今日研究机构传递行业研究成果,纸巾盒系列游戏：创意无限，乐趣无穷

今日监管部门发布权威报告,外卖战后，盒马、美团、京东盯上折扣超市,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电维修应急热线，24小时待命

成都市金堂县、景德镇市昌江区 ，青岛市崂山区、双鸭山市宝清县、济宁市任城区、龙岩市漳平市、青岛市李沧区、广西北海市铁山港区、衢州市江山市、广安市华蓥市、台州市三门县、西安市雁塔区、雅安市天全县、洛阳市洛龙区、株洲市渌口区、天津市东丽区、广西南宁市隆安县 、阿坝藏族羌族自治州松潘县、果洛达日县、潍坊市昌乐县、天水市麦积区、平顶山市湛河区、广州市越秀区、大连市瓦房店市、大庆市萨尔图区、日照市东港区、丽水市青田县、郑州市登封市、伊春市南岔县

本周数据平台本月监管部门通报最新动态,今日官方披露行业研究成果,纸巾盒系列游戏：创意无限，乐趣无穷，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：专业技术指导中心，远程视频协助安装

凉山雷波县、南昌市西湖区 ，通化市辉南县、西宁市湟源县、天津市红桥区、鞍山市铁东区、商洛市柞水县、成都市青白江区、兰州市皋兰县、惠州市惠城区、娄底市涟源市、宜昌市秭归县、烟台市龙口市、湛江市吴川市、天津市武清区、昆明市五华区、铜仁市沿河土家族自治县 、白银市靖远县、锦州市太和区、陵水黎族自治县三才镇、陇南市徽县、宿迁市宿城区、黔东南黄平县、牡丹江市海林市、黄冈市黄州区、东营市河口区、泉州市泉港区、甘孜九龙县、临沂市蒙阴县、凉山盐源县、重庆市忠县

全球服务区域: 吕梁市交口县、东方市天安乡 、广元市昭化区、重庆市南川区、渭南市澄城县、昆明市富民县、西安市未央区、甘孜新龙县、恩施州来凤县、成都市崇州市、临汾市吉县、通化市二道江区、成都市锦江区、白沙黎族自治县阜龙乡、泰州市兴化市、白银市平川区、天水市张家川回族自治县 、青岛市市北区、扬州市邗江区、牡丹江市西安区、洛阳市孟津区、黔东南黎平县

本周数据平台今日官方渠道披露重磅消息,今日监管部门披露新进展,纸巾盒系列游戏：创意无限，乐趣无穷，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电售后专属热线，节假日无休服务

全国服务区域: 佳木斯市桦南县、宁德市屏南县 、定安县龙湖镇、达州市渠县、东莞市长安镇、东莞市中堂镇、安康市镇坪县、遵义市赤水市、南平市邵武市、烟台市栖霞市、延边图们市、临汾市洪洞县、通化市集安市、屯昌县西昌镇、长治市襄垣县、临沂市兰山区、揭阳市普宁市 、内蒙古通辽市科尔沁区、临高县调楼镇、黄冈市英山县、南平市松溪县、南昌市新建区、内蒙古巴彦淖尔市乌拉特前旗、盘锦市双台子区、六安市金寨县、湛江市霞山区、大同市浑源县、凉山美姑县、万宁市大茂镇、吉林市桦甸市、广西百色市靖西市、中山市南区街道、营口市西市区、江门市鹤山市、天水市清水县、汉中市城固县、南平市浦城县、大同市广灵县、广西河池市东兰县、天津市西青区、延安市志丹县

