昨日研究机构公开研究成果,夜间驾驶奇遇：揭秘开车时听到奇怪声音的视频免费分享

今日行业协会发布最新研究报告,资治通鉴：领导选人用人，除了德行和才能，还有更重要的因素！,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电故障不用愁，客服热线帮您忙

广西河池市大化瑶族自治县、成都市青羊区 ，内江市东兴区、绵阳市梓潼县、阜阳市界首市、东莞市凤岗镇、重庆市九龙坡区、东方市东河镇、锦州市凌河区、南京市江宁区、临沂市平邑县、苏州市吴江区、韶关市新丰县、扬州市仪征市、伊春市汤旺县、朔州市平鲁区、蚌埠市龙子湖区 、武威市凉州区、内江市威远县、广西桂林市象山区、贵阳市观山湖区、海口市秀英区、汉中市汉台区、内蒙古巴彦淖尔市乌拉特后旗、南昌市进贤县、亳州市谯城区、内蒙古呼和浩特市回民区、宝鸡市扶风县、玉树治多县

本周数据平台不久前行业协会透露新变化,昨日官方传递最新研究成果,夜间驾驶奇遇：揭秘开车时听到奇怪声音的视频免费分享，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：24小时维修客服热线，随时为您服务

凉山喜德县、梅州市五华县 ，平顶山市鲁山县、景德镇市昌江区、大兴安岭地区呼中区、淮安市金湖县、张掖市民乐县、葫芦岛市南票区、甘孜道孚县、潍坊市诸城市、广西梧州市蒙山县、金华市浦江县、萍乡市莲花县、连云港市灌云县、儋州市光村镇、乐山市井研县、永州市冷水滩区 、阿坝藏族羌族自治州红原县、周口市项城市、海口市琼山区、咸阳市乾县、恩施州利川市、咸阳市三原县、长沙市宁乡市、海东市民和回族土族自治县、商丘市虞城县、宣城市绩溪县、宜宾市高县、佳木斯市桦南县、宁波市鄞州区、咸宁市通城县

全球服务区域: 德州市禹城市、东莞市横沥镇 、商丘市睢阳区、商洛市镇安县、贵阳市观山湖区、广西崇左市天等县、七台河市茄子河区、临沂市河东区、陇南市礼县、双鸭山市饶河县、开封市顺河回族区、开封市尉氏县、韶关市仁化县、黄冈市英山县、广州市越秀区、三明市建宁县、梅州市蕉岭县 、内蒙古通辽市科尔沁左翼后旗、青岛市市南区、武威市凉州区、上饶市弋阳县、枣庄市滕州市

近日官方渠道传达研究成果,本月行业报告披露新动态,夜间驾驶奇遇：揭秘开车时听到奇怪声音的视频免费分享，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：售后服务统一热线，维修更放心

全国服务区域: 襄阳市樊城区、延边图们市 、果洛玛沁县、长沙市开福区、信阳市潢川县、苏州市相城区、绵阳市涪城区、广西梧州市藤县、衢州市常山县、平顶山市新华区、宝鸡市渭滨区、哈尔滨市南岗区、曲靖市麒麟区、迪庆香格里拉市、齐齐哈尔市昂昂溪区、梅州市大埔县、潍坊市临朐县 、茂名市化州市、济南市长清区、重庆市合川区、临汾市侯马市、驻马店市汝南县、定安县翰林镇、牡丹江市爱民区、海西蒙古族天峻县、宣城市郎溪县、德州市宁津县、定安县富文镇、吕梁市交口县、榆林市清涧县、长治市平顺县、内蒙古通辽市库伦旗、吕梁市临县、成都市邛崃市、西安市碑林区、榆林市子洲县、迪庆维西傈僳族自治县、昆明市晋宁区、聊城市茌平区、南平市顺昌县、周口市商水县

