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本周数据平台本月官方渠道披露重要进展:今日研究机构更新行业动态,“扑克桌上的独特游戏：一面亲上边一面摸下边”

在我国广袤的土地上，民间游戏丰富多彩，其中不乏一些充满趣味和智慧的传统游戏。在这些游戏中，有一种独特的扑克玩法，让人在游戏中既能感受到亲情的温暖，又能体验到刺激的竞技乐趣。这种游戏就是“一面亲上边一面摸下边打扑克”。 “一面亲上边一面摸下边打扑克”是一种在家庭聚会或朋友聚餐时常见的扑克游戏。游戏规则简单，玩法独特，深受人们喜爱。游戏开始前，参与者需要围坐在一起，将扑克牌洗匀后平均分给每位玩家。游戏过程中，每位玩家需要一边与身边的朋友聊天，一边用手摸牌，同时还要注意观察其他玩家的动作，以便在关键时刻出奇制胜。 游戏开始后，每位玩家都要按照顺序出牌。出牌时，玩家需要一边亲上边，即与身边的朋友亲密接触，一边摸下边，即用手摸牌。这种独特的出牌方式，使得游戏充满了趣味性和挑战性。在游戏中，玩家们需要时刻保持警惕，既要关注自己的牌，又要观察其他玩家的动向，以便在关键时刻抓住机会。 “一面亲上边一面摸下边打扑克”游戏中，还有一些特殊的规则。比如，当玩家摸到一张牌时，可以立即出牌，但必须保证出牌的顺序正确。如果摸到的牌不能出，则需将牌放回原位，等待下一次摸牌机会。此外，游戏中还有一些特殊的牌型，如炸弹、顺子、飞机等，这些牌型在游戏中具有很高的分值，玩家们争相争夺。 在游戏中，亲情和友情是贯穿始终的主题。玩家们在游戏中互相帮助、互相鼓励，共同度过了一个又一个欢乐的时光。当一位玩家摸到一张好牌时，其他玩家会为他欢呼；当一位玩家遇到困难时，其他玩家会为他出谋划策。这种亲情和友情的氛围，使得游戏更加有趣。 当然，在游戏中，竞争也是不可或缺的。玩家们为了争夺胜利，纷纷使出浑身解数，出奇制胜。有时，为了抓住一个绝佳的机会，玩家们甚至不惜牺牲亲情和友情。然而，在游戏结束后，大家又会重归于好，共同分享游戏的快乐。 “一面亲上边一面摸下边打扑克”这种独特的扑克游戏，不仅丰富了人们的精神文化生活，还锻炼了人们的思维能力和应变能力。在游戏中，玩家们学会了如何与人沟通、如何处理人际关系，这些技能在现实生活中同样具有重要意义。 总之，“一面亲上边一面摸下边打扑克”这种独特的扑克游戏，既具有趣味性，又具有教育意义。它让我们在游戏中感受到了亲情、友情和竞争的乐趣，同时也让我们在欢乐的氛围中成长。让我们共同珍惜这种美好的游戏，传承下去，让更多的人感受到它的魅力。

   导读   华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。