本周行业报告披露行业新动态,17C与17C:一场跨越时空的奇妙邂逅

,20250928 12:10:32 王炫明 829

本月行业协会传达重大通报,永辉超市“大象转身”,启用90后CEO,预计9月底前完成200家门店“胖改”,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下。专业维修团队,客服热线一键联系

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在历史的长河中,17C这个数字似乎有着特殊的意义。它不仅代表着17世纪,更象征着那个时代的独特风貌。而“一起槽17C”这个关键词,则将我们带入了一场跨越时空的奇妙邂逅。 17世纪,一个充满变革与探索的时代。在这个世纪,欧洲经历了文艺复兴的余波,科学革命、启蒙运动等思想浪潮风起云涌。而17C,则成为了这个时代的一个缩影。 “一起槽17C”,这个关键词似乎在诉说着一段不为人知的故事。让我们一起揭开这层神秘的面纱,探寻这段历史的背后。 首先,我们要了解17C这个数字所蕴含的丰富内涵。在17世纪,欧洲各国纷纷崛起,形成了错综复杂的国际关系。这个时期,英国、法国、荷兰等国的海上贸易蓬勃发展,使得欧洲成为世界贸易的中心。同时,科学、艺术、哲学等领域也取得了举世瞩目的成就。 在这个背景下,“一起槽17C”似乎暗示着一场关于友谊、智慧与冒险的传奇。在这个故事中,四位来自不同国家的年轻人,他们分别是英国人、法国人、荷兰人和德国人。他们因为共同的兴趣和理想,结伴踏上了探索未知世界的征程。 在他们的旅途中,他们经历了无数的磨难与挑战。他们一起探索了欧洲大陆的各个角落,见证了历史的变迁。在这个过程中,他们相互扶持、共同成长,建立了深厚的友谊。 然而,这段旅程并非一帆风顺。在探索的过程中,他们遭遇了种种困境。有时,他们需要面对恶劣的天气和险恶的地理环境;有时,他们需要应对来自敌对势力的威胁。在这些艰难的时刻,他们互相鼓励、共同克服困难,展现了人类不屈不挠的精神。 在17C的旅程中,他们还结识了许多有趣的人物。这些人物来自不同的领域,他们的智慧和才华为这段旅程增添了无尽的色彩。他们一起探讨科学、艺术、哲学等领域的奥秘,共同追求真理。 最终,这段旅程让他们收获了宝贵的友谊和人生经验。他们意识到,在这个多元化的世界里,只有团结一心、互相尊重,才能共同进步。这段经历也让他们深刻认识到,17世纪是一个充满活力和创造力的时代。 如今,我们已经远离了那个充满传奇色彩的17世纪。然而,“一起槽17C”这个关键词,却让我们重新审视那段历史。它让我们明白,无论时代如何变迁,友谊、智慧与冒险的精神永远值得我们传承。 在这个瞬息万变的时代,我们或许无法回到那个充满激情的17世纪。但我们可以从这段历史中汲取力量,勇敢地面对生活中的挑战。正如“一起槽17C”的故事所传递的,只要我们团结一心、携手共进,就一定能够创造属于我们的辉煌。 让我们铭记这段跨越时空的奇妙邂逅,让17C的精神永存于我们心中。在这个充满希望的时代,让我们一起追求梦想,书写属于我们的传奇。

