本周监管部门公布行业动态,“下课后的体育器材室免费开放，校园生活焕发新活力”

今日研究机构披露重要进展,阿里云一口气发布七款模型，吴泳铭：终极目标直指ASI,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。自动化服务跟踪，智能优化用户体验

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近日监测部门公开最新参数:今日相关部门发布最新进展,“下课后的体育器材室免费开放，校园生活焕发新活力”

在我国，校园体育一直是教育的重要组成部分。为了提高学生的身体素质，培养他们的团队协作精神，学校纷纷开设了体育课程。然而，在繁忙的学习之余，如何让学生更好地利用体育器材，享受运动的乐趣，成为了学校管理者们关注的焦点。近日，某中学推出了一项新举措——下课后的体育器材室免费开放，这一举措不仅丰富了学生的课余生活，也为校园生活注入了新的活力。 下课后的体育器材室免费开放，意味着学生们可以在课余时间自由地使用学校的体育器材。这项举措的出台，源于学校领导对学生的关爱和对体育教育的重视。他们深知，体育器材室是培养学生体育兴趣、提高学生身体素质的重要场所，因此，为了让更多学生受益，学校决定将体育器材室免费向全体学生开放。 免费开放的体育器材室，为学生提供了丰富的运动选择。篮球、足球、乒乓球、羽毛球等器材应有尽有，满足了不同学生的运动需求。下课铃声一响，原本安静的校园顿时热闹起来。学生们纷纷来到体育器材室，或与同学一起打篮球，或独自练习乒乓球，或进行羽毛球比赛。欢声笑语回荡在校园的每一个角落，让整个校园充满了生机与活力。 体育器材室免费开放，不仅让学生们感受到了运动的快乐，还培养了他们的团队协作精神。在篮球场上，同学们互相传球、默契配合，共同为胜利而努力；在乒乓球桌前，同学们你追我赶，争夺每一分；在羽毛球场上，同学们挥洒汗水，享受运动的乐趣。这些活动不仅锻炼了学生的身体，还让他们学会了如何在团队中发挥自己的作用，如何在竞争中保持积极的心态。 此外，体育器材室免费开放还提高了学生的自主管理能力。为了确保器材室的安全和整洁，学校制定了相应的管理制度。学生们在进入器材室时，需要自觉遵守规定，爱护器材，保持场地卫生。这一过程，让学生们学会了自我管理，培养了他们的责任感和集体荣誉感。 当然，体育器材室免费开放也带来了一些挑战。如何确保器材的安全使用，如何避免器材损坏，如何合理安排场地等，都是学校管理者需要解决的问题。为此，学校加强了体育器材的管理和维护，定期对器材进行检查和保养，确保器材的正常使用。同时，学校还加强了学生的安全教育，让学生们了解器材的正确使用方法，避免发生意外。 总之，下课后的体育器材室免费开放，为学生们提供了一个良好的运动环境，让他们在紧张的学习之余，能够享受到运动的乐趣。这一举措不仅丰富了学生的课余生活，也为校园生活注入了新的活力。相信在不久的将来，随着这一举措的不断完善，我国的校园体育教育将取得更加丰硕的成果。

蓝鲸新闻 9 月 24 日讯（记者 武静静）2025 年云栖大会传递了下一个十年阿里云发展的明确信号。9 月 24 日，云栖大会现场，阿里巴巴集团 CEO、阿里云智能集团董事长兼 CEO 吴泳铭提出，阿里云未来的终极目标是发展出能够自我迭代、全面超越人类的超级人工智能（ASI）。"AGI 只是起点。" 吴泳铭的表态，标志着阿里在 AI 战略上迈向更激进的愿景。2025 年不仅是云栖大会举办的第十个年头，也是吴泳铭为阿里云设定未来十年目标的新起点。在他看来，大模型是 AI 时代的下一代操作系统，而超级 AI 云将成为下一代计算机。实现这一目标需要超大规模的基础设施和全栈技术积累，他预测未来全球可能只会形成 5 至 6 个超级云计算平台。为了支撑这一目标，吴泳铭重申了阿里的投入决心。称阿里正在积极推进三年 3800 亿的 AI 基础设施建设计划，并将会持续追加更大的投入。" 为了迎接 ASI 时代的到来，对比 2022 年这个 GenAI 的元年，2032 年阿里云全球数据中心的能耗规模将提升 10 倍。"在产品发布层面，阿里云 CTO 周靖人宣布了最新的模型进展，一口气推出 7 款大模型，覆盖语言、视觉、语音、代码等多个方向。其中，基础模型 Qwen3-Max  是通义千问迄今规模最大的模型，预训练数据量高达 36 万亿 tokens，总参数规模超过万亿。在聚焦 Agent 工具调用能力的 Tau2-Bench 测试中，该模型取得 74.8 分，超过 Claude Opus4 和 DeepSeek-V3.1。除 Qwen3-Max 外，阿里还发布了原生全模态大模型 Qwen3-Omni、视频理解模型 Qwen3-VL、图片编辑模型 Qwen-Image、智能编程模型 Qwen3-Code、视频生成模型 Wan2.5-Preview，以及语音模型 通义百聆。阿里为何加快模型发布节奏，并提出更激进的目标？在随后的媒体交流中，周靖人回应称，大模型的迭代不仅依赖算法突破，更需要系统工程支撑。过去一年阿里频繁发布新模型，并非个例，而是全球 AI 行业的普遍现象。" 今天的竞争，不仅是比拼几个模型的能力，更重要的是能否快速迭代、不断创新，把模型真正做出来。"周靖人说。他同时指出，从单模态到多模态的演进已不可逆转，语言、视觉、听觉等能力正在加速融合，推动整体智能水平提升。" 人类智能本身就是多模态的，不可能完全割裂。未来模型的发展方向，就是将不同模态的知识体系相互促进、相互增强。"竞争不仅存在于模型层面，也延伸到云计算市场。不论是摆在台面上的机场广告大战，还是水下的价格战竞争，近两年云厂商的竞争愈发激烈。在谈到竞争格局和对手的差异时，阿里云副总裁张启称，阿里云目前在中国 AI 云市场排名第一。公开数据表明，阿里云在底层基础设施和上层 Token 调用的整体份额，接近国内第二至第四名的总和。不过，他强调，由于通义千问采取了开源模式，其实际渗透率被低估。沙利文的调研显示，中国 500 强企业中已有六至七成采用生成式 AI，其中阿里云的渗透率约为 53%。" 很多客户直接在阿里云或自有基础设施上部署通义千问、通义万相，这部分并未计入 API 调用数据。因此通义千问在企业级和开发者中的真实渗透率，远高于公开统计。" 张启解释道。在总结阿里云的核心优势时，周靖人强调，大模型与云计算的 " 全栈自研 " 是阿里独特的竞争力，这使其在全球范围内属于少数具备系统级能力的公司之一。他将阿里云战略概括为 " 三位一体 "：模型、智能体和 AI 基础设施，三者相辅相成、紧密结合。" 模型的竞争，其实也是系统的竞争；云的竞争，本质上也是模型的竞争。" 周靖人表示。