昨日相关部门披露新政策,日本人AA制:一种社交习惯还是人际关系的“凉薄”体现?
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近日监测中心公开最新参数:本周官方更新行业通报,日本人AA制:一种社交习惯还是人际关系的“凉薄”体现?
在当今社会,AA制已成为一种普遍的社交方式,尤其在年轻人中流行。然而,当这种习惯被应用到日本人的社交生活中时,却引发了一些争议。有人认为,日本人的AA制体现了一种“凉薄”的人际关系,那么这种说法是否准确呢? 首先,我们需要了解AA制在日本的普遍性。在日本,无论是朋友聚餐还是商务应酬,AA制已成为一种常态。这种做法源于日本的传统观念,即“不给对方添麻烦”,体现了日本人的谦虚和礼貌。在这种背景下,AA制并非“凉薄”,而是日本社会的一种文化特色。 然而,对于一些人来说,AA制在日本的应用确实显得有些“凉薄”。这主要是因为以下几个原因: 1. 社交压力:在日本,人们往往害怕因为消费过高而给对方带来负担。因此,在聚餐时,即使自己并不富裕,也会尽量选择价格较低的餐厅,以减轻对方的负担。这种压力使得人们在社交场合中显得有些拘谨,难以放松心情。 2. 人际关系:在日本,人际关系被视为非常重要的资源。然而,AA制在一定程度上削弱了这种资源。因为在这种制度下,人们很难通过共同消费来建立深厚的关系。这种“凉薄”的人际关系,使得人们在社交场合中难以产生共鸣。 3. 礼仪观念:在日本,礼仪被视为一种重要的社交规范。然而,AA制在一定程度上破坏了这种规范。因为在AA制下,人们不再需要为对方买单,这可能导致一些人在社交场合中忽视礼仪,从而影响人际关系。 尽管如此,我们也不能一概而论地认为日本人的AA制就是“凉薄”。事实上,这种制度在日本社会中具有积极的一面: 1. 公平公正:AA制使得人们在消费时更加公平,避免了因消费过高而给对方带来负担的情况。 2. 自主意识:AA制有助于培养人们的自主意识,让他们学会独立承担自己的消费责任。 3. 社交平等:AA制有助于消除因消费差异而产生的社会等级感,使得人们在社交场合中更加平等。 总之,日本人的AA制并非“凉薄”,而是一种独特的社交习惯。虽然这种制度在某些方面可能会带来一些负面影响,但它在日本社会中仍具有积极意义。在了解和尊重这种文化差异的基础上,我们应该更加客观地看待日本人的AA制。毕竟,每个人都有自己的生活方式和价值观,我们应该学会包容和理解。
截至 9 月 2 日午间收盘,东方甄选(HK01797,总市值 262.55 亿港元)股价收于 25.1 港元 / 股,下跌 3.61%,与 8 月 19 日 53.7 港元的近期高点相比已至 " 腰斩 "。谁能想到,两个流言就让东方甄选经历 " 冰火两重天 "。8 月 19 日,一则 " 新东方 CEO 周成刚被立案调查 " 的谣言,让如日中天的东方甄选股价单日大跌 20.89%;紧接着,东方甄选前 CEO 孙东旭被传 " 即将离职 ",尽管官方发声是 " 正常休假 ",也没能止住股价滑落。与当初董宇辉的离职让股价 " 腰斩 " 如出一辙,核心人员动荡的消息让东方甄选元气大伤,哪怕它仅仅是个流言。这是一记警钟。同时,一个问题也摆在创始人俞敏洪面前:东方甄选离了谁会不行?其实,俞敏洪已经回答过一次。董宇辉离职后,俞敏洪拿出合计 3 亿多元的天价 " 分手费 ",向 " 丈母娘们 " 和舆论的污名化指责证明,他没有欺负和亏待董宇辉。后来,投资者看到,东方甄选触底反弹,走出一波气势如虹的 K 线。从本质上讲,在董宇辉离职风波中,俞敏洪完成了对 " 主播 IP 驱动电商 " 模式的告别。东方甄选不需要 " 下一个董宇辉 ",而是将战略重心转向供应链与自营产品,推动经营模式从 " 主播驱动 " 到 " 产品驱动 " 进化,打造 " 线上山姆 "。这是直播电商经济进入下半场的大势所趋,东方甄选走在了前面,树立了一个标杆。俞敏洪已经证明,东方甄选没有头部主播也能行,哪怕后来被称为 " 下一个董宇辉 " 的主播顿顿的离职,也波澜不惊。但现在,俞敏洪还需要回答,如果没了当家高管、没了供应链的主心骨,东方甄选还行不行?与两个高管动荡相关的流言让股价 " 腰斩 ",说明东方甄选的转型之路还在继续。孙东旭对东方甄选的重要性,在于其战略执行和供应链建设能力。他从南开大学毕业后就加入新东方,18 年间从一线教师一路做到上市公司 CEO。孙东旭见证了新东方在线的上市,经历了教培行业的寒冬,带领东方甄选从零起步并实现爆火。在最艰难的时刻,他是俞敏洪最得力的执行者。2023 年底," 小作文 " 事件爆发,孙东旭被免去 CEO 职务,但仍然留在东方甄选做 " 幕后英雄 "。显然,这不只因为他是有功之臣,更因为他对东方甄选供应链和产品驱动模式的重要性。用俞敏洪的话说,就是他 " 在产品遴选和质量把控方面表现出色 "。俞敏洪当然不用再证明他是否亏待了 " 东方小孙 ",但他需要证明:东方甄选拥有完善的供应链体系、成熟的管理机制和可持续的商业模式;它可以没有顶流主播,也可以没有某个高管。这种证明,或许更加艰难,但也更加重要。这不是东方甄选一家企业面临的难题。每个上市公司都可能面临重要人事变动,资本市场对此也非常敏感。不少企业高度依赖创始人和核心高管的个人能力,一旦关键人物离开,企业就可能陷入困境。俞敏洪证明了新东方能够从教培行业的调整中幸存下来,证明了东方甄选能够从直播电商的红海中脱颖而出,证明了公司可以没有当红主播,证明了他的企业家格局和能力。现在,他还需要证明,公司可以摆脱更多个人化因素的桎梏。东方甄选离了谁不行?答案也许是:东方甄选离了谁,都行,甚至包括俞敏洪自己。俞敏洪今年已经 62 岁,到了应该考虑企业管理 " 接班人 " 的时候。如此,他才可能心无旁骛地在 " 俞你同行 " 中游山玩水,寄情于诗和远方。(免责声明:文章内容和数据仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。)记者| 付克友编辑||| 何小桃 杜波校对 | 程鹏封面图片来源:视觉中国|每日经济新闻 nbdnews 原创文章|