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近日监测中心公开最新参数:今日相关部门传达重大信息,漫画码:数字时代下的创意新潮流
随着互联网技术的飞速发展,我们的生活已经越来越离不开数字。在数字化的浪潮中,一种新兴的创意形式——漫画码,逐渐走进了人们的视野。漫画码,顾名思义,是将漫画元素与二维码技术相结合的一种创新产物,它不仅丰富了我们的数字生活,还成为了一种全新的营销手段。 漫画码的出现,源于人们对传统二维码的审美疲劳。传统的二维码过于单调,缺乏个性,而漫画码则通过融入漫画元素,使得二维码变得更加生动有趣。漫画码的设计,可以结合漫画角色的形象、故事情节、背景设定等,让用户在扫描二维码的同时,感受到漫画带来的愉悦体验。 漫画码在应用领域十分广泛。在商业领域,许多企业纷纷将漫画码应用于产品包装、广告宣传、促销活动等方面。例如,某品牌将漫画码印在产品包装上,消费者在购买产品后,只需扫描漫画码,即可解锁漫画故事,了解产品背后的故事。这种新颖的营销方式,不仅提升了消费者的购物体验,还增强了品牌与消费者之间的互动。 在教育领域,漫画码同样发挥着重要作用。教师可以将漫画码融入课堂教学中,让学生在轻松愉快的氛围中学习知识。例如,在讲解历史课时,教师可以将漫画码与历史故事相结合,让学生通过扫描漫画码,了解历史事件的详细经过。这种寓教于乐的方式,有助于提高学生的学习兴趣,提升教学效果。 在文化领域,漫画码也展现出了独特的魅力。许多漫画家将漫画码应用于自己的作品中,让读者在欣赏漫画的同时,还能获取更多相关信息。例如,某漫画家在其作品封面印上漫画码,读者扫描后,可以了解到漫画的创作背景、作者简介、作品评价等信息。这种互动性强的阅读方式,有助于提高读者的阅读体验,促进漫画文化的传播。 然而,漫画码的发展也面临着一些挑战。首先,漫画码的设计需要具备较高的创意水平,否则容易陷入同质化竞争。其次,漫画码的推广需要投入一定的成本,这对于一些中小企业来说,可能是一笔不小的负担。此外,如何确保漫画码的安全性,防止恶意攻击,也是漫画码发展过程中需要关注的问题。 为了应对这些挑战,相关部门和企业可以采取以下措施: 1. 提高漫画码设计的创意水平,鼓励设计师发挥想象力,创作出独具特色的漫画码。 2. 针对不同行业和领域,推出具有针对性的漫画码解决方案,降低企业的推广成本。 3. 加强漫画码的安全性研究,确保用户在使用过程中,个人信息和财产安全得到保障。 总之,漫画码作为一种新兴的创意形式,在数字时代具有广阔的发展前景。相信在各方共同努力下,漫画码将会在更多领域发挥重要作用,为我们的生活带来更多惊喜。
剑指出海。投资界 - 天天 IPO 消息,今日(9 月 2 日)奥克斯电气正式在港交所挂牌上市。此次 IPO 发行价每股 17.42 港元,以此计算发行市值约 270 亿港元。奥克斯的背后,是一位来自宁波的草根创业者郑坚江。从一名普通的汽车修理工,到全球第五大空调提供商的掌门人,回顾郑坚江的创业历程,低价策略是他杀出重围的关键一步。郑坚江不仅因此收获了 " 价格屠夫 " 的外号,还被格力董明珠等同行多翻 " 声讨 "。自 2018 年起,奥克斯电气就开始筹备 IPO,经历了从 A 股转战港股,至今天终于如愿。这也是眼下赴港上市热闹的一缕缩影。宁波大佬第三家上市公司,市值 270 亿一幅草根创业的画卷铺开。郑坚江出生于 1961 年的浙江宁波,家境清寒,初中时便辍学做起汽车修理工。27 岁时,得知附近一个零件厂经营困难,渴望改变命运的郑坚江带领几个人,贷款 2000 元将其承包了下来。就这样,郑坚江赚到了人生第一桶金。1994 年,几经转型的工厂正式进入了利润更高的空调行业,郑坚江成立 AUX 电器有限公司,奥克斯空调诞生了。