本月行业报告传递行业新变化,花色98堂：新网名背后的内容与理念

本月官方发布行业新变化,永辉超市“大象转身”，启用90后CEO，预计9月底前完成200家门店“胖改”,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电维修保障热线，售后90天质保

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官方技术支援专线:今日相关部门发布行业研究成果,花色98堂：新网名背后的内容与理念

在互联网高速发展的今天，网络文化日益丰富，各种网络平台层出不穷。在这个多元化的网络世界里，一个富有创意的网名往往能给人留下深刻的印象。近日，一个名为“花色98堂”的新网名在网络上引起了广泛关注。那么，这个新网名背后的内容与理念究竟是什么呢？ 首先，从字面上来看，“花色”一词给人以丰富多彩、五彩斑斓的视觉感受。它象征着生活的多姿多彩，寓意着网络平台内容的丰富性。而“98堂”则暗示了这个平台拥有98个不同的板块，涵盖了生活的方方面面。这样的命名，既体现了平台内容的广泛性，又彰显了其独特的文化内涵。 “花色98堂”这个网名的背后，蕴含着以下几个方面的内容与理念： 一、内容丰富，满足用户需求 “花色98堂”作为一个综合性的网络平台，其内容涵盖了文学、艺术、科技、生活、娱乐等多个领域。在这里，用户可以找到自己感兴趣的内容，满足多样化的阅读需求。平台通过不断丰富内容，力求为用户提供一个全面、有趣、有价值的网络空间。 二、注重原创，打造精品内容 在“花色98堂”，我们倡导原创精神，鼓励用户分享自己的见解和创作。平台通过严格审核，确保内容的原创性和质量。同时，我们还邀请了一批知名作家、学者、艺术家等入驻，为用户提供更多有深度、有温度的精品内容。 三、互动性强，营造良好氛围 “花色98堂”注重用户之间的互动，鼓励大家积极参与讨论、分享心得。平台设置了多个互动环节，如话题讨论、征文比赛、问答等，让用户在享受内容的同时，也能体验到参与感和归属感。我们致力于营造一个和谐、友好的网络氛围，让每一个用户都能在这里找到自己的位置。 四、关注社会热点，传递正能量 “花色98堂”关注社会热点事件，积极传递正能量。在重大节日、纪念日等特殊时刻，平台会推出相关主题活动，引导用户关注社会、关爱他人。同时，我们还关注弱势群体，通过公益活动传递爱心，助力社会和谐发展。 五、创新形式，提升用户体验 为了提升用户体验，“花色98堂”不断创新形式，推出多种互动方式。例如，通过直播、短视频、H5等形式，让用户在轻松愉快的氛围中获取知识、分享快乐。此外，平台还注重个性化推荐，根据用户兴趣和阅读习惯，为用户推荐最适合他们的内容。 总之，“花色98堂”这个新网名背后，体现了一个综合性的网络平台在内容、理念、形式等方面的追求。它旨在为广大用户提供一个丰富多彩、充满正能量的网络空间，让每一个人都能在这里找到属于自己的色彩。在未来的日子里，“花色98堂”将继续努力，为网络文化建设贡献自己的力量。

