今日官方传递行业新研究成果,“一面亲上，一面膜下：探讨现代科技在美容领域的双重应用”

本月行业协会发布重要动态,安踏西贝，你们的老板太老了,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电功能演示热线，专业展示使用技巧

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官方技术支援专线:近日相关部门传递新动态,“一面亲上，一面膜下：探讨现代科技在美容领域的双重应用”

随着科技的不断发展，美容领域也迎来了前所未有的变革。在这个时代，我们不再满足于传统的美容方法，而是追求更加科学、高效的美容体验。其中，“一面亲上边一面膜下边”的应用，便是这一变革的生动体现。本文将围绕这一关键词，探讨现代科技在美容领域的双重应用。 首先，我们来看看“一面亲上”的应用。这一概念主要指的是通过高科技手段，将美容产品直接作用于皮肤表面，实现快速吸收和效果呈现。以下是一些典型的“一面亲上”美容应用： 1. **超声波导入**：利用超声波的震动原理，将美容产品中的有效成分导入皮肤深层，提高吸收率。这种技术适用于各类护肤品，如精华液、乳液等。 2. **射频美容**：通过射频能量加热皮肤，刺激胶原蛋白的生成，从而达到紧致肌肤、提升轮廓的效果。射频美容适用于抗衰老、提升面部线条等方面。 3. **光子嫩肤**：利用特定波长的光照射皮肤，促进皮肤胶原蛋白和弹力纤维的再生，改善皮肤质地。光子嫩肤适用于改善皮肤暗沉、细纹、毛孔粗大等问题。 接下来，我们来看看“一面膜下边”的应用。这一概念主要指的是将美容产品与面膜相结合，通过面膜的封闭作用，增强产品成分的渗透力和效果。以下是一些典型的“一面膜下边”美容应用： 1. **睡眠面膜**：在夜间使用，通过面膜的封闭作用，让皮肤充分吸收美容产品中的营养成分，达到保湿、修复、抗衰老等多重效果。 2. **撕拉面膜**：通过撕拉的方式将面膜从皮肤上撕下，同时清除毛孔内的污垢和死皮细胞，达到清洁、紧致肌肤的效果。 3. **蚕丝面膜**：以蚕丝为基底，具有极佳的透气性和吸附力，能够将美容产品中的营养成分充分渗透到皮肤深层。 在“一面亲上边一面膜下边”的双重应用中，我们可以看到现代科技在美容领域的巧妙融合。以下是一些具体的应用案例： 1. **超声波导入睡眠面膜**：将超声波导入技术与睡眠面膜相结合，在夜间通过超声波促进面膜中营养物质的吸收，达到深层保湿、修复肌肤的效果。 2. **射频紧致蚕丝面膜**：将射频美容技术与蚕丝面膜相结合，在提升面膜的封闭作用的同时，促进胶原蛋白的生成，实现紧致肌肤、提升轮廓的效果。 3. **光子嫩肤撕拉面膜**：将光子嫩肤技术与撕拉面膜相结合，在清洁皮肤的同时，促进皮肤胶原蛋白和弹力纤维的再生，改善皮肤质地。 总之，“一面亲上边一面膜下边”的应用，体现了现代科技在美容领域的不断创新。通过这一双重应用，我们能够享受到更加高效、便捷的美容体验。在未来的发展中，相信这一理念将会引领美容行业迈向新的高度。

