本月监管部门公开最新动态,新年广场狂欢之夜：揭秘那场盛事中的神秘“bug”

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随着新年的钟声敲响，我国各大城市的新年广场都成为了欢乐的海洋。五彩斑斓的烟花、绚丽的灯光、热闹的人群，共同构成了这个特殊夜晚的美丽画卷。然而，在这场盛事中，一个神秘的“bug”却成为了人们热议的话题。那么，这个“bug”究竟是怎么回事呢？ 新年广场的“bug”首先出现在一场精彩的无人机表演中。数以百计的无人机在夜空中翩翩起舞，为观众们呈现了一场视觉盛宴。然而，就在表演进行到一半时，突然有观众发现，其中一部分无人机开始不受控制，在空中盘旋、摇摆，甚至有些无人机还出现了碰撞现象。这一幕让现场观众惊呼不已，纷纷拿出手机拍照留念。 很快，这一事件引起了相关部门的重视。经过调查，原来，这场无人机表演中的“bug”是由于无人机控制系统出现故障所致。据了解，此次表演使用的无人机均为最新型号，但在实际操作过程中，部分无人机接收到的信号出现了偏差，导致无人机无法正常飞行。 此次“bug”事件虽然让无人机表演出现了意外，但并未影响整个新年广场的氛围。在接下来的活动中，主办方及时调整了表演方案，将无人机表演替换为其他精彩节目，如激光秀、烟花表演等，确保了活动的顺利进行。 事实上，新年广场的“bug”并非首次出现。在此之前，也曾出现过类似的情况。例如，去年某城市新年广场的灯光秀就曾出现灯光闪烁、颜色失真等问题。这些“bug”的出现，一方面暴露了我国在大型活动组织、技术保障等方面仍存在不足，另一方面也提醒了相关部门要高度重视此类问题，加强技术研究和设备维护。 那么，如何避免此类“bug”在大型活动中再次出现呢？以下是一些建议： 1. 提高设备质量。选用高品质、性能稳定的设备，确保设备在恶劣环境下仍能正常工作。 2. 加强技术培训。对参与活动的工作人员进行专业培训，提高其操作技能和应急处置能力。 3. 完善应急预案。针对可能出现的突发情况，制定详细的应急预案，确保在发生问题时能够迅速应对。 4. 加强现场监控。在活动现场设立监控设备，实时监控设备运行状况，一旦发现问题，立即采取措施进行处理。 5. 注重团队协作。在大型活动中，各部门之间要密切配合，形成合力，共同应对可能出现的问题。 总之，新年广场的“bug”虽然给观众带来了一定的困扰，但也提醒了我们，在追求活动效果的同时，更要注重活动质量和安全保障。相信在相关部门的努力下，我国大型活动组织水平将不断提高，为广大观众带来更多精彩纷呈的视听盛宴。

9 月 22 日晚，美凯龙美凯龙（601828.SH）公告称，公司收到红星美凯龙控股集团有限公司 ( 下称 " 红星控股 " ) 发来的通知，红星控股接到云南省监察委员会作出的《解除留置通知书》，云南省监察委员会已经对车建兴解除留置措施。美凯龙公告截图5 月 13 日，美凯龙曾公告，接到公司董事车建兴家属通知，于近日收到云南省监察委员会电话通知，对车建兴立案调查并实施留置措施。截至目前，公司尚未收到任何书面形式《留置通知书》《立案通知书》，亦未收到云南省监察委员会需要协助调查或提供任何资料的要求。美凯龙表示，为保证公司日常经营工作顺利进行，由公司董事长李玉鹏在此期间代行总经理全部职责。车建兴被留置后，公司管理层很快发生一系列变化。7 月 18 日，美凯龙公告表示，收到执行董事、总经理车建兴的辞任报告，车建兴因个人原因向公司董事会申请辞去总经理职务，仍在公司担任执行董事、董事会战略与投资委员会及提名委员会委员职务。接替总经理一职的是厦门建发集团出身的高管施姚峰。与车建兴一同离职的还有时任非执行董事的李建宏，接替李建宏职位的是车建兴的妹夫徐国峰。据财联社报道，这股高层离职潮在 8 月曾短暂休止，但进入 9 月又再度汹涌。公告显示，9 月以来，已有副总经理车国兴、非执行董事许迪和宋广斌，以及董秘邱喆共四名高管离职，加上留置事件发生前离职的蒋小忠、王文怀和郑永达，今年以来，包括车建兴在内，美凯龙至少有 9 位高层离任。过往年报披露的简历显示，车建兴，1966 年 6 月出生，中国国籍，无境外居留权。1990 年 12 月创办常州市红星家具城，且于 1990 年至 1994 年担任总经理；1994 年 6 月创办红星家具集团有限公司，且于 1994 年至 2007 年担任董事长及总经理；于 2007 年创办公司的前身上海红星美凯龙家居家饰品有限公司，于 2007 年至 2023 年 8 月担任董事长及总经理，2023 年 8 月至今担任董事、总经理。2023 年，当时的美凯龙控股股东——红星美凯龙控股集团、实控人车建兴以 4.82 元 / 股的价格，转让美凯龙 29.95% 股份。转让完成后，美凯龙易主，厦门市国资委成为实控人，" 中国 MALL 王 " 车建兴退场，但仍担任美凯龙董事、总经理。公司 2024 年年报显示，车建兴报告期内从公司获得的税前报酬总额 524.51 万元。图片来源：每日经济新闻 实习生 摄美凯龙主要通过经营和管理自营商场、委管商场、特许经营商场和战略合作商场，为商户、消费者和合作方提供服务；同时，公司还提供包括互联网零售、装修设计等泛家居消费服务。据美凯龙 2024 年年报显示，截至报告期末，美凯龙经营了 77 家自营商场，257 家委管商场，7 家战略合作商场，33 个特许经营家居建材项目，商场总经营面积约 2033 万平方米。业绩方面，8 月 29 日，美凯龙公告称，2025 年上半年，公司营业收入实现 33.4 亿元，同比下滑 21%，主要是由于闭店以及稳商留商的租金优惠；上半年美凯龙归母净亏损 19 亿元，主要还是因为投资性房地产公允价值变动损失 21 亿元。在此之前，美凯龙在 2023 年、2024 年已连亏两年，归属于上市公司股东的净利润分别为 -22.16 亿元、-29.83 亿元。算上 2025 年上半年，美凯龙累计亏损额达 70.99 亿元。近期，美凯龙股价保持稳定。截至 9 月 22 日收盘，公司市值约 128 亿元。每日经济新闻综合自中新经纬、财联社、公开信息