今日行业协会传达最新政策,“拨萝卜不盖被子吗”:一则古老谚语的智慧与启示
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在我国广袤的土地上,流传着许多富有哲理的谚语,它们蕴含着古人的智慧,代代相传,启迪着后人。其中,“拨萝卜不盖被子”这句看似简单的谚语,便蕴含着深刻的道理。 “拨萝卜不盖被子”,字面意思是指在种植萝卜时,将萝卜从土中拔出后,不要立即盖上土。这句谚语告诉我们,在现实生活中,做事情要有条不紊,恰到好处,不能过度。 首先,这句谚语告诫我们,在处理事物时,要懂得适度。种植萝卜时,如果过早地盖上土,会导致萝卜无法呼吸,最终腐烂。同样,在生活中,我们也应该学会适度,把握分寸。比如,在学习、工作、生活中,我们要努力拼搏,但也不能过度劳累,要学会劳逸结合,保持身心健康。 其次,这句谚语提醒我们,在关键时刻,要果断决策。种植萝卜时,如果等到萝卜长到一定大小再拔出,不仅会浪费时间和精力,还可能损坏萝卜。因此,在关键时刻,我们要有勇气做出决策,抓住时机,才能取得成功。 再次,这句谚语强调了细节的重要性。在种植萝卜的过程中,每一个环节都至关重要。同样,在生活中,我们也应该注重细节,关注每一个细节,才能避免出现不必要的麻烦。 那么,如何在现实生活中运用这句谚语呢? 首先,我们要学会适度。在追求目标的过程中,我们要根据自己的实际情况,合理安排时间,把握分寸,避免过度劳累。同时,我们要学会调整心态,保持乐观,以积极的态度面对生活中的挑战。 其次,我们要在关键时刻果断决策。在面对人生的选择时,我们要有勇气承担责任,敢于追求自己的梦想。只有这样,我们才能在竞争中脱颖而出,实现自己的人生价值。 最后,我们要注重细节。无论是在学习、工作还是生活中,我们都要关注每一个细节,做到精益求精。只有这样,我们才能不断提高自己,走向成功。 总之,“拨萝卜不盖被子”这句谚语,既是对种植萝卜的经验总结,也是对人生智慧的提炼。在今后的日子里,让我们牢记这句谚语,学会适度、果断、注重细节,用智慧书写自己的人生篇章。
非常时期,每个汽车集团都面临着极其复杂的架构调整,过去的模式不再适用于当下,而当下的模式又需要频繁地验证,故而,一轮又一轮的人事变动在所难免。近日消息传来,新央企长安王孝飞、杨大勇将发生职位变更,朱华荣的操盘下,长安汽车已历经了 8 年的香格里拉计划,进入变革深水区。根据蓝鲸汽车报道,长安福特中方一把手迎来换帅。具体为,王孝飞接替杨大勇担任长安福特执行副总裁,至于杨大勇,去向有多个说法。根据公开的资料显示,王孝飞是长安汽车的 " 老人 ",目前已任职约 20 年,曾在长安欧尚担任事业部总经理,帮助欧尚取得了佳绩;2023 年,王孝飞出任深蓝汽车董事长;不久之后,2023 年底,王孝飞又开始分管阿维塔,在调任长安福特前,帮助朱华荣分担了梳理阿维塔业务的压力。出生于 1982 年的王孝飞,是为长安汽车的少壮派,更是毕业于清华大学的高材生,前途无量,安排王孝飞执掌长安福特,笔者看来有几分深意。首先,长安福特虽未出现亏损,今年上半年还贡献了 7.53 亿元的净利润,但依托着油车而前行,不仅销量下滑、出现了萎靡之态,在新能源汽车时代无疑是脱离了大队。按照此前的规划,长安福特 CX810 项目多次搁浅、推进缓慢,这下安排王孝飞过来,大概率要给这个项目提速。此外,即便外界传言合资品牌在长安汽车体系中并不好过,不过 " 一个都不能少 " 已经成为长安汽车的理念。去年,深蓝 SL03 的换壳车型长安马自达 EZ-6 推向市场,虽然溅起的水花不大,但无论是在国内还是出海,都承载了一定的意义。长安马自达如此,长安福特也应该要如此。有着深蓝、阿维塔的管理经验,王孝飞执掌长安福特并以长安马自达换壳的方式加速长安福特电动化进程,应是得心应手。2022 年 12 月,同样是长安汽车的 " 老人 " 杨大勇,担任长安福特执行副总裁。有着商用车事业部的管理经验,也曾负责长安汽车新能源板块业务的筹建,杨大勇并没有助力长安福特重返巅峰,环境使然,电动化进程缓慢的长安福特始终惨淡经营。早前就有消息传出,杨大勇被抽调到深蓝汽车,原本在深蓝汽车担任董事长的他,或将回归,至于 CEO 邓承浩另有任用。这样的消息没有得到官方证实,根据蓝鲸汽车的报道,杨大勇将分管长安引力以及长安启源。2025 年,启源、深蓝、阿维塔三大自主品牌的年销目标分别为 28 万辆、50 万辆、22 万辆;上半年,三大品牌的销量分别为 16.92 万辆、14.32 万辆、5.91 万辆。除了启源,深蓝、阿维塔的完成率偏低。安排杨大勇分管启源和引力,显然是继续稳住根基,只要稳扎稳打不出岔子,就能早日赚钱——这种安排的逻辑,倒是和当初调任杨大勇执掌长安福特,颇为相似。2017 年 10 月,朱华荣的操盘下,宏伟的香格里拉计划正式开启。历经多年,成果丰硕之余,也出现了和当初设想相去甚远的局面—— 2025 年开始全面停售传统意义的燃油车,受限于长安汽车整体净利润的下滑,这个目标可能短期内还没法实现。产销报告显示,今年上半年,长安汽车累计销量 1355256 辆,新能源汽车累计销量 451714 辆,虽然同比提升了 49.05%,但销量占整体的 33.33%,还是偏低。这样的情况下,成为了新央企的长安汽车,压力不可谓不大,要解决这个问题,必须不能放弃旗下任何一个品牌,并尽可能资源利用。笔者认为,若要提升新能源的渗透率,除了需提振深蓝、阿维塔两大品牌的销量,加大长安福特、长安马自达的电动化投入也是关键。众所周知的是,合资要搞新能源谈何容易,双方商谈之后,一笔又一笔资金的投入,不是小数目。倒是换壳,成为了最容易、最简单的合作模式。能卖多一辆是一辆,能如何起规模就如何起规模,别管那么多了。