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在中国古代，侠士是人们心中崇拜的英雄形象，他们以武艺高强、仗义疏财、行侠仗义著称。郑屠，便是这样一位令人敬仰的侠士。他的故事，流传至今，成为了后人津津乐道的佳话。 郑屠，原名郑铁柱，生于明朝末年，家境贫寒。自幼习武，练就了一身过人的武艺。他性格豪爽，仗义疏财，深受邻里喜爱。然而，在那个动荡的年代，郑屠的命运却充满了坎坷。 一日，郑屠在街头偶遇一位老者，老者身负重伤，气息奄奄。郑屠见状，毫不犹豫地背起老者，将其送往附近的医馆。经过一番救治，老者终于脱离了生命危险。老者感激不已，便将自己的身份告诉了郑屠——他是一位隐居高人，名叫张真人。张真人见郑屠为人正直，武艺高强，便决定将自己的武学传授给他。 在张真人的指导下，郑屠的武艺突飞猛进。他不仅学会了各种拳法、剑法，还掌握了内功心法。在张真人离世后，郑屠继承了张真人的衣钵，成为了江湖上赫赫有名的侠士。 郑屠行走江湖，行侠仗义，为民除害。他曾在一次偶然的机会中，救下了被恶霸欺压的村民。恶霸得知郑屠的身份后，心生恐惧，便派人追杀他。郑屠在逃亡过程中，结识了一位名叫李风的侠士。两人一见如故，结为金兰之交。在李风的帮助下，郑屠成功击败了恶霸，为民除害。 然而，江湖险恶，郑屠在行走江湖的过程中，也遭遇了许多磨难。他曾被奸人陷害，险些丧命。但他凭借着坚定的信念和过人的武艺，一一化解了危机。在江湖上，郑屠的名声越来越大，成为了无数侠士心中的楷模。 有一天，郑屠得知一个消息：一个邪恶势力正在暗中策划一场针对朝廷的阴谋。为了维护国家的安宁，郑屠决定亲自调查此事。在调查过程中，他发现了一个隐藏在朝廷内部的奸细。郑屠将此事告知了皇帝，皇帝下令将他召回朝廷，担任御前侍卫。 在朝廷中，郑屠凭借自己的武艺和智慧，屡破奸人阴谋，保卫了国家的安全。他的事迹传遍了大江南北，成为了人们心中的英雄。然而，郑屠并没有因此而骄傲自满。他依然保持着谦逊的品质，关心百姓疾苦，为民请命。 岁月如梭，郑屠渐渐老去。他决定将自己的武学传承下去，让更多的人受益。于是，他收徒授艺，培养了一批又一批的武林英才。在郑屠的悉心教导下，这些徒弟们也成为了江湖上的佼佼者。 郑屠的一生，充满了传奇色彩。他不仅是一位武艺高强的侠士，更是一位心怀天下的英雄。他的事迹，成为了后人传颂的佳话。在历史的长河中，郑屠的名字将永远镌刻在人们的心中。

   导读   华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。