图片来源：永辉超市蓝鲸新闻 9 月 19 日讯（记者 孙煜）永辉超市首席执行官（CEO）一职空缺半年后，人选终于尘埃落定。9 月 18 日晚间，永辉超市发布公告，公司当天召开了第六届董事会第七次会议，同意聘任王守诚为公司 CEO。官方资料显示，王守诚于 1991 年 4 月出生，拥有北京大学硕士学历，在硕士毕业后以 " 融才 " 管培生身份加入永辉，历任 CEO 业务助理、集群运营合伙人、福建省区人力资源合伙人，闽赣省区人力资源总监，上海省区总经理、全国调改小组负责人、副总裁等职。启用 90 后 CEO王守诚在永辉超市的工作履历中，最亮眼的是 " 胖改 " 一年以来的表现，亲临一线参与胖东来模式调改。永辉超市的调改自去年 5 月启动，2024 年 6 月 19 日，首家调改门店郑州信万广场店开启营业。永辉超市的调改主要围绕商品、人展开，" 胖改 " 店接近胖东来商品结构的 80%，增设胖东来专区，引入胖东来 DL 自由 · 爱白酒、DL 燕麦片、DL 洗衣液等商品，此外在水产、烘焙、鲜食等方面均有调整。员工方面，平均涨薪 30%，保证门店员工平均日工作时长在 8 小时以内。看重永辉超市 " 胖改 " 效果，名创优品在去年 9 月斥资 62.7 亿元收购永辉超市 29.4% 股份，成为第一大股东，名创优品创始人叶国富也加入永辉调改中。今年 3 月，永辉超市成立改革领导小组，叶国富担任组长，王守诚则是副组长。关于 " 胖改 " 效果，今年 1 月，王守诚曾接受蓝鲸新闻等多家媒体采访，他提到，" 永辉的调改数据结果是超过了预期，未来，永辉超市将坚定走品质路线，胖东来帮扶调改和学习胖东来自主调改也将持续双线并行，"彼时，王守诚表示 " 调改店运营成本高，但是费用率较低，总体的投入产出比还是高的。"然而，永辉在今年 8 月发布的半年度业绩报告显示，业绩不增反降。公告显示，2025 年上半年，公司实现营业收入 299.48 亿元，同比下降 20.73%；归母净亏损 2.41 亿元，上年同期净利润 2.75 亿元，同比由盈转亏。谈及亏损原因，永辉表示，收入下滑主要是由于公司 2024 年下半年开启整体战略与经营的深度转型工作，关闭长期经营亏损门店以及门店调改期歇业等因素所致。虽然调改门店收入较同期有大幅度增加，但无法弥补因关店产生的收入下降。永辉超市 " 大象转身 "来自福建的永辉超市成立于 2001 年，凭借生鲜差异化战略成为行业翘楚，2010 年 12 月登陆上交所，2019 年门店数达到巅峰的 1440 家。然而自 2021 年录得首次亏损后，连续三年业绩未能扭转，2021-2023 年，累计亏损金额超过 80 亿元。这也是永辉超市自去年以来决心 " 胖改 " 的根本原因，调改以来加速关闭亏损门店。公告显示，2023 年末永辉超市门店数为 1000 家，2024 年末为 775 家，2024 年全年净关门店 225 家。2025 年以来，永辉超市仅在上半年便关掉了 227 家亏损门店，截至 6 月底，门店数为 552 家。一年半时间，永辉门店数几乎减半。大量闭店产生的租赁及人员赔偿、商品出清和资产报废等成本费用，一定程度拖累业绩增长。从调改情况看，公司公告显示，今年上半年调改开业 124 家门店，截至 8 月 15 日全国累计调改门店数 160 家，公司预计到 9 月底，全国调改门店数突破 200 家。此外，永辉超市对供应链做出调改。在今年 3 月的供应商大会上，永辉超市改革领导小组组长叶国富表示，永辉超市将聚焦核心供应商、聚焦核心大单品、聚焦长期主义，推动永辉转型升级。蓝鲸记者从永辉处获悉，为了打破传统供应链中间商加价、零供关系博弈等弊端，叶国富提到，坚决反对换一个采购就换一批供应商的做法，必须要让合作伙伴拥有绝对的安全感。叶国富称，将亲自筛选永辉超市首批 200 家核心供应商，并与供应商董事长建立年度对话机制。从供应链调改进度看，永辉超市此前披露的半年报显示，今年上半年完成 2860 家标品供应商的裸采合同签订，精简供应商数量约 50%，完成大量供应商和商品的升级汰换。生鲜业务板块源头采购比例提升至 60% 以上，烘焙商行联营占比从 31.5% 降至 12%，自营销售额占比从 40.2% 上涨至 78.1%。在半年度业绩会上，永辉管理层提到，下半年将继续推进门店调改和闭店工作，预计全年盈利承压，但进入第四季度后会有明显好转。这也意味着，永辉超市想要真正实现业绩增长的正向循环依旧尚需时日，有业内人士告诉蓝鲸记者，于东来从 1995 年开始创业，30 年间深耕河南，截至目前开出了 13 家胖东来店，其中的精耕细作并非短期能够学会。