今日相关部门发布重磅报告,KPL预选赛:电竞新星的摇篮,荣耀之战的序曲
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随着电子竞技行业的蓬勃发展,越来越多的年轻人投身于这一领域,追逐梦想,挑战极限。作为国内最高水平的王者荣耀职业联赛(KPL)的重要组成部分,KPL预选赛成为了众多电竞战队和选手们展示才华、争夺荣耀的舞台。在这个舞台上,无数电竞新星崭露头角,为即将到来的KPL正赛预热,也为电竞行业注入了新的活力。 KPL预选赛作为电竞界的年度盛事,吸引了众多战队和选手的广泛关注。预选赛不仅是对选手们技术水平的考验,更是对团队协作、战术运用和心理素质的全方位检验。每一场比赛都充满了悬念和激情,让观众们感受到了电竞的魅力。 在预选赛的赛场上,我们看到了许多优秀的电竞战队。这些战队在经过层层选拔后脱颖而出,成为了KPL正赛的候选者。其中,既有传统强队,也有新兴势力。他们凭借着过硬的技术和默契的团队配合,为观众们带来了精彩的比赛。 在众多参赛战队中,有一支名为“星辰战队”的队伍格外引人注目。这支战队由一群年轻选手组成,他们在预选赛中凭借出色的表现,成功晋级正赛。队长小陈表示:“我们一直相信,只要努力,就一定能够实现梦想。预选赛只是我们迈向KPL正赛的一个起点,我们会继续努力,为荣誉而战。” 除了战队之间的较量,选手们的个人表现同样值得关注。在预选赛中,涌现出了许多技术高超、风格独特的选手。其中,一位名叫“风影”的选手凭借其出色的操作和敏锐的战场意识,成为了观众们心中的英雄。在一场比赛中,风影凭借一己之力带领队伍逆转战局,赢得了观众的阵阵掌声。 KPL预选赛的成功举办,离不开主办方和赞助商的大力支持。主办方通过精心策划和周密安排,确保了比赛的顺利进行。赞助商们则为参赛战队和选手提供了充足的物资保障,让他们能够全身心地投入到比赛中。同时,主办方还注重比赛的社会效益,通过举办预选赛,推动了电竞文化的传播,让更多的人了解和喜爱电子竞技。 值得一提的是,KPL预选赛还为电竞行业培养了一批优秀的教练和工作人员。他们在比赛中积累了丰富的经验,为我国电竞事业的发展贡献了自己的力量。正如一位资深教练所说:“预选赛不仅是一场比赛,更是一次学习和成长的机会。我们希望通过这次比赛,让更多的年轻人了解电竞,投身电竞。” 随着KPL预选赛的落幕,各支战队和选手们将带着荣誉和梦想,迎接即将到来的KPL正赛。在这场荣耀之战中,他们将再次展现自己的实力,为观众们带来更多精彩的比赛。而KPL预选赛,无疑成为了这场荣耀之战的序曲,为电竞行业的发展注入了新的活力。 总之,KPL预选赛作为电竞界的重要赛事,不仅为电竞战队和选手们提供了展示才华的舞台,更为我国电竞事业的发展奠定了坚实基础。在未来的日子里,我们有理由相信,电竞行业将会迎来更加美好的明天。
《科创板日报》9 月 20 日讯(记者 徐赐豪)此前外界纷纷猜测阿里将再次发力到店团购业务,如今终于来了。《科创板日报》记者了解到,今日(20 日),淘宝闪购的到店团购业务正式于上海、深圳、嘉兴上线。" 这是业务自然演进的成果。" 淘宝闪购方面相关人士向《科创板日报》记者表示,此次业务启动,首批覆盖三城核心商业区域,包含茶饮、甜品、正餐、自助餐及城市特色小吃等餐饮品类。据悉,该业务不仅于淘宝闪购上线,还同步在支付宝、高德 APP 等多个阿里系入口上架。借助多平台流量优势,阿里正式对美团的核心业务展开全方位 " 围剿 "。淘宝、支付宝、高德三端口上线团购值得一提的是,高德为阿里加码到店团购业务打响了第一枪。9 月 10 日,高德地图 APP 首页上线新功能 " 高德扫街榜 ",用户可对商家进行综合评分、排名。该榜单涵盖多种业态,状元榜包括必吃美食、必去景点、必住酒店,扫街榜则有烟火小店、地方小吃等。据介绍,高德扫街榜根据近一年 5132 万人的 13 亿次导航,共计 228 亿公里的数据计算,通过用户多次反复前往的 118 万家店铺筛选,并结合芝麻信用计算的真实评价生成。