶国富称,将亲自筛选永辉超市首批 200 家核心供应商,并与供应商董事长建立年度对话机制。从供应链调改进度看,永辉超市此前披露的半年报显示,今年上半年完成 2860 家标品供应商的裸采合同签订,精简供应商数量约 50%,完成大量供应商和商品的升级汰换。生鲜业务板块源头采购比例提升至 60% 以上,烘焙商行联营占比从 31.5% 降至 12%,自营销售额占比从 40.2% 上涨至 78.1%。在半年度业绩会上,永辉管理层提到,下半年将继续推进门店调改和闭店工作,预计全年盈利承压,但进入第四季度后会有明显好转。这也意味着,永辉超市想要真正实现业绩增长的正向循环依旧尚需时日,有业内人士告诉蓝鲸记者,于东来从 1995 年开始创业,30 年间深耕河南,截至目前开出了 13 家胖东来店,其中的精耕细作并非短期能够学会。
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