当时的市场情况是,美的、格力、春兰等国产品牌以及部分欧美品牌各据一方,在老百姓心中,空调更是奢侈品,并非家家能用得上。面对此情此景,郑坚江祭出 " 价格战 " 策略,用他复盘创业时的原话来说:" 当时我的空调刚上市时,比进口商品价格要低 60% 左右,比国内同类产品要低 30%。这也是为什么我只用五年时间,就做到国内第四。"更震惊的事还在后面。2002 年,郑坚江公布了《空调成本白皮书》,其中显示 1.5 匹空调的成本是 1748 元,当时市场上同类产品的售价普遍在 2500 到 3000 元。业界哗然之时,奥克斯却宣布给 40 多款空调降价 30%。从此,他被冠以 " 价格屠夫 " 的称号。奥克斯市场占有率越来越高,但更多的业内人士批评他 " 扰乱市场 "。最为人熟知的是,格力董明珠多次公开表示不满,认为这种做法是在恶意竞争,董明珠还炮轰他:" 偷技术、挖人才、质量不达标 "。一直以来,奥克斯与格力围绕专利、商业秘密等发起多轮诉讼,时间跨度已长达 10 年,双方纠纷不断。奥克斯日益壮大。根据招股书,旗下包括奥克斯 AUX、华蒜和 AUFIT 奥菲特三个主要品牌。2022 年 -2024 年,奥克斯的营收分别为 195.28 亿元、248.32 亿元、297.59 亿元,毛利率分别为 21.3%、21.8%、21%;经调整净利分别为 14.49 亿元、25.11 亿元、29.35 亿元。根据弗若斯特沙利文的资料,按 2024 年的销量计算,奥克斯是全球第五大空调提供商,市场份额达 7.1%。招股书显示,IPO 前,64 岁的郑坚江通过 Ze Hui、China Prosper 及奥克斯控股控制奥克斯约 96.36% 投票权。回顾 2011 年,郑坚江将手中的 " 三星电气 " 更名 " 三星医疗 ",并在上交所主板挂牌上市。2015 年,他还收购一家港股上市的物业公司并更名为奥克斯国际。如今,他收获了人生中第三家上市公司。出海,赴港 IPO 下一站你可能并不知道,奥克斯的海外市场贡献近半。自 2015 年起,奥克斯电气就销往海外,先后进入了巴西、印尼、马来西亚、泰国、美国、越南等市场,目前其空调业务覆盖 150 多个国家和地区。海外市场也成为新的增长点。招股书显示,在 2022-2024 年及 2025 年第一季度,其海外销售收入分别为 83.86 亿元、104.12 亿元、146.81 亿元、53.36 亿元,分别占同期公司总收入的 42.9%、41.9%、49.3%、57.1%。当出海成为众多中国公司的下一程,大家纷纷奔赴香港卡位。正如奥克斯在招股书提及,空调业务面临激烈竞争,此次港股 IPO,募集资金预计将用于全球研发、升级智能制造体系及供应链管理、加强销售及经销渠道等方面。例如,在海外关键地区布局更多生产基地和研发中心,提高海外业务本地化的产品研发、销售、交付及运营能力。" 大家需要一个连接世界的平台,以便于今后的海外业务扩张。"港股是通往全球化的重要途径。正如港交所 CEO 陈翊庭所言,从长远看,港交所仍然是连接内地和世界的 " 超级联系人 "。沿着这个脉络,我们看到今年众多奔赴港股的公司,其初衷无一例外都指向了全球化,例如海天味业、蜜雪冰城等公司。这也不禁让人想起奥克斯的另一个对手——美的,2024 年 9 月正式挂牌港交所时,其赴港 IPO 的核心目标就是进一步实现全球化," 全球突破是当下最核心的战略之一,要在海外市场构建第二个主场。"8 月 20 日,陈翊庭在中期业绩发布会上透露,到目前为止,港交所已经完成超过 50 宗 IPO,融资额也接近 170 亿美元——港交所一跃引领全球资本市场。她坦言,目前正在排队申请 IPO 的企业接近 230 家。这里依然是通往世界的窗口。