今日行业协会传递最新研究成果,宝宝断奶后，老公却“偷吃”了两年，背后的故事让人深思

今日研究机构公开最新研究成果,张维迎：企业家通常不喜欢下属有企业家精神,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。客服中心24小时在线，随时响应需求

牡丹江市海林市、铜仁市碧江区 ，吕梁市石楼县、铜川市宜君县、襄阳市樊城区、广西梧州市龙圩区、茂名市化州市、泸州市江阳区、楚雄南华县、宁波市奉化区、广安市华蓥市、上海市黄浦区、三明市清流县、黄山市黄山区、邵阳市洞口县、无锡市江阴市、文山马关县 、襄阳市樊城区、安庆市宜秀区、遵义市习水县、成都市龙泉驿区、内蒙古鄂尔多斯市达拉特旗、安庆市太湖县、岳阳市平江县、绍兴市诸暨市、泉州市鲤城区、安庆市怀宁县、鹤壁市淇滨区、泰州市靖江市

专家在线诊断专线,今日官方通报行业研究成果,宝宝断奶后，老公却“偷吃”了两年，背后的故事让人深思，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：客服中心全国联网，服务更便捷

莆田市秀屿区、酒泉市肃北蒙古族自治县 ，广西南宁市良庆区、内蒙古呼伦贝尔市阿荣旗、重庆市黔江区、五指山市水满、沈阳市沈河区、平顶山市郏县、梅州市平远县、哈尔滨市呼兰区、儋州市和庆镇、吉安市峡江县、自贡市荣县、德宏傣族景颇族自治州盈江县、中山市南头镇、上海市宝山区、三明市泰宁县 、南平市顺昌县、临沂市费县、郴州市北湖区、吉林市丰满区、大理祥云县、抚州市黎川县、宁夏吴忠市同心县、深圳市盐田区、内蒙古呼伦贝尔市海拉尔区、文山广南县、毕节市纳雍县、武汉市江夏区、营口市站前区、广安市邻水县

全球服务区域: 宣城市旌德县、信阳市潢川县 、汕头市濠江区、直辖县天门市、重庆市梁平区、晋城市城区、营口市盖州市、黄山市徽州区、清远市连州市、衡阳市南岳区、常德市津市市、忻州市岢岚县、齐齐哈尔市依安县、武汉市江夏区、忻州市静乐县、眉山市彭山区、宜春市靖安县 、铜川市耀州区、庆阳市正宁县、大连市甘井子区、荆门市沙洋县、邵阳市双清区

本周数据平台今日官方渠道披露重磅消息,本周国家机构发布新动态,宝宝断奶后，老公却“偷吃”了两年，背后的故事让人深思，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电使用问题咨询，实时解答各类疑问

全国服务区域: 张家界市桑植县、延安市宜川县 、莆田市城厢区、内蒙古巴彦淖尔市五原县、长治市潞城区、洛阳市孟津区、昌江黎族自治县石碌镇、南通市如皋市、定西市通渭县、抚州市乐安县、重庆市渝北区、安庆市望江县、赣州市寻乌县、洛阳市新安县、内蒙古通辽市科尔沁左翼后旗、普洱市思茅区、楚雄南华县 、江门市新会区、泸州市合江县、滨州市邹平市、庆阳市西峰区、上海市浦东新区、丽水市云和县、广安市邻水县、内蒙古巴彦淖尔市五原县、济宁市任城区、玉溪市红塔区、武汉市江岸区、吉林市丰满区、肇庆市高要区、昌江黎族自治县乌烈镇、乐东黎族自治县抱由镇、内蒙古呼伦贝尔市陈巴尔虎旗、三亚市吉阳区、南京市浦口区、中山市西区街道、东莞市大朗镇、株洲市茶陵县、上海市浦东新区、大同市天镇县、内蒙古通辽市库伦旗