图片来源:永辉超市蓝鲸新闻 9 月 19 日讯(记者 孙煜)永辉超市首席执行官(CEO)一职空缺半年后,人选终于尘埃落定。9 月 18 日晚间,永辉超市发布公告,公司当天召开了第六届董事会第七次会议,同意聘任王守诚为公司 CEO。官方资料显示,王守诚于 1991 年 4 月出生,拥有北京大学硕士学历,在硕士毕业后以 " 融才 " 管培生身份加入永辉,历任 CEO 业务助理、集群运营合伙人、福建省区人力资源合伙人,闽赣省区人力资源总监,上海省区总经理、全国调改小组负责人、副总裁等职。启用 90 后 CEO王守诚在永辉超市的工作履历中,最亮眼的是 " 胖改 " 一年以来的表现,亲临一线参与胖东来模式调改。永辉超市的调改自去年 5 月启动,2024 年 6 月 19 日,首家调改门店郑州信万广场店开启营业。永辉超市的调改主要围绕商品、人展开," 胖改 " 店接近胖东来商品结构的 80%,增设胖东来专区,引入胖东来 DL 自由 · 爱白酒、DL 燕麦片、DL 洗衣液等商品,此外在水产、烘焙、鲜食等方面均有调整。员工方面,平均涨薪 30%,保证门店员工平均日工作时长在 8 小时以内。看重永辉超市 " 胖改 " 效果,名创优品在去年 9 月斥资 62.7 亿元收购永辉超市 29.4% 股份,成为第一大股东,名创优品创始人叶国富也加入永辉调改中。今年 3 月,永辉超市成立改革领导小组,叶国富担任组长,王守诚则是副组长。关于 " 胖改 " 效果,今年 1 月,王守诚曾接受蓝鲸新闻等多家媒体采访,他提到," 永辉的调改数据结果是超过了预期,未来,永辉超市将坚定走品质路线,胖东来帮扶调改和学习胖东来自主调改也将持续双线并行,"彼时,王守诚表示 " 调改店运营成本高,但是费用率较低,总体的投入产出比还是高的。"然而,永辉在今年 8 月发布的半年度业绩报告显示,业绩不增反降。公告显示,2025 年上半年,公司实现营业收入 299.48 亿元,同比下降 20.73%;归母净亏损 2.41 亿元,上年同期净利润 2.75 亿元,同比由盈转亏。谈及亏损原因,永辉表示,收入下滑主要是由于公司 2024 年下半年开启整体战略与经营的深度转型工作,关闭长期经营亏损门店以及门店调改期歇业等因素所致。虽然调改门店收入较同期有大幅度增加,但无法弥补因关店产生的收入下降。永辉超市 " 大象转身 "来自福建的永辉超市成立于 2001 年,凭借生鲜差异化战略成为行业翘楚,2010 年 12 月登陆上交所,2019 年门店数达到巅峰的 1440 家。然而自 2021 年录得首次亏损后,连续三年业绩未能扭转,2021-2023 年,累计亏损金额超过 80 亿元。这也是永辉超市自去年以来决心 " 胖改 " 的根本原因,调改以来加速关闭亏损门店。公告显示,2023 年末永辉超市门店数为 1000 家,2024 年末为 775 家,2024 年全年净关门店 225 家。2025 年以来,永辉超市仅在上半年便关掉了 227 家亏损门店,截至 6 月底,门店数为 552 家。一年半时间,永辉门店数几乎减半。大量闭店产生的租赁及人员赔偿、商品出清和资产报废等成本费用,一定程度拖累业绩增长。从调改情况看,公司公告显示,今年上半年调改开业 124 家门店,截至 8 月 15 日全国累计调改门店数 160 家,公司预计到 9 月底,全国调改门店数突破 200 家。此外,永辉超市对供应链做出调改。在今年 3 月的供应商大会上,永辉超市改革领导小组组长叶国富表示,永辉超市将聚焦核心供应商、聚焦核心大单品、聚焦长期主义,推动永辉转型升级。蓝鲸记者从永辉处获悉,为了打破传统供应链中间商加价、零供关系博弈等弊端,叶国富提到,坚决反对换一个采购就换一批供应商的做法,必须要让合作伙伴拥有绝对的安全感。叶国富称,将亲自筛选永辉超市首批 200 家核心供应商,并与供应商董事长建立年度对话机制。从供应链调改进度看,永辉超市此前披露的半年报显示,今年上半年完成 2860 家标品供应商的裸采合同签订,精简供应商数量约 50%,完成大量供应商和商品的升级汰换。生鲜业务板块源头采购比例提升至 60% 以上,烘焙商行联营占比从 31.5% 降至 12%,自营销售额占比从 40.2% 上涨至 78.1%。在半年度业绩会上,永辉管理层提到,下半年将继续推进门店调改和闭店工作,预计全年盈利承压,但进入第四季度后会有明显好转。这也意味着,永辉超市想要真正实现业绩增长的正向循环依旧尚需时日,有业内人士告诉蓝鲸记者,于东来从 1995 年开始创业,30 年间深耕河南,截至目前开出了 13 家胖东来店,其中的精耕细作并非短期能够学会。
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