本月行业协会传达新研究成果,国产影视作品中的伦理探讨:从“一区二区”现象看女性形象与道德边界

,20250924 13:35:39 赵宾鸿 157

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近日监测部门公开:本月行业协会发布新研究报告,国产影视作品中的伦理探讨:从“一区二区”现象看女性形象与道德边界

近年来,随着国产影视作品的日益丰富,观众在享受视觉盛宴的同时,也开始关注作品中所体现的伦理道德问题。其中,“国产女人乱人伦精品一区二区”这一关键词引起了广泛关注。本文将从这一现象出发,探讨国产影视作品中女性形象塑造与道德边界的处理。 首先,我们需要明确“一区二区”这一概念。在影视作品中,“一区”通常指的是作品中的正面形象,而“二区”则是指那些具有争议性、甚至带有负面色彩的形象。在“国产女人乱人伦精品一区二区”这一关键词中,我们可以看出,观众对于国产影视作品中女性形象的关注点主要集中在伦理道德方面。 一方面,国产影视作品在塑造女性形象时,往往过于追求“完美”,导致女性角色形象单一。这种单一化形象往往忽略了女性在现实生活中所面临的伦理困境。以“乱人伦”为例,这一现象在影视作品中并不少见,但往往被简单地描绘为“爱情至上”,忽略了伦理道德的约束。这种处理方式不仅容易误导观众,还可能对青少年产生不良影响。 另一方面,国产影视作品在处理道德边界问题时,往往过于保守。在一些作品中,女性角色在面对伦理困境时,往往选择牺牲自己的利益,以维护家庭和社会的和谐。这种处理方式虽然体现了女性的牺牲精神,但也容易让观众产生“女性只能被动承受”的错觉。此外,一些作品在描绘女性角色时,过分强调其外貌和身材,而忽视了其内在品质和道德修养,这也引发了观众对于女性形象塑造的质疑。 为了更好地探讨这一问题,我们可以从以下几个方面进行思考: 1. 增强女性角色的立体性。在塑造女性形象时,应充分考虑女性的多元化特点,避免单一化、标签化。同时,要关注女性在现实生活中所面临的伦理困境,让角色在面对道德选择时,展现出更加真实、丰满的形象。 2. 合理处理道德边界问题。在影视作品中,应尊重伦理道德的基本原则,避免过度追求商业利益而忽视道德底线。对于涉及伦理道德问题的情节,要慎重处理,既要体现人性的复杂性,又要引导观众树立正确的价值观。 3. 提高观众审美水平。观众在欣赏影视作品时,应具备一定的审美能力,能够辨别作品中的优劣。对于那些涉及伦理道德问题的作品,观众要有自己的判断力,避免盲目跟风。 总之,国产影视作品在塑造女性形象和处理道德边界问题时,应充分考虑伦理道德的基本原则,避免过度追求商业利益而忽视道德底线。只有这样,才能为观众提供更加健康、有益的影视作品,促进我国影视事业的健康发展。

