今日监管部门传达研究成果,婚后我如何巧妙解决父亲的需求，让家庭关系更加和谐

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自从步入婚姻的殿堂，我深知自己不仅要承担起夫妻之间的责任，还要学会如何处理与父母之间的关系。尤其是面对父亲的各种需求，我更是小心翼翼，力求在满足他需求的同时，维护家庭的和谐。以下是我婚后如何巧妙解决父亲需求的一些心得。 一、倾听与理解 首先，我要学会倾听父亲的需求。他可能因为年龄增长，身体机能下降，产生了一些新的需求。在了解这些需求后，我会尽力去理解他的心情。例如，父亲可能因为退休后生活单调，希望我能带他去旅行或者参加一些社交活动。我会认真考虑他的想法，并尽量满足他的愿望。 二、沟通与协调 在解决父亲需求的过程中，沟通与协调是关键。我会主动与父亲沟通，了解他的想法和需求，同时也会向丈夫倾诉，寻求他的支持和理解。在夫妻双方的共同努力下，我们找到了一个既能满足父亲需求，又不会影响到家庭生活的平衡点。 三、制定计划与行动 在充分沟通和协调的基础上，我会为父亲制定一个详细的计划，包括活动内容、时间安排、费用预算等。在行动过程中，我会时刻关注父亲的感受，确保他在参与活动时感到愉快和满足。 四、注重细节与关怀 在满足父亲需求的过程中，我注重细节，给予他更多的关怀。例如，在父亲生日时，我会为他准备一份特别的礼物；在他生病时，我会悉心照料，让他感受到家的温暖。这些细节的关怀，让父亲感到自己的价值被认可，从而加深了我们之间的感情。 五、寻求家人支持 在解决父亲需求的过程中，我深知家庭其他成员的支持至关重要。我会与丈夫、兄弟姐妹等家人保持良好的沟通，让他们了解父亲的需求，共同为父亲提供帮助。这种团结一心的家庭氛围，让父亲感受到了家人的关爱，也使得我们的家庭关系更加和谐。 六、调整心态与期望 在满足父亲需求的过程中，我会时刻调整自己的心态，不因一时的困难而气馁。同时，我也会设定合理的期望值，既不让自己过于劳累，也不让父亲感到失望。在共同努力下，我们一家人共同为父亲的幸福而努力。 总之，婚后解决父亲的需求并非易事，但只要我们用心去倾听、沟通、协调，关注细节，寻求家人支持，并调整心态，就一定能够让家庭关系更加和谐。在这个过程中，我们不仅让父亲感受到了关爱，也让自己在婚姻中成长，收获了更加美好的生活。

本文来自：华尔街见闻，作者：张雅琦，头图来自：AI 生成中国居民和企业部门庞大的定期存款正迎来集中到期高峰，一场规模巨大的 " 存款活化 " 进程已经启动。根据东吴证券一份最新研究报告，近期金融数据显示，存款 " 搬家 " 的迹象日益明显。2025 年 7 月至 8 月，非银行金融机构存款（下称 " 非银存款 "）合计超季节性增加 3.03 万亿元，引发市场对 " 储蓄入市 " 的广泛关注。东吴证券认为，在上述增长中，居民和非金融企业存款的 " 搬家 " 贡献了 1.42 万亿元，这一轮转移更多表现为 " 定期存款活期化 "，其中居民定期存款是绝对主力，同期超季节性减少了 8426 亿元。东吴证券表示，高息定期存款将在 2025 年至 2026 年迎来集中到期，这将导致居民和企业的存款 " 活期化 " 或转向非银存款。尽管 2025 年 7 月起已有部分定期存款减少，但大规模的存款 " 搬家 " 高潮尚未到来。预计 2025 年和 2026 年分别有 22.28 万亿元和 9.4 万亿元的定期存款到期，其中 " 超额 " 定期存款到期规模分别为 11.08 万亿元和 4.05 万亿元。