同时,高德启动 " 烟火好店支持计划 ",发放超 10 亿补贴,鼓励用户到店消费。在当日的发布会上,高德地图 CEO 郭宁宣称:" 高德扫街榜永不商业化,真实是榜单的核心生命力,其核心目标就是真实反映用户的选择。"据阿里方面在其官方公众号披露的数据显示,高德扫街榜上线第一周,上榜烟火小店流量增长 187%。目前,高德扫街榜用户规模已超过 4000 万。不过,在入口设置方面,与淘宝闪购在 APP 首页拥有独立流量入口不同,当前用户在高德平台需手动搜索商户,才能进入团购详情页;而在支付宝端,则需点击卡包,进入神券界面才能找到相关入口。(高德 APP 团购业务页面)上海财经大学数字经济研究院副院长崔丽丽分析称,扫街榜本身就是为到店引流,在阿里的到店团购业务中,高德除引流外,其扫街榜就如同美团的大众点评榜单,此举是阿里重新发力到店业务的明确信号,将重塑本地生活服务领域的竞争格局。事实上,淘宝布局到店团购业务在业内早有风声。在近期的阿里财报业绩会上,当投资者询问是否计划加强本地生活服务中的到店业务时,阿里巴巴中国电商事业群 CEO 蒋凡回应称,鉴于即时零售(闪购)业务的规模,目前该频道日活跃用户数已达 1.5 亿,且这些用户存在到店自提和团购需求。基于满足用户需求以及与到家业务协同的考量,阿里已在部分城市展开测试与探索。在崔丽丽看来,从 4 月 30 日淘天旗下即时零售业务 " 小时达 " 升级为 " 淘宝闪购 ",到 9 月 10 日高德发布扫街榜,再到如今到店团购业务上线,阿里在本地生活领域的布局逐渐清晰,拼图愈发完整。显然,加码到店团购业务是阿里本地生活战略的关键一步,其核心目标在于构建 " 到家 + 到店 " 的完整生态体系,直击美团的利润核心区域,同时为电商主业开拓新的增长路径。阿里到店团购的底气在哪?面对美团这个到店团购的行业老大,阿里此次狙击的底气从何而来?最新的阿里财报业绩会上,蒋凡首次详解淘宝闪购战略。他指出,淘宝闪购在订单规模、用户规模、商家供给和运力等方面均超出预期,外卖到家订单已行业领先,在规模和心智上的阶段性目标已经超预期实现,长期将在效率上实现行业领先。据悉,今年 8 月,淘宝闪购日订单峰值达到 1.2 亿单,周日均订单量达到 8000 万单,带动闪购整体月度交易买家数达到 3 亿,对比今年 4 月增长了 200%。从商家供给侧来看,蒋凡透露,随着业务规模的快速增长,大量新商户加入淘宝闪购,尤其是优质供给达到行业领先水平。对于淘宝核心的电商业务而言,外卖也是一门好生意,8 月前三周带动淘宝 app 的月度活跃消费者同比增长 25%。蒋凡预计,未来三年内随着百万品牌门店入驻,闪购和即时零售将为淘宝平台实现 1 万亿交易增量。蒋凡还表示,饿了么过去几年进步很大,虽未在市场份额上体现,但在基础能力建设上提升显著。淘宝闪购能短期取得如此快进展,得益于饿了么多年积累的能力。如今饿了么与淘宝整合,拥有淘宝海量高活用户、饿了么的商户基础以及物流运力体系,投资逻辑也不同于以往,并非孤立看待外卖业务,而是考量其对整个电商业务短期、中期、长期的整体增量收益。上海财经大学数字经济研究院副院长崔丽丽向《科创板日报》记者分析,阿里在本地生活领域根基深厚。旗下饿了么有丰富的商家资源与即时配送能力,盒马在生鲜领域业务成熟,为到店业务提供根基。高德长期寻求本地生活商业化突破,此次另辟蹊径,以客观评价切入,与饿了么商家资源联动。且前期即时配送补贴策略拓展了市场规模,如今阿里在本地生活领域已能与美团抗衡。在上海、嘉兴等地,饿了么和盒马优势明显;深圳及周边区域,阿里上半年大力投入,市场份额争夺成效突出。不过,阿里推进到店业务也面临挑战,在崔丽丽看来,最大难题是改变用户习惯。美团在到店团购领域深耕已久,培养了众多忠实用户,在用户心中形成了稳固的消费习惯与品牌认知,阿里要抢占份额,需引导用户改变消费路径和选择偏好,这注定是一场艰难的持久战。