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电车，作为现代城市公共交通的重要组成部分，不仅承载着人们的出行需求，更成为了城市文化的一个缩影。在日本，电车文化更是独具特色，其中，“电车之狼”这一现象更是引人关注。本文将带您走进电车之狼的世界，探寻日本电车文化的独特魅力。 一、电车之狼：日本电车文化的独特现象 “电车之狼”指的是在日本电车车厢内，一些年轻男性乘客在乘坐电车时，会表现出一种特殊的“狼性”行为，如大声喧哗、随意占用座位、甚至对女性乘客进行骚扰等。这种现象在日本电车文化中具有一定的普遍性，引起了广泛关注。 二、电车之狼背后的原因 1. 社会压力：日本社会竞争激烈，年轻人面临着巨大的工作压力和生活压力。在电车车厢内，他们可以暂时放松自己，释放压力。 2. 男性心理：在日本传统文化中，男性被赋予了坚强、勇敢的形象。在电车车厢内，一些男性乘客可能会表现出一种“狼性”行为，以彰显自己的男性魅力。 3. 社交障碍：在日本，人与人之间的社交距离相对较远。在电车车厢内，一些男性乘客可能会选择通过大声喧哗、占用座位等行为来吸引他人的注意，从而打破社交障碍。 三、电车文化的独特魅力 1. 便捷的交通：电车作为日本城市公共交通的重要组成部分，为人们的出行提供了极大的便利。电车线路遍布日本各大城市，连接着城市的各个角落。 2. 独特的设计：日本电车车厢设计独具匠心，色彩鲜艳、舒适宽敞。车厢内还设有自动售货机、充电插座等设施，为乘客提供便利。 3. 文化传承：电车作为日本城市文化的一部分，承载着日本的历史和文化。电车车厢内常常播放日本传统音乐、动漫等，让乘客在旅途中感受到浓厚的文化氛围。 4. 社交平台：电车车厢内，乘客们来自不同的背景，彼此之间可以相互交流、了解。电车成为了人们社交的平台，拉近了人与人之间的距离。 四、结语 电车之狼现象虽然在一定程度上反映了日本电车文化的弊端，但同时也揭示了电车文化的独特魅力。在今后的日子里，我们期待日本电车文化能够不断传承和发展，为人们的生活带来更多便利和欢乐。

刘强东又出手了京东集团通过全资间接附属公司 JINGDONG Holding Germany GmbH 发布要约文件，以每股 4.60 欧元的现金对价收购 CECONOMY 的所有已发行及流通的不记名股份。01京东公告，9 月 1 日，京东集团通过全资间接附属公司 JINGDONG Holding Germany GmbH 发布要约文件。该要约文件是关于向欧洲消费电子产品零售商 MediaMarkt 及 Saturn 的母公司 CECONOMY 所有股东作出自愿公开收购要约，以每股 4.60 欧元的现金对价收购 CECONOMY 的所有已发行及流通的不记名股份。收购要约的接受期自 2025 年 9 月 1 日开始，至 2025 年 11 月 10 日下午六时正（纽约时间）止，该期限在特定情况下可予以延长。本次收购要约的资金将通过并购贷款及本公司资产负债表中已有现金相结合的方式安排。2025 年 7 月 30 日，京东宣布决定作出该收购要约。这笔交易对 CECONOMY 的估值将达到约 22 亿欧元，折合人民币超 180 亿元。收购要约完成后，CECONOMY 的创始家族股东 Convergenta 将保持 25.35% 的 CECONOMY 股份。公开资料显示，CECONOMY 是欧洲领先的消费电子零售集团，成立于 2017 年，由麦德龙集团消费电子业务分拆独立而来，总部位于德国。旗下运营 MediaMarkt 和 Saturn 两大连锁品牌，业务覆盖德国、法国、西班牙等 12 个欧洲国家，拥有超 1000 家实体门店。根据战略投资协议，CECONOMY 计划与京东建立合作伙伴关系，以加速当前增长轨迹，抓住新兴市场机遇。作为战略规划的一部分，CECONOMY 将在欧洲保持独立运营，拥有当地独立技术架构，且无计划对人员、员工协议及办公地点进行调整，同时加快其向欧洲领先的全渠道消费电子产品平台转型。财报显示，2020 财年至 2024 财年，Ceconomy 的总销售额分别为 208.31 亿欧元、213.61 亿欧元、217.68 亿欧元、222.42 亿欧元和 224.42 亿欧元。净利润方面，2020 至 2024 财年分别为 -2.32 亿欧元、2.32 亿欧元、1.26 亿欧元、-3900 万欧元、7600 万欧元。02这是刘强东自 2023 年重回京东掌舵后，在国际化战略上的一次重要布局。刘强东曾在分享会上表示：" 京东的国际业务战略是本地电商，本地建团队，本地采购、本地发货，只卖有品牌的货。" 从市场拓展角度来看，这次收购能让京东快速进入欧洲主流消费群体市场，绕开从零开始培育用户的漫长过程。除了对德国零售巨头 Ceconomy 发出收购要约外，京东还在本月宣布完成对香港佳宝食品超级市场的收购，正式进军香港市场。此外，京东还宣布了两个 " 百亿千品 " 计划，一方面要带 1000 个中国品牌走出去，另一方面通过跨境模式引入 1000 个海外新品牌，并助力其达成累计 100 亿元的销售增长。