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夜幕降临，华灯初上，城市的喧嚣渐渐平息。在这个温馨的小家庭里，一切都显得那么和谐。然而，就在晚餐即将开始的时候，妈妈突然说了一句：“今晚爸爸不回家。” 这句话如同一颗重磅炸弹，瞬间打破了家的宁静。孩子们瞪大了眼睛，妈妈脸上的表情也变得凝重起来。爸爸不回家，这究竟是怎么回事呢？ 原来，爸爸的公司最近承接了一个大项目，为了确保项目顺利进行，他不得不加班加点地工作。这次，他需要在公司过夜，以便随时应对突发状况。听到这个消息，孩子们的心情变得复杂起来。 “爸爸，你什么时候回来？”大女儿小芳关切地问道。 “可能要等到项目完成，具体时间还不好说。”爸爸的回答让小芳的眼神中闪过一丝失落。 晚餐的气氛变得有些沉闷，妈妈为了缓解气氛，开始给大家讲述爸爸小时候的趣事。然而，这些趣事似乎也难以掩盖家中的不安。 夜深了，孩子们纷纷上床睡觉。小芳躺在床上，翻来覆去地睡不着。她想起了爸爸平时忙碌的身影，想起了他为自己付出的点点滴滴。泪水不禁涌上了眼眶。 第二天，小芳早早地起床，她想要给爸爸准备一份特别的早餐。她精心挑选了爸爸喜欢的食材，用心地烹饪着。当爸爸走进家门，看到桌上摆放的早餐时，他的眼眶也湿润了。 “小芳，你这是做什么？”爸爸感动地问道。 “爸爸，我知道你辛苦了，这是我为你准备的早餐，希望你喜欢。”小芳的声音带着一丝哽咽。 爸爸坐下来，品尝着美味的早餐，心中充满了感动。他紧紧地抱住小芳，告诉她：“谢谢你，我的宝贝。爸爸会努力工作，争取早日完成项目，回到你们的身边。” 在接下来的日子里，小芳和弟弟小强每天都会为爸爸准备早餐，给他加油鼓劲。而妈妈也时常打电话给爸爸，询问他的工作进展，让他感受到家的温暖。 终于，在一个阳光明媚的早晨，爸爸带着疲惫但喜悦的心情回到了家。看到爸爸的身影，孩子们欢呼雀跃，妈妈的眼中也充满了欣慰。 “爸爸，你终于回来了！”小芳激动地扑进爸爸的怀抱。 “是的，我的宝贝们，爸爸回来了。”爸爸笑着说道。 从此，这个家庭又恢复了往日的欢乐。虽然爸爸偶尔还需要加班，但每当这个时候，家人们都会给予他最大的支持与鼓励。因为在这个温馨的小家庭里，他们深知，只要有爱，就没有克服不了的困难。

短阅读专栏：第 54 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧学者 Mark Leslie 将领导者大致分两类——一种是 " 战略机会型 "，一种是 " 运营稳健型 "。他们既是性格迥异的两种人，也是两种完全不同的剧本。战略机会型的领导人，就像远洋探险家，眼睛老是盯着前方的海岸线。他们要的不是把今天的日子过得精细稳妥，而是想改写格局。为了未来，他们敢于推翻自己辛苦搭的牌楼，哪怕眼前利润受损，也要去试一条没人走过的路。这样的领导人，多少带点 " 赌 " 的味道——敢走，也敢输。但正因为如此，企业走到顶峰时，他们往往是敢于第一个掉头出海的人。而运营导向型的领导人，就像一个园丁，最大的追求是 " 今年的收成要稳 "。他们善于修枝打杈、精耕细作，流程、成本、利润都能盯得死死的。企业处在成熟期的时候，这类人尤其重要，他们是保证企业稳健增长的中流砥柱。只是到了大变局的时候，他们往往跨不出那道保守的边界。前者决定企业能不能 " 飞起来 "，后者决定能不能 " 飞得稳 "。伟大的公司，往往靠的是这两股力量的互相牵制和平衡。只有冒险家，容易兴奋过头摔下来；只有园丁，也可能因为过度谨慎而错过一代机会。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。