今日官方通报发布行业新变化,S7赛季：电竞巅峰之战的落幕时刻

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本周数据平台本月官方渠道披露重要进展:今日监管部门披露重要进展,S7赛季：电竞巅峰之战的落幕时刻

随着电子竞技行业的蓬勃发展，越来越多的游戏赛事吸引了全球玩家的关注。在众多电竞赛事中，S7赛季无疑是备受瞩目的焦点。那么，S7赛季究竟什么时候结束呢？本文将为您揭晓这一悬念。 S7赛季，即《英雄联盟》全球总决赛第七赛季，是英雄联盟历史上具有重要意义的一届赛事。自2013年首届S赛以来，S7赛季已经成为了全球电子竞技爱好者翘首以盼的年度盛事。今年的S7赛季在众多玩家的期待中拉开帷幕，各大赛区战队纷纷摩拳擦掌，力求在这场电竞巅峰之战中脱颖而出。 S7赛季的比赛分为三个阶段：小组赛、八强赛和决赛。小组赛阶段，来自全球各大赛区的战队在小组内展开激烈角逐，争夺晋级八强赛的资格。经过一番激战，最终八支战队脱颖而出，晋级八强赛。 八强赛阶段，八支战队被分为两组，每组四支战队进行淘汰赛。胜者晋级半决赛，败者则被淘汰出局。半决赛阶段，四支战队再次展开激战，争夺晋级决赛的资格。最终，两支战队脱颖而出，晋级决赛。 决赛阶段，两支战队将展开巅峰对决，争夺S7赛季的世界冠军。在这场电竞巅峰之战中，选手们展现出了极高的竞技水平，让观众们大呼过瘾。经过一番激战，最终一支战队脱颖而出，夺得了S7赛季的世界冠军。 那么，S7赛季究竟什么时候结束呢？根据官方公布的赛程，S7赛季的比赛从2017年10月开始，历时近四个月。小组赛阶段于10月底结束，八强赛阶段于11月初结束。半决赛和决赛则于11月底至12月初进行。 综上所述，S7赛季的比赛于2017年12月初圆满结束。在这段时间里，全球玩家共同见证了这场电竞巅峰之战的精彩瞬间。虽然S7赛季已经落幕，但选手们的精彩表现和电竞精神将永远留在我们心中。 回顾S7赛季，我们看到了各大赛区战队之间的激烈竞争，也看到了选手们在赛场上的拼搏与坚持。在未来的电竞道路上，相信会有更多优秀的战队和选手涌现出来，为全球玩家带来更多精彩的比赛。 总之，S7赛季的结束并不意味着电竞的落幕。在电子竞技行业不断发展的今天，我们有理由相信，未来的电竞赛事将会更加精彩，吸引更多玩家的关注。让我们一起期待下一个电竞赛季的到来，共同见证更多辉煌的时刻！

短阅读专栏：第 47 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧员工流失率，不能太高，也不能太低。高了，就像一个漏水的木桶，前头拼命招人，后头却不断有人流走，永远填不满；低了，看着挺稳，其实可能是危险的温水——说明公司在对低绩效过度容忍，缺乏必要的新陈代谢。人力资源领域有个常见结论：年均 10% 左右的流失率，其实就是一个健康区间。这个比例，既能保证组织的新鲜血液，又不会动摇团队的稳定性。不过，真正的关键点，不在数字，而在质量。怎么才能维持这种合理的流失率？我建议抓三点：第一，要分清 " 好流失 " 和 " 坏流失 "。优秀人才的离开，是企业最心疼的出血；而末位员工的离开，则是组织自我修复的必然。管理者的目标不是单纯降低流失率，而是要少掉 " 坏流失 "，多点 " 好流失 "。第二，要保持真诚而持续的沟通。优秀的人才需要舞台和支持，中等的人需要辅导和帮一把，而末位的员工，就得直截了当地指出问题，让他有危机感。没有沟通，人才就只能靠猜测来决定去留。第三，对那些长期不改进的人，要敢于出手。对他们的过度容忍，本质上是对优秀员工的不公。因为当组织的标准被拉低，真正有价值的人，反而会觉得自己不被尊重。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐：华夏基石管理咨询集团最新推出 2025 企业内训大课：增长停滞时代，经营顾客才是企业的增长护城河。这套完整的实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。