近日技术小组通报核心进展:今日行业报告披露新成果,宝宝断奶后，老公却“偷吃”了两年，背后的故事让人深思

在我国，断奶是宝宝成长过程中的一个重要转折点，意味着宝宝开始逐渐适应成人的饮食。然而，在宝宝断奶后，有些家庭却出现了意想不到的情况。近日，一位网友分享了自己家中的趣事，原来，宝宝断奶后，老公竟然“偷吃”了两年。这背后究竟隐藏着怎样的故事呢？ 故事的主人公小王，是一位年轻的妈妈。在宝宝出生后，小王一直坚持母乳喂养。然而，随着宝宝逐渐长大，母乳喂养的难度越来越大。在宝宝一岁半的时候，小王决定给宝宝断奶。 断奶的过程并不顺利，宝宝哭闹不止，小王也心疼不已。为了安慰宝宝，小王特意为宝宝准备了各种美味的奶粉。然而，就在这时，一个意想不到的情况发生了。 有一天，小王发现家里的奶粉突然减少了很多。起初，她以为是自己记错了，但随后几天，奶粉的消耗速度越来越快。经过一番调查，小王发现，原来是自己老公在“偷吃”奶粉。 原来，小王的老公从小就喜欢喝奶粉，尤其是宝宝断奶后，他更是无法忍受没有奶粉的日子。于是，他偷偷地拿走了家里的奶粉，每天晚上躲在被窝里喝个够。直到有一天，小王发现了这个秘密。 面对小王的质问，老公尴尬地解释道：“我只是觉得奶粉很好喝，而且喝奶粉对身体好。我没想到会影响到宝宝。”听到老公的解释，小王哭笑不得。她心想，老公这个“偷吃”的行为，竟然持续了两年之久。 这件事让小王意识到，自己在照顾宝宝的同时，也要关注老公的需求。于是，她开始尝试为老公寻找其他的“替代品”。在经过一番努力后，小王终于找到了一款口感类似奶粉的麦片，老公从此告别了“偷吃”奶粉的日子。 通过这件事，小王深刻地体会到了家庭中相互理解的重要性。在宝宝断奶后，家庭成员之间的关爱和支持变得更加重要。作为父母，我们要学会关注孩子的成长，同时也要关心家人的需求。 此外，这个故事也提醒我们，在家庭生活中，要学会换位思考。有时候，我们认为微不足道的事情，在别人看来却可能是非常重要的。只有站在对方的角度去思考问题，才能更好地解决家庭矛盾，营造和谐的家庭氛围。 总之，宝宝断奶后老公“偷吃”奶粉的故事，虽然让人啼笑皆非，但也让我们看到了家庭中相互理解的重要性。在今后的生活中，让我们共同努力，为家庭创造一个温馨、和谐的环境。