本周数据平台近期相关部门公布权威通报:今日官方发布政策通报,纸巾盒系列游戏：创意无限，乐趣无穷

在快节奏的现代生活中，人们越来越注重生活的品质和趣味性。一款好的游戏，不仅能够带给人们欢乐，还能激发创意，丰富生活。近年来，一款名为“纸巾盒系列游戏”的创意游戏在网络上迅速走红，吸引了众多玩家的关注。这款游戏以纸巾盒为载体，巧妙地将娱乐与实用相结合，为我们的生活带来了无尽的乐趣。 纸巾盒系列游戏起源于一个简单的创意：将纸巾盒作为游戏道具。玩家们充分发挥想象力，利用纸巾盒设计出各种有趣的游戏。这些游戏不仅考验玩家的智慧，还锻炼了他们的动手能力，成为了一种新型的互动娱乐方式。 首先，纸巾盒系列游戏以其独特的创意吸引了众多玩家。游戏以纸巾盒为载体，通过巧妙的设计，将游戏与日常生活紧密相连。玩家们可以在家中、办公室、学校等场所随时随地开展游戏，极大地丰富了人们的业余生活。 其次，纸巾盒系列游戏种类繁多，玩法多样。以下是一些典型的纸巾盒游戏： 1. 纸巾盒迷宫：将纸巾盒剪成迷宫形状，玩家需要用纸巾穿过迷宫，到达终点。这个游戏考验玩家的空间想象力和耐心。 2. 纸巾盒投篮：将纸巾盒固定在墙上，玩家需要用纸巾投进纸巾盒。这个游戏适合多人参与，增加了游戏的趣味性。 3. 纸巾盒保龄球：将纸巾盒排列成保龄球形状，玩家用纸巾投掷纸巾盒，击倒越多越好。这个游戏适合家庭聚会，增进亲子关系。 4. 纸巾盒拼图：将纸巾盒剪成若干块，玩家需要将它们拼凑成完整的纸巾盒。这个游戏锻炼玩家的观察力和记忆力。 5. 纸巾盒捉迷藏：将纸巾盒藏在家中的各个角落，玩家需要寻找纸巾盒。这个游戏适合亲子互动，增进亲子感情。 纸巾盒系列游戏不仅具有娱乐性，还具有很高的教育意义。通过游戏，孩子们可以培养动手能力、观察力、想象力等综合素质。同时，纸巾盒系列游戏还能增进家庭成员之间的感情，为生活增添乐趣。 当然，纸巾盒系列游戏也存在一些局限性。例如，游戏道具的制作需要一定的技巧，对于一些玩家来说可能存在一定的难度。此外，游戏过程中需要注意安全，避免剪刀等工具造成伤害。 总之，纸巾盒系列游戏以其独特的创意、丰富的玩法和较高的教育意义，成为了一种新型的互动娱乐方式。在今后的日子里，相信会有更多创意无限的纸巾盒游戏问世，为我们的生活带来更多欢乐。让我们携手共创，让纸巾盒系列游戏成为我们生活中的一道亮丽风景线。

