昨日官方发布最新行业成果,校园奇观:校霸与校草的作业对决

,20250923 21:47:58 王寄波 471

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阳光透过校园的树梢,洒在宁静的教室里。在这充满青春气息的空间里,一场意想不到的“对决”正在上演。坐在教室最后一排的校霸小李,竟然坐在了校草小张的桌子上,两人面对面地写起了作业。 小李,一个在校园里无人不知无人不晓的校霸,平时总是以一副嚣张跋扈的姿态出现在众人面前。而小张,则是学校公认的校草,英俊潇洒,成绩优异,深受同学们的喜爱。按理说,这两个人应该水火不容,可今天,他们却坐在了一起。 原来,这次期末考试临近,老师们要求同学们利用课余时间加强复习。小李虽然平时不学无术,但这次考试他格外重视,因为他的目标是要考进年级前十,让所有人都刮目相看。而小张作为学霸,自然也是全力以赴,争取在这次考试中再创佳绩。 小李深知自己的学习能力,要想在这次考试中取得好成绩,就必须向小张请教。于是,他决定放下身段,向小张请教学习方法和解题技巧。而小张呢,也觉得小李这次的态度转变非常难得,便答应了他的请求。 两人坐在一起,小张耐心地给小李讲解题目,小李则认真地听着,不时提出自己的疑问。小张的讲解让小李受益匪浅,他发现自己以前的学习方法确实存在很多问题。而小李的勤奋也让小张感到惊讶,他没想到这个平时吊儿郎当的校霸,竟然能在关键时刻如此努力。 教室里的同学们都投来好奇的目光,议论纷纷。有人觉得不可思议,有人则觉得这对“冤家”坐在一起学习,一定很有趣。事实上,他们之间的气氛并没有想象中那么尴尬。小李在请教问题的过程中,逐渐放下了自己的架子,而小张也乐于助人,两人渐渐拉近了距离。 时间过得飞快,转眼间就到了下节课的时间。小李感激地看着小张,表示自己一定会努力学习,争取在这次考试中取得好成绩。小张微笑着拍了拍小李的肩膀,鼓励他加油。 这堂课结束后,两人回到了各自的座位。小李带着满满的收获,开始认真复习。而小张则继续自己的学习计划,两人都为即将到来的期末考试而努力。 这场意外的“对决”,让同学们看到了校霸和校草的另一面。他们不再是那个高高在上、傲慢无礼的校霸,也不是那个自以为是、目中无人的校草。而是两个为了共同目标而努力拼搏的普通人。 在这个充满青春活力的校园里,每个人都有自己的梦想和追求。或许,正是这种相互学习、相互鼓励的精神,让这个校园变得更加美好。而小李和小张的故事,也成为了校园里的一段佳话,激励着更多的人去追求自己的梦想。

短阅读专栏:第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研,碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 ",否则就是管理者的失职,在年度考核上要被扣分。换句话说,就是不管什么情况,人员都得留住。于是,一旦有人有点动摇,管理层就得想方设法把人摁住,苦口婆心劝说,甚至不惜破坏一些规则。乍一听,好像挺讲温暖,以人为本。但事实呢?员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合,这些加起来,一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降,算下来,损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说,流失过高就像桶底漏水,再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意:流失率太低,往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是:该走的不走,不该走的反而被逼走。因为绩效差的人,往往最没有外部竞争力,他们宁愿赖着不动,还会出于保命本能,排挤掉团队里的优秀者。久而久之,组织里留下的都是 " 混子 ",团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标,本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标,却忘了企业真正要追求的,是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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