本周行业协会披露最新报告,“跨越种族的友谊：中国与黑人首次相遇的感人故事”

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在人类的历史长河中，不同种族和文化之间的相遇与交流，一直是推动文明进步的重要力量。今天，我们要讲述的是一个关于中国与黑人首次相遇的故事，一段跨越种族的感人友谊。 那是一个遥远的年代，中国还处于封建社会的末期，而非洲大陆的黑人则生活在殖民主义的压迫之下。在这个动荡的时代，两个看似遥远的种族，却因为一次偶然的相遇，结下了不解之缘。 故事的主人公名叫李明，他是一位年轻的学者，热衷于研究世界各地的文化。一次偶然的机会，他在一本古老的书籍中发现了关于黑人文化的记载。出于对未知世界的好奇，他决定亲自前往非洲大陆，去寻找那些记载中的神秘文化。 经过漫长的旅途，李明终于来到了非洲。在那里，他遇到了一位名叫阿卜杜拉的黑人青年。阿卜杜拉是一位热情好客的人，他带领李明参观了当地的风土人情，并向他介绍了黑人的历史和文化。 在交流的过程中，李明发现阿卜杜拉对中国文化也颇感兴趣。于是，他们决定互相学习，共同探讨两个种族之间的文化差异。在接下来的日子里，他们一起学习汉语和阿拉伯语，一起研究中国的哲学和非洲的宗教。 随着时间的推移，李明和阿卜杜拉之间的友谊越来越深。他们不仅在学术上互相启发，还在生活中互相扶持。每当阿卜杜拉遇到困难时，李明总是第一个站出来帮助他；而每当李明遇到挫折时，阿卜杜拉也会给予他鼓励和支持。 然而，好景不长。随着殖民主义的加剧，非洲大陆的局势日益动荡。为了保护阿卜杜拉，李明决定离开非洲，返回中国。在分别的那一天，两人依依不舍地告别。阿卜杜拉紧紧握住李明的手，深情地说：“你是我一生中最重要的人，无论你走到哪里，我都会为你祈祷。” 回到中国后，李明始终没有忘记阿卜杜拉。他继续研究非洲文化，并将所学到的知识传授给更多的人。同时，他还积极参与国际交流，推动中国与非洲之间的友好关系。 多年后，李明收到了阿卜杜拉的一封信。信中，阿卜杜拉告诉他，非洲大陆已经摆脱了殖民主义的枷锁，黑人同胞们正在为民族独立和繁荣而努力。他还说，他一直把李明当作自己的亲人，希望有一天能再次见到他。 这段跨越种族的友谊，成为了中非文化交流史上的一段佳话。它告诉我们，无论种族、文化、地域如何不同，只要我们以开放的心态去接纳和尊重，就一定能够建立起真挚的友谊。 如今，中国与非洲之间的友好关系日益加深，两国人民在各个领域的交流与合作不断加强。李明和阿卜杜拉的故事，成为了这段友好关系的象征，激励着更多的人去追求和平、友谊与进步。

康迪科技董学勤：非公路车的智能制造在加速演化紫金财经 9 月 22 日消息 9 月 19 日 -20 日，"2025 EqualOcean 出海全球化百人论坛 " 在深圳成功举办。在领袖论坛上，亿欧董事长、EqualOcean CEO 王彬、易论 AI 创始人易亚婷、澳大利亚维多利亚州政府香港代表处万哲林、纳斯达克中国区首席代表郝毓盛、里斯战略咨询全球 CEO 兼中国区主席张云、康迪科技集团（以下简称 " 康迪 "）董事长董学勤等与会嘉宾分别从投资机遇、资本市场趋势、产业龙头布局，到品牌建设与智造出海，对中国企业出海的未来图景进行了全方位解读和探讨。其中，康迪董事长董学勤受邀作《中国智造出海新范式，康迪科技北美非公路车突围之路》主题演讲。在这一轮全球化进程中可以看到，技术突破正在驱动品牌崛起，数字平台在打破传统边界，全球的消费者们对于品牌价值观、社会责任与可持续战略的关注也在加大，如同董学勤在演讲中提到的那样，如今各行各业都很 " 卷 "。" 出海 " 早已不是简单的 "Made in China"，在地缘政治深刻重塑的背景下，企业面临的出海挑战加剧，康迪如何完成在北美的非公路车突围之路，书写出中国智造出海新范式？董学勤从技术、品牌、模式、文化等多个维度展开，分享了康迪引领行业创新、重构商业范式的出海历程。康迪的出海之路，已经走了几十年。很多人都知道康迪从创立之初就深耕交通领域，近两年开始战略转型生产各种纯电动非公路车，并精准定义北美核心市场。让康迪在北美市场杀出重围，成为美国非公路车头部品牌的，就是 " 非公路车 " 这一差异化产品。" 非公路车的智能制造在加速演化，从本质上来说其实是非公路车的电动化和智能化。" 董学勤从技术说起。康迪在电动非公路车领域有着天然的技术优势，" 康迪早在 2013 年就开始大批量生产和销售电动汽车。" 在董学勤看来，用电动汽车的技术来设计和开发电动的非公路车，具有 " 碾压性 " 优势，" 国内的新能源技术、智能化技术、强大的产业链在全球市场是独一无二的。"董学勤举了两个例子，比如康迪在北美市场销售量不错的电动高尔夫球车，就是用汽车的底盘去设计和开发电动高尔夫球车，大大提升了产品操控性和舒适性。再比如康迪按照电动化底盘打造 UTV 农夫车，在北美以汽油机为主的市场中具有极大的竞争优势。董学勤认为汽车的电动化和智能化是一场不可逆转的变革，非公路车的电动化和智能化更是一个刚刚开始的蓝海市场，而康迪有着技术研发、生产制造、出口销售方面的全链路能力和优势，" 今年 5 月份，康迪第一台高尔夫球车在美国工厂顺利下线，我们海外市场除了有大量本地经销商销售渠道，还进驻了 Costco、Lowes、Blains、RuralKing 等大型连锁大卖场。"为了在本地消费者心中建立认知，康迪和美国国家橄榄球职业联盟 NFL 合作开发了一款高尔夫球车并和 NFL 下面 32 支橄榄球职业球队开发了 32 款联名款，作为限量款发售，提高产品附加值，实现 " 高质量品牌智造出海 "。突围成功的康迪，今年开始从单纯制造型企业逐步向科技型企业进行转型，形成了 " 北美非公路出行产品为基，智能机器人加能源换电装备为翼 " 的业务框架。董学勤说：" 尽管人形机器人还处在初级的尝试阶段，我们还是希望在熟悉的细分领域，结合 AI 推出一些创新产品。"比如说进军 "AI+ 体育 " 领域。今年康迪和杭州六小龙之一的云深处科技共同研发了一款 " 球童机器人 "，" 我们高尔夫球车在北美销售很好，有丰富的高尔夫球场资源。" 