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在我国广袤的土地上，有着无数令人心驰神往的美丽园林。其中，海棠园以其独特的魅力，吸引了无数游客的目光。然而，近日来，不少游客纷纷表示，原本美丽如画的海棠园突然变得遥不可及，让人不禁疑惑：海棠园究竟怎么了？ 据了解，海棠园位于我国某城市，占地面积约百亩，园内种植着数百种海棠花，其中不乏名贵品种。每到春季，海棠花开，犹如粉霞漫天，吸引了众多游客前来观赏。然而，最近一段时间，海棠园却突然变得难以进入，这让许多热爱海棠的游客感到十分困惑。 首先，我们来分析一下海棠园突然进不去的原因。据了解，主要有以下几点： 1. 疫情防控需要。自新冠疫情爆发以来，我国各地纷纷采取了一系列严格的防控措施。海棠园作为一处热门景点，自然也不例外。为了保障游客和工作人员的健康安全，海棠园实行了限流政策，导致部分游客无法进入。 2. 园内设施维修。海棠园作为一处历史悠久的园林，部分设施已经老化，需要进行维修。在维修期间，园方为了确保游客的安全，暂时封闭了园区，这也让部分游客无法进入。 3. 环保整治。近年来，我国各地都在积极开展环保整治工作，海棠园也不例外。为了改善园内环境，园方对部分区域进行了整改，导致部分游客无法进入。 那么，面对这样的情况，我们该如何应对呢？ 首先，游客们应理解园方的良苦用心。在疫情防控、设施维修和环保整治等方面，园方都是为了游客和园林的可持续发展考虑。因此，游客们应给予园方一定的理解和支持。 其次，游客们可以关注园方的官方公告，了解园区的最新动态。一旦园区开放，游客们可以提前做好出行准备，以免错过观赏海棠花的机会。 最后，游客们还可以在疫情期间，通过线上渠道欣赏海棠园的美景。如今，随着互联网技术的发展，许多景区都推出了线上游览服务，游客们可以在家中欣赏到海棠园的美丽风光。 总之，海棠园突然变得遥不可及，虽然让许多游客感到遗憾，但这也是为了大家的安全和园林的可持续发展。让我们共同期待海棠园早日恢复正常开放，再次迎来那一片粉霞漫天的美景。

作者 | 柴旭晨编辑 | 王小娟阿维塔与华为的关系，又进了一步。9 月 21 日，阿维塔在华为总部为华为员工集体交车。目前，华为已有超 3000 人用脚投票，选择了阿维塔旗下车型。可以说，阿维塔成了华为 HI 合作模式下最成功的品牌，" 含华量 " 仅仅次于鸿蒙智行，内部将其称为 " 华为的亲闺女 "。在被华为 " 严选 " 之后，阿维塔的命运似乎也终于要加速驶向拐点。在此前一天的 9 月 20 日，阿维塔发布了战略 2.0，这是长安汽车升级新央企之后，赋予阿维塔的全新战略。同时，阿维塔与华为宣布将在产品、技术、服务与全球化四个方面进行升级。眼下，阿维塔与华为的合作已经到了第 6 年，此次发布的阿维塔 07 - 2026 款，正是阿维塔在战略升级，和华为合作加深背景之下打造的首款车型。在 21 万 - 27 万元的价格中，阿维塔将华为的智驾王牌 ADS4、192 线激光雷达、鸿蒙座舱 HarmonySpace5 等都塞入车中。值得一提的是，阿维塔销售规模的转折正来自于这款车。去年 8 月，初代阿维塔 07 上市，作为品牌首款布局 " 增程 + 纯电双动力 "，且价格下探至 20 元出头的车型，登台后的 07 很快成了爆款，带着阿维塔水涨船高，总交付量在去年 10 月破了万。可以说，07 为阿维塔打开了局面，成了这家 " 创二代 " 的分水岭。不过，阿维塔的野心远未止步于此，其今年的目标是做到 22 万台以上；接下来 2027 年完成全球销量 40 万辆，2030 年实现全球销量 80 万辆，2035 年挑战全球销量 150 万辆。显然，作为长安的高端先锋军，阿维塔被寄予厚望。在今年 " 新长安 " 背景下，长安体系内成长二十余年的 " 中生代骨干 " 王辉接棒成为阿维塔董事长。新帅上任后，他要带领阿维塔这艘快艇完成既定的销量目标、统筹即将密集上市的新车、全面推进加速出海，以及有加快 IPO 上市等任务。这对阿维塔而言既是改写命运剧本的机遇，也是体系化能力的挑战。而与华为进一步的联姻，正恰逢其时。此次战略合作升级的核心，是双方将以 " 一个团队、一个目标、一套打法、一举成功 " 为原则进行融合发展。根据官方信息，新合作模式将贯穿用户洞察、产品策略、上市营销等业务环节，通过规范化流程提升落地效率。这意味着华为的参与将更加深入，双方将共同进行产品定义与市场推广，这在传统汽车制造商与技术供应商的合作中并不多见。为了冲刺销量，阿维塔预备了更完善的产品规划：2030 年内将推出 17 款全新产品，形成覆盖轿车、SUV、跑车、MPV 在内的全谱系产品矩阵，还包括一款大六座百万级旗舰产品。它们将用上华为乾崑 ADS4、鸿蒙座舱、太行智控底盘、昆仑智慧增程、宁德神行超充、骁遥增混电池。当然，国内的市场已成红海，阿维塔下一步的重任是发力渠道。今年开始，阿维塔大范围地从自营门店向经销商加盟转变。" 零售端术业有专攻，要让最擅长的人帮助我们服务好客户。" 阿维塔副总裁雍军向华尔街见闻解释了转变背后的原因。他指出，07 的成功也是终端渠道发力的结果。另一边，外拓成了阿维塔挖掘增量的关键一战。其提出海纳百川计划，准备在今年内进入超过 50 个国家，建立超 160 个销售渠道；到 2030 年，计划进入超过 80 个国家，建立超过 700 个渠道网点。路线逐渐明晰、身价不断攀升，出道四年的阿维塔终于有机会站上行业 C 位的机会。接下来，倘若它能顺利完成既定的目标，便能真正有望带领长安集团冲高，像赛力斯一样在资本市场上打赢一场翻身仗。