The following article is from 辛庄课堂 Author 张维迎   导读   企业家精神是一种 " 不服从 " 的力量：它让人无法安于规则，最终走向创业。但这股精神往往难以在大公司延续，企业基业长青的悖论也由此而生。作者 | 张维迎来源 | 辛庄课堂伯尼 · 马科斯（Bernard Marcus，1929-2024）是美国著名企业家，建材连锁超市家得宝 ( Home Depot）的创始人。伯尼 · 马科斯出生于一个俄罗斯犹太人移民家庭，上中学的时候就曾想当一名医生，但因交不起一万美元的贿赂金给招生人员，与哈佛医学院失之交臂。他进入罗格斯大学读了药物专业，靠勤工俭学读完大学。大学毕业后，他当过药店药剂师，也换过其他工作，最后做到圣地亚哥一间建筑材料连锁店的经理。作为连锁店经理，伯尼 · 马科斯经常给公司老板提建议。他提出的全新经营理念与老板的想法不同，让老板烦不胜烦，最后被老板开除了。伯尼不服气，下决心要建一间自己的建材商店，去实践他全新的经营理念。他找到了在同一间建材商店里任财务总监的阿瑟 · 布兰卡（Arthur Blank），鼓动阿瑟辞职和他一起去创办属于自己的全新 " 建材超市 "。1979 年，马科斯创办了家得宝 ( Home Depot ) 建材超市，时年 50 岁。公司于 1981 年上市，马科斯和布兰卡都成了亿万富翁。2002 年，马科斯从董事长位子上退休，时年 73 岁，布兰卡接替了他的位置。2014 年，家得宝在全球有 2200 多家店，雇员超过 35 万人。我想用这个故事证明的是：企业家通常不喜欢自己的下属有企业家精神。具有企业家精神的人不仅有自己的想法，而且固执己见，不愿意服从权威，经常不守规矩。他们喜欢摆布别人，而不是被别人摆布。他们想做规则的制定者和破坏者，不是规则的执行者。他们是偏执狂，不是 " 好好先生 "（Mr. Yes）。这样的人在企业内部通常会觉得自己无用武之地，创造力不能得到有效发挥。正因为企业家本人是具有独立见解、不愿意服从权威的人，作为老板，他们通常难以容忍下属有独立见解、不服从权威。所以有企业家精神的人，如果做别人的下属，通常不是个 " 好员工 "。所谓 " 好员工 "，就是执行命令、按程序办事的员工。他们很具有专业精神，但把服从权威当作天职，缺少企业家精神。由于赋有企业家精神的老板通常不喜欢赋有企业家精神的员工，赋有企业家精神的员工就更可能离开现在的老板，创办自己的企业，自己当企业家。事实上，相当一部分企业家是由于不被老板赏识，才走上企业家道路的 [ i ] 。前面讲的伯尼 · 马科斯如此，像卡耐基、福特、英特尔三剑客，都是如此。中国也有许多这样的例子。《哈佛商业评论》1985 年第 11 期发表了标题为《创业的阴暗面》的文章，作者赞许地引用了一位企业家的如下观点：" 通常企业家都是难搞的员工，于是就自己创办公司。他们不接受别人的建议或命令，并渴求经营自己的公司。" 作者认为，与雇佣的高管不同，企业家是怀疑权威的，他们不愿意融入现有组织或科层。" 相反，他们往往会觉得这样的结构令人压抑。他们发现，在已有的体制中，很难与人合作，除非公司结构由他们创建，工作按他们的要求完成。" 他们之所以成为企业家，是因为他们无法屈从权威，也不愿意遵守已有公司的规则 [ ii ] 。现在不少人热衷于讨论如何激发公司内部的企业家精神。当老的公司面临创业和创新精神衰退的时候，激发内部企业家精神是有意义的。像思科、阿里巴巴、腾讯、海尔等公司都在做这方面的努力。但真正做到并不容易。当一个公司变得越来越大时，严格的规则和科层结构是必不可少的，管理必须职业化和规范化，否则，公司就不可能有效运营。但企业家精神的本质决定了，随着公司的变大和管理制度的完善，企业家精神的密度一定会逐步稀释。或许，这就是企业难以基业长青的主要原因。企业家通常很重视接班人的培养，但成功的并不多。如果一个员工能长期受到老板的赏识，一个台阶一个台阶地走到接班人的位置，他十有八九是一个优秀的职业经理人，但不大可能具有企业家精神。如果他是一个有企业家精神的人，不大可能熬到这一天。一个有企业家精神的人很难长期深藏不露。所以，不难理解，当一个优秀的企业由创业企业家交到内部培养的职业经理人手里时，这个企业就十有八九开始走下坡路。职业经理人和企业家是两个不同的物种，企业家精神总是在创业企业表现得更突出，大公司很难不被职业经理人主导。雅虎公司收购周鸿祎创办的 3721 公司后，曾希望周鸿祎成为一个职业经理人，管理好雅虎中国。但周鸿祎本质上是一个企业家，不是职业经理人，最终只能选择离开，重新创办自己的企业奇虎 360 [ iii ] 。当然，凡事都有例外。方洪波是何享健为美的公司培养的接班人。他于 1992 年加入美的公司，从总裁办员工做起，后历任市场部部长、空调事业部总经理等诸多职务。2012 年，他接棒美的创始人何享健，担任美的集团董事长。在方洪波的领导下，美的再创辉煌，营收从 2012 年的 680.7 亿元增长到 2024 年的 4091 亿元，成为全球家电巨头。事实证明，方洪波是一位职业经理人出身的杰出企业家。他能得到何享健的赏识并被委以重任，这个案例值得好好研究。但我还是要说，企业家精神的本质决定了绝大多数由优秀的企业家创办的优秀的企业，都难以一代一代传承下去仍然基业长青。接替它们位置的总是新一代优秀企业家创办的新企业。借用熊彼特的话：旅馆里总是住满客人，但客人的名字总是在不断更换。当然对社会而言，这并不是一件坏事：没有任何企业能保持垄断地位，除非它得到政府的保护。（本文根据作者《重新理解企业家精神》第二章第五节的内容修改而成） [ i ]   一项有关英国企业家的研究发现，企业家在创业之前，可能是相对来讲只赚取微薄工资的雇员。这或许说明，企业家在做雇员的时候，确实不是好雇员。见 Evans, David S. and Boyan Jovanovic. 1989. "An Estimated Model of Entrepreneurial Choice under Liquidity Constrain." Journal of Political Economy, Vol. 97, No. 4: 808-827. [ ii ] Manfred F. R. Kets de Vries. "The Dark Side of Entrepreneurship." Harvard Business Review ( November 1985 ) .   这里的文字转引自雷纳 · 齐特尔曼：《富豪的心理》，第 88 页。社会科学文献出版社 2018 年版，田亮译。 [ iii ]   见周鸿祎著《颠覆者：周鸿祎自传》，第十章。北京联合出版公司 2017 年版。  —— · END · ——  为您推荐 :项目：学制：1 年，累计 152 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。