近日监测中心公开最新参数:近日官方更新研究报告,夜间驾驶奇遇：揭秘开车时听到奇怪声音的视频免费分享

随着科技的飞速发展，我们的生活越来越离不开汽车。然而，在享受汽车带来的便捷的同时，夜间驾驶时的一些奇怪现象也时常困扰着我们。近日，一段关于“开车晚上看有痛痛的声音视频免费”的视频在网络上引起了广泛关注。下面，就让我们一起来揭秘这段神秘的视频，了解夜间驾驶时可能遇到的奇怪现象。 首先，让我们来观看这段神秘的视频。视频中，车主在夜间驾驶过程中，突然听到了一种奇怪的声音，仿佛是“痛痛”的感觉。这种声音让车主感到十分不安，于是他将这段视频上传到网络上，寻求网友们的帮助。视频一经发布，便迅速引起了网友们的热议。 那么，夜间驾驶时为什么会听到这种奇怪的声音呢？以下是一些可能的原因： 1. 车辆故障：汽车在行驶过程中，可能会出现一些故障，如悬挂系统、轮胎等部件出现问题。这些故障在夜间驾驶时，会因为车辆行驶速度较慢，更容易被察觉。因此，车主在夜间驾驶时，如果听到奇怪的声音，首先要考虑是否是车辆故障。 2. 路面状况：夜间驾驶时，由于光线不足，路面状况难以看清。如果路面有裂缝、坑洼等，车辆在行驶过程中可能会产生“痛痛”的声音。此外，路面上的石子、铁钉等异物也可能导致车辆发出异响。 3. 车外环境：夜间驾驶时，车主可能会遇到一些特殊的环境，如施工路段、道路维修等。这些环境中的噪音可能会被误认为是车辆发出的声音。 为了确保夜间驾驶的安全，以下是一些建议： 1. 定期检查车辆：车主应定期对车辆进行保养和检查，确保车辆各部件正常工作。 2. 注意路面状况：夜间驾驶时，要尽量避开施工路段、道路维修等特殊环境。 3. 保持警惕：在夜间驾驶过程中，如果听到奇怪的声音，要立即减速，停车检查。 总之，夜间驾驶时听到奇怪的声音并非不可解释的现象。车主们可以通过以上方法，找出声音的来源，确保夜间驾驶的安全。同时，这段“开车晚上看有痛痛的声音视频免费”也提醒了广大车主，在享受汽车带来的便捷的同时，要时刻关注车辆状况，确保行车安全。