这几天，安踏的喜马拉雅放烟花，西贝持续的自杀式公关，让我有点目瞪口呆。不过，我没有第一时间下笔，一个是最近有点忙，另一个则是觉得舆论场太嘈杂。但在看到 9 月 23 日西贝公号推送的一篇文章《7 岁的毛毛：我以为自己再也吃不到西贝了》时，我实在憋不住了，决定还是写一下。这篇文章用一个 7 岁孩子的口吻写故事：从 2 岁开始就吃西贝，最近因为新闻，妈妈不让去，毛毛哭闹，坚持要和西贝守约，最后妈妈想通了。企业原本想靠煽情来挽回形象，结果可想而知。不到两天，这篇文章就被删除，留下满屏 " 史诗级拉垮 " 的评价。不管是安踏的烟花，还是西贝的系列公关，都体现了一种自嗨式的营销逻辑，或者说是 " 老登式 " 的自我感动。二十年前，这样的表达或许还有感染力，如今却显得格格不入，甚至近乎自毁。核心原因，其实很简单：老板的年龄。安踏的掌门人丁世忠，55 岁；西贝的创始人贾国龙，58 岁。他们在上世纪 90 年代创业成功，如今依然是企业的一线决策者。过去二三十年，他们无数次押对赛道，踩准风口。今天出错，不是能力突然下降，而是社会和消费者早已不是当初那条河流。今天，30 岁的消费者怎么可能对 60 岁老板的语境有共鸣？看看西贝的道歉信，最后部分用的就是老板语录。关键是，那些话在内部会议上讲讲就算了，怎么能堂而皇之地放在对公众的道歉上？只能理解是品牌部的人为了少点麻烦，干脆套用老板的原话，这样在内部就消除了杂音。这代年轻人成长于互联网、社交媒体和新消费文化，他们对企业的要求是细腻、真诚、价值观上的匹配，而不是江湖气和铁血文化。偏偏决策权仍牢牢攥在老登们手里，结果就是消费者文化和企业文化彻底脱节。安踏觉得烟花是创意，年轻人觉得是作秀；西贝觉得硬气是担当，年轻人觉得是傲慢。看看老板那竖起的 polo 衫领子，看看道歉信里 " 顾客虐我千百遍，我待顾客如初恋 " 的土味金句，这些对今天的年轻消费者而言，简直就是油腻。几年前，马化腾说过一句话：我最担心不理解以后互联网的主流用户的使用习惯是什么，包括 QQ 也好，微信也好，没有人保证一个东西是永久不变的，因为人性就是要更新。即使你什么错都没有，就错在你太老了。是的，你可能没犯错，但就错在你太老了。理解不了年轻人的心理和习惯，你的决策就会不合时宜。年轻消费者看的是新的文化和新的表达方式。字节跳动的张一鸣，拼多多的黄峥，大疆的汪滔，DeepSeek 的梁文锋，这些 80 后企业家能带出锐气十足的新公司，不只是因为聪明，而是他们与年轻用户处在同一个文化断层，说同一种语言，用同一个 APP，懂同一种情绪。他们不需要额外调研，就能天然理解。这就像找工作。如果想判断一家企业有没有前景，看老板的年纪和心态，往往能窥见一二。作风老派、固执停留在自己频道上的老板，不愿意理解年轻人，这样的企业不要进，这样的领导不要跟。因为他们的眼光、语言、表达，已经和今天的社会节奏脱节了。但我要补充一点，那就是年龄并不是原罪。也有一些年纪大的企业家，依然能保持敏锐，能与社会保持紧密连接。比如一些老牌制造业或互联网公司的创始人，虽然年纪大了，但仍推动产品创新和组织更新，因为他们没有脱离社会，也没有把自己关在高高在上的权力堡垒里。关键不是岁数，而是心态。问题在于，太多企业掌门人沉浸在过往成功里，不愿放手，不愿给年轻人机会，结果就是决策层和用户之间的文化鸿沟越来越大。安踏和西贝这两次翻车，暴露的不是一两次公关失误，而是老牌企业的集体困境。中国的消费社会更新速度太快，年轻人不再买账，那些靠经验和本能运作的企业，如果不在管理层进行代际更替，就会不断踩坑。真正的解药，不在于补一篇道歉文，不在于再搞一次活动，而在于权力让渡——让年轻人进入管理层，让企业的决策重新和社会心理同步。企业文化像人一样，老了就要服老，交棒才有新生。就像马化腾提醒的，即使没有犯错，也可能错在你太老了。