本文来自微信公众号:19 号商研社,作者:李馨婷,编辑:周嘉宝,题图来自:视觉中国瑞士食品饮料巨头雀巢集团 CEO 傅乐宏(Laurent Freixe),近日以颇不体面的方式 " 下课 "。9 月 1 日,雀巢集团董事会宣布,Philipp Navratil 被任命为雀巢集团 CEO,接替被解雇的傅乐宏(Laurent Freixe),立即生效。公告显示,傅乐宏的离任源于一项调查,该调查发现他与直接下属存在未公开的恋爱关系,违反了雀巢的《商业行为准则》。根据最佳公司治理实践,董事会委托董事会主席保罗 · 薄凯(Paul Bulcke)和首席独立董事 Pablo Isla 在独立外部律师的支持下监督调查。傅乐宏已在雀巢集团工作近 40 年,此时距离其去年 9 月上任雀巢集团 CEO 刚满一年。已年过 60 岁的他,在上任后主导了雀巢集团的多项改革。傅乐宏于 1986 年加入雀巢,曾负责多个不同市场业务。2008 年至 2014 年,傅乐宏带领雀巢欧洲大区挺过金融和经济危机。此后,他担任雀巢美洲大区 CEO。2022 年,雀巢重组新的大区架构后,傅乐宏又被任命为拉丁美洲大区 CEO。直至上任集团 CEO 时,傅乐宏已担任雀巢集团执行董事达 16 年。傅乐宏热衷于创新和变革的特质,是其当时升任为集团 CEO 的重要原因之一。在 2024 年 8 月的人事任命公告中,雀巢董事会主席保罗 · 薄凯认为傅乐宏 " 在市场经验和消费者及市场洞察方面都是一位出色的领导者 "。作为业务覆盖北美洲、欧洲、亚洲、非洲、大洋洲和拉丁美洲的食品饮料巨头,近年来,受消费需求疲软等因素影响,雀巢集团面临增长瓶颈。2022 年至 2024 年,雀巢集团的销售额从 944 亿瑞士法郎整体下滑至 914 亿瑞士法郎,内部增长率分别为 0.1%、-0.3% 与 0.8%,有机增长率则从 8.3% 下滑至 2.2%。其中,作为雀巢集团第二大海外市场的中国(财报中表述为 " 大中华区 "),销售额从 2022 年时的 54 亿瑞士法郎(约合人民币 480 亿元)下滑至 2024 年的 50 亿瑞士法郎(约合人民币 444 亿元)。内部增长率分别为 1.0%、2.5% 与 4.3%,有机增长率分别为 3.5%、4.2% 与 2.1%。" 改革派 " 傅乐宏上任后,集团组织与人事架构调整频繁,其中最引人关注的一项举措,便是将原本直接向集团总部汇报的大中华区,整合并入亚大非大区(亚洲、大洋洲和撒哈拉以南非洲地区);同时,任命集团原菲律宾业务负责人马凯思(Kais Marzouki)接替张西强,出任大中华区新负责人。值得注意的是,大中华区是在 2022 年 1 月才独立升级为雀巢全球五大区之一。同一时期,曾担任雀巢集团旗下惠氏与太太乐品牌高管的张西强,受命出任雀巢集团执行副总裁兼大中华区 CEO,成为雀巢集团执行董事会 15 名成员中首位中国籍高管。除了组织架构变革,傅乐宏也提出了全新的经营策略。过去,雀巢主要通过出售和并购动作改善业务结构,傅乐宏则主张精简集团的资源,投入到更有增长潜力的核心业务上。就中国区业务,傅乐宏曾表示将重点关注咖啡、宠物食品和营养品三大业务,以及在中国休闲食品赛道增长浪潮中颇有前景的糖果业务。今年 3 月,在收购 " 中国糖果大王 " 徐福记 60% 股权的 14 年后,雀巢集团又宣布与徐福记创始人徐氏家族达成协议,收购徐福记剩余 40% 的股份。不过,傅乐宏的一系列动作,尚未在业绩上有显著表现。雀巢集团近期发布的 2025 年半年报显示,上半年,集团销售额为 442.28 亿瑞士法郎,同比下降 1.8%。净利润为 50.65 亿瑞士法郎,同比下降 10.3%。内部增长率与有机增长率为 0.2% 与 2.9%,上述两项指标在去年同期分别为 0.1% 与 2.1%。其中,雀巢大中华区的销售额为 24.7 亿瑞士法郎,同比下降 6.4%。有机增长率为 -4.2%,实际内部增长率为 -1.5%。随着傅乐宏黯然离场,雀巢集团的业绩增长重任,也交到了新任 CEO Philipp Navratil 的肩上。公告显示,Philipp Navratil 于 2001 年加入雀巢,担任内部审计员。在中美洲承担多个商业角色后,Navratil 在 2009 年被任命为雀巢洪都拉斯市场负责人,在 2013 年负责墨西哥的咖啡和饮料业务,后又在 2024 年 7 月开始负责雀巢旗下胶囊咖啡品牌 Nespresso。2025 年 1 月 1 日起,Philipp 加入雀巢集团执行董事会。值得一提的是,过去因为隐瞒办公室恋情被 " 下课 " 的高管,不止是傅乐宏。外资巨头们对于隐秘的办公室恋情,容忍度低得有些出乎意料。据界面新闻,2018 年,时任英特尔 CEO 兼董事会主席柯再奇(Brian Krzanich)宣布辞职,原因也是基于一项英特尔内部和外部律师的共同调查。该调查显示,柯再奇与一位内部员工恋爱。另据环球时报,2019 年,时任美国快餐食品巨头麦当劳 CEO 的史蒂夫 · 伊斯特布鲁克 ( Steve Easterbrook ) ,也因为与一名员工保持恋爱关系而被解雇。在更早年,美国最大在线旅游公司 Priceline 的也出现过 CEO 因为与员工的恋爱关系而违反公司行为规范的情况,最终也以 CEO 辞任告终。
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