摩根士丹利则在 18 日的研报中认为，释放家庭储蓄潜力的过程将是循序渐进的，并提出了一个三阶段路线图：首先是未来 2-3 年内，通过恢复市场信心，引导 6-7 万亿超额定存进入股市等风险资产；其次是在未来 6-8 年内，通过结构性改革重塑通胀预期，逐步释放 30 万亿的庞大储蓄池；最后是通过长期的社保改革降低整体储蓄率。一、" 存款搬家 " 来源拆解：居民与同业共振根据东吴证券的报告，2025 年 7 月至 8 月非银存款 3.03 万亿元的超季节性增长，其来源是多方面的，并非仅由居民 " 存款搬家 " 单一驱动。具体来看，这一增长主要由三大因素构成：居民与企业存款转移：贡献了 1.42 万亿元，是传统意义上的 " 存款搬家 " 部分，即居民和企业通过购买资管产品或直接投资股市，将一般性存款转化为非银存款。银行体系同业业务扩张：贡献了 1.18 万亿元。报告指出，在存贷差压力下，银行增加了债券投资，推动了同业业务扩张，从而派生出非银存款。其他存款转化：未纳入广义货币（M2）统计口径的大额可转让定期存单等存款，也贡献了 1033 亿元的增量。尽管驱动因素复杂，但居民存款，特别是定期存款，在 " 存款活期化 " 浪潮中扮演了核心角色。东吴证券援引银行信贷收支表数据称，在 7 月至 8 月存款结构变化中，居民部门是 " 主力军 "。其中，居民定期存款超季节性减少 8426 亿元，规模远超居民活期存款（减少 4446 亿元）以及非金融企业定期存款（减少 3156 亿元）和活期存款（减少 1219 亿元）。报告认为，2025 年以来，存款 " 搬家 " 在很大程度上就是定期存款的 " 活期化 " 过程，而真正的入市高潮或尚未到来。二、潜在活水：未来两年逾 15 万亿 " 超额定存 " 到期真正的看点在于未来。报告测算，一个规模更为庞大的定期存款到期潮即将来临。由于 2022 年至 2023 年是存款定期化的高峰期，大量当时存入的高息定存将在 2025 年至 2026 年集中到期。报告通过对 2021 年至 2024 年新增存款的期限结构进行估算，得出了两个层面的预测数据：从绝对规模看：2021 年至 2024 年合计增加的 66.54 万亿元定期存款中，预计 2025 年和 2026 年将分别有 22.28 万亿元和 9.4 万亿元到期。仅 2025 年下半年，三、四季度将分别有 5.24 万亿和 1.66 万亿到期。从 " 超额 " 规模看：剔除趋势性增长后，2025 年和 2026 年预计分别有约 11.08 万亿元和 4.05 万亿元的 " 超额 " 定期存款到期。其中，2025 年三季度和四季度分别约有 2.13 万亿和 2.81 万亿到期。三步走：释放储蓄的路线图摩根士丹利在报告中指出，中国家庭储蓄率高达 35%，远超全球其他主要经济体。结合国际经验和中国国情，摩根士丹利提出了一个旨在释放中国家庭储蓄潜力的三阶段路线图：第一阶段（未来 2-3 年）：提振风险偏好，引导存款向股市转移。 报告认为，市场对政策方向和流动性的反应通常领先于基本面。自 2024 年 9 月政策转向以来，一个更具建设性的市场叙事正在形成。这已促使约 6-7 万亿元的超额定期存款开始向股市等风险资产迁移。目前，这一过程尚处早期，主要由高净值人群推动。第二阶段（未来 6-8 年）：重塑通胀预期，释放储蓄用于消费。 要将高达 30 万亿元的周期性超额储蓄转化为消费，核心在于改变家庭对未来收入和物价的预期。更高的通胀预期将降低持有现金的吸引力，鼓励即期消费。第三阶段（长期）：全面社保改革，降低结构性储蓄率。 这是解决问题的根本之道。通过建立全国统一的社会保险体系，缩小城乡差距，提升保障水平，才能从根本上降低居民的预防性储蓄动机。