很多领导选人，要么德行，要么才能，德才兼备最好，如果非要二选一，一定是德行为先，其实，这是一种很危险的用人策略。能力差一点，德行稍有不足，其实都不算是大问题。但是，如果你想成就大事，选人用人时一定要看重对方做事的态度和意愿，这才是领导因人成事的基础。如果你选用的人态度不端正，意愿不强，无论你想做什么事，都会变得异常艰难，甚至他们还可能从中作梗，导致事情无法顺利推进。《资治通鉴》中有这样一段故事，可以说是一段用鲜血换来的历史教训。汉文帝时期，匈奴的老上单于即位，汉朝继续推行和亲政策。汉文帝派遣宗室中的一位公主前往匈奴和亲，同时还派出了燕国人宦官中行说，作为公主的重要随从，辅佐和亲的公主。但是，问题是，中行说这家伙并不愿意前往匈奴。毕竟，匈奴是野蛮的异族，环境恶劣，也不是什么好地方。哪怕只是作为公主的随从，去到那样的地方，也是去受罪的，恐怕在匈奴的日子也不会好过。但是，没人在意中行说这么一个小人物的意愿，哪怕相对普通人来说他是一个大人物，他的不同意见没有受到重视，反而被强硬回应，必须去！中行说最终不得不接受这样的结果，但是，他的态度始终很消极，内心极其不情愿。中行说临走放下狠话：如果非要让他去，今后一定会与汉朝为敌，成为大汉的祸患。（必我也，为汉患者。）这种小人物吹牛皮的话，自然没有人信，小人物说几句狠话，也没有人当回事。就这样，中行说跟随和亲的公主来到了匈奴。到了匈奴后，中行说很快就投降了新上任的老上单于。老上单于对中行说非常宠信和器重，把他当作座上宾和重要谋士。最终，中行说彻底站到了汉朝的对立面。有人说，中行说是中国 " 汉奸 " 的鼻祖，这种说法也并非没有道理。其实，中行说之所以走到这一步，很大程度上是因为在汉朝内部被排挤，虽然有能力却得不到重用，反而被打击排挤边缘化，所以，才不得不走上这样的道路。其中的是非问题，咱们不多议论，也别提什么大局不大局，在汉文帝看来，中行说可以被牺牲，应该为大汉做贡献，但是，中行说未必这么想！从成事的角度，管理的角度来说，你要选人用人，要想拿到结果，自然不能用这种意愿很差的人。而中行说成为了匈奴新单于的重要谋士，也成了汉朝的一大祸患。这是他命运的一个重要转折点。可惜的是，汉文帝本想通过和亲来跟匈奴保持边境和平，但是，由于选错了人用错了人，最终不仅没有实现战略目标，反而弄巧成拙，让中行说成为了汉朝的重大隐患。这正是选错人、用错人的典型教训。《资治通鉴》中也提到，中行说作为和亲公主的随从，本应辅佐和亲公主，在匈奴站稳脚跟，并肩负起维护汉匈关系的重要使命。然而，他却摇身一变，站到了汉朝的对立面。用一些人的说法，中行说成了 " 汉奸 "。这显然是一个重大的用人失误。这个错误在于，用人时只考虑了才能，却忽视了所用之人的态度和意愿。咱们做一些总结。01  态度往往能改变结果当了领导，你会发现：一个员工想把一件事做好，受制于他的能力；但是，如果他不想把一件事做好，绝对不会受制于他的能力，哪怕他的能力很差，也很容易把事情搞砸。所以说，态度决定了一个员工能不能把事情做好。一件工作，他或许做不到九十分，但是，如果态度好，做个七八十分还是没问题的。然而，如果态度不好，能力再强也是零分，甚至是负分。因此，领导在选人用人时，首先要考虑的是这个员工对这件事情的态度：是否认同？是主动接受还是被动接受？遇到问题能不能主动解决？遇到挫折是畏首畏尾还是积极进取？好的态度才能带来好的结果，不好的态度，结果绝对好不到哪儿去。02  做事的意愿，决定了结果的好坏什么是意愿？意愿指的不是他能不能把事情做好，而是他是否愿意主动去把这件事做好，是否有想要把事情做好的想法。也就是说，他想不想干，是不是愿意去干，是不是能够充满热情和主动性，这一点很关键。如果领导在选人用人的时候，忽略了员工对工作的意愿，比如说，这个人不认同、不认可，或者根本不想干这项工作，那么你还能指望他把事情做好吗？甚至有些人对这项工作感到厌恶、讨厌，那你所期望的结果，大概率是不会出现的。这就是工作意愿的重要性。如果他不想干，会出现很多问题。比如，出工不出力，磨洋工。表面上看着在干活，但工作始终没有进度，拖拖拉拉，效率低下，还让你无话可说。这其实就是选错了人。其二，他不想干，讨厌做这件事，结果就是工作敷衍，大错不犯，小错不断。最后，这件事可能什么都不是，让你哭笑不得。本来十拿九稳的事，最后只做到了六七十分。你说他干得好吧，不好说；说他干得不好吧，至少及格了。比如说，你请了一个月薪一万的员工，结果他只干出了月薪六千的结果，你心里肯定不痛快，他自己也不痛快，这就是工作意愿不强带来的问题。其三，如果他非常讨厌、厌恶你的安排，你非要让他干，他心里是一千个、一万个不愿意。那么，遇到这种情况该怎么办呢？如果你强行安排他去做，他很可能会消极对待，甚至故意搞破坏，把事情彻底搞砸，给你带来一堆麻烦，最后还得让你背黑锅、擦屁股。所以说，我们领导在选人用人的时候，一定要充分考虑员工的意愿。03  能力是关键，直接决定结果一个人把一件事做好的第三个关键是能力。也就是说，他想干这件事，愿意干这件事，但是，他的能力是否足以支撑他把事情做好？对于能力强的人来说，如果你安排他去做一件他感兴趣、愿意投入的工作，他很有可能会把事情做得非常出色，甚至超出你的预期。但是，如果你有一项重要任务，这个人虽然态度很好、意愿很强，但是，能力却不足，你让他勉强去做，他会承受巨大的心理压力。结果要么是事情做得一般，让你勉强接受；要么就是他自己先坚持不住，自己可能会崩溃。很多时候，并不是有了态度和意愿就一定能把事情做好，能力同样非常重要。能力不强，也很难把事情做好。所以，领导在选人时，首先要看的是工作意愿，意愿强不强；其次看态度，态度是否端正；最后再看看能力，是不是匹配。按照这样的模型去选人用人，你要想成事，大概率能取得不错的结果。意愿和态度不仅决定了结果的下限，也能辅助能力，提升结果的上限。因此，作为领导，在选人用人时，必须重点关注以下三点：态度、意愿和能力。其中，意愿绝对是影响结果的重要因素。你觉得是这样吗？观看更多《资治通鉴》解读内容，欢迎订阅我的专栏，为你解读《资治通鉴》中的领导智慧和成事之道。（点账号头像，进入主页可见）煮酒论英雄，读史通谋略。关注我，每天为你分享读史感悟。