记者丨易佳颖 实习生朱祚钰、王野  编辑丨高梦阳硬折扣超市成为商超赛道的新趋势。近期以来，盒马 NB 升级硬折扣超市 " 超盒算 NB"，美团在杭州连开两家 " 快乐猴 "，京东也开始下场开店，硬折扣赛道陡然变得拥挤。其中，盒马和美团的 " 硬折扣 " 店铺的模式高度雷同，人流量密集的选址、小而美的占地面积和少而精的选品。而这也直面撞上了 " 硬折扣 " 巨头德国奥乐齐，" 已经和奥乐齐产生明显的同质化的竞争。" 浙江大学管理学院市场营销学系教授王小毅在接受 21 世纪经济报道记者采访时表示，" 零售的发展趋势就是迎着消费者去走的。整体来说，消费者关注的还是性价比，所以从目前情况来看，线下硬折扣是应对线上零售竞争的一个主要方式。"价格便宜，是硬折扣超市最大的 " 王牌 "，但核心依旧是商品。如奥乐齐这般的硬折扣老玩家，早已构建起覆盖日常所需的 " 有机 "、" 好生活 " 等 15 个自有品牌，实现高达 90％自有品牌产品的占比。相比之下，超盒算 NB 的自有品牌占比达到 60%，快乐猴则更低，这背后无疑是供应链的比拼。" 大部分商品其实大家差别不大，但有些自营产品就是各家独有的，比如奥乐齐的一些特色沙拉。那就可能会为了这道沙拉，这周的超市采购都在奥乐齐完成了。" 上海消费者小林表示，" 不过，盒马的线上系统确实会比奥乐齐好用很多，食品口味也更中国。"尼尔森 IQ 数据显示，2024 年全球折扣零售渠道增长 8.2%。但聚焦中国市场，其渗透率仅为 8%——与德国（42%）、日本（31%）的成熟市场相比，增长空间尤为显著。而据预测，未来十年中国硬折扣业态年复合增长率将达 5.6%，甚至略高于便利店的 5.5%，很有潜力，但随着大厂的下场，距离发展成下一场 " 外卖大战 " 还有多久尚未可知。线上与线下之争？硬折扣超市的特点就是 " 天天低价 "。" 硬折扣是最近才火的，但实际上 2019 年，奥乐齐就在国内开出首家线下门店。" 零售奇葩说创始人王琦回忆道，" 奥乐齐第一家店，我去的时候觉得很惊讶，已经是非常成熟的状态。店内自有品牌的设计、陈列，以及包装箱，都是精密设计过的，方便店员迅速地简单地完成上货任务。"王琦进一步指出，" 甚至更早 2017 年，奥乐齐从线上渠道进入了中国市场，在研究中国市场的同时，也在做供应链的整合。奥乐齐就德国就售卖很多 made in China 的产品，供应链这一块也颇有基础。"实际上，无论是山姆、开市客等会员店，还是奥乐齐这样的硬折扣零售，这些品牌都有着长期的积累，并且保持着相对谨慎的开店速度。2025 年以来，奥乐齐才开始走出上海，加速华东区域的布局，在苏州、无锡、昆山开出门店。目前，奥乐齐在全国线下的门店已达 76 家。而相比之下，盒马旗下超盒算 NB，仅用两年多的时间，就在全国开出近 300 家。近期京东、美团也 " 跑步入场 "，一批硬折扣超市密集落地。" 平台掌握了大量的用户，及用户背后的数据，所以他们很容易知道一个区域的用户喜欢什么，这是一个重要的前提。" 王小毅指出，由此可以围绕用户需求，缩小门店的 sku，品类聚焦， 规模化以后就会把采购成本降低下来，所以它会比传统的实体零售更有优势。"王小毅进一步表示，" 但风险是这些平台没有实体零售经验，实体零售不仅仅只是采购成本，还有大量的用户服务，是根植于当地社区和文化，去做一些特色产品，而不是千篇一律的大众化需求，这些东西是互联网公司所不具备的。"但对此，王琦有不一样的观点，" 盒马还有一些积累，京东和美团是没有线下基础的。相比线上的生意，线下零售是弯腰捡钢镚的活，不知道他们能坚持多久。而且零售是需要时间沉淀的，我不认为这些积累已久的商超品牌是不了解他们的用户，更直接的，现在硬折扣多能做到的价格，那些普通商超也能做到。"供应链承压面对线下零售的回春，随之而来的一个问题就是：壁垒何在？" 当前，供应链体系需积极与零售商协同推进产品开发工作。许多产品的核心问题在于，必须通过个性化定制和专项开发来有效契合特定区域、年度趋势或文化潮流背景下产生的独特市场需求。" 王小毅分析道，" 若供应链企业缺乏产品开发能力，无法与零售商实现同步协作，而仅仅作为纯代工性质的工厂存在，则将难以成长为合格的现代供应商，并最终面临被市场淘汰的风险。"实际上，也有品牌方在行动，有业内人士透露，部分头部食品企业和日化企业，已在学习如何与零售商合作共赢。" 此前，大家的内部培训都是供应商如何去个零售商谈判、博弈，现在已经转向学习如何共同合作，甚至如何帮零售商卖货。"而硬折扣就是其中的重要渠道，费列罗公司就对中国员工指出，在未来 2 到 3 年，费列罗中国还将抓住快速发展的即时零售和硬折扣渠道的机会，并强调，" 一旦确认方向就要全力以赴，观望就是放弃机会，要有做出行业最佳实践的雄心。"更进一步的就是与供应链合作自有品牌，尤其对于 " 硬折扣 " 模式的线下零售业，自营品牌是在低售价大前提下提升毛利率的关键。自有品牌的毛利率通常在 50% 左右，远高于销售制造商品牌的约 20%，这是因为零售商从设计、原料、生产到经销全程控制产品，省去了中间环节和广告费用，根据德勤数据，沃尔玛在全球每年 30% 的销售额、50% 以上的利润来源于其自有品牌。不过，王琦指出，自有品牌的占比并不是越高越好的，零售企业若想成功发展自有品牌，需优先夯实自身品牌影响力和市场占有率。相比于商品研发能力，更多零售企业欠缺市场售卖能力。许多企业投入大量资源开发出自有品牌商品，却因消费者认知度低、认可度不足而导致滞销。其根本原因在于，缺乏主动引导消费、激发购买意愿的售卖能力。另一方面的是门店运营的效率提升。从超盒算 NB 的门店经营不难看出，为了压缩成本一减再减，采用极简陈列风格，不设水产区，全部为预包装商品，降低损耗。为提升人效，商品多以周转筐、原箱形式直接上架，从细节中抠出效率。" 现在所谓的硬折扣，还是比较初级的阶段。" 王琦直言，" 目前只是在供应链阶段去做成本管控，而非是全链路的成本压缩。" 王小毅则进一步表示，未来，硬折扣领域也会出现像 " 外卖大战 " 的热闹场景，但和线上不同的是，零售是有区域分割的，会有所侧重地区，不会产生太激烈的竞争趋势。SFC出品丨 21 财经客户端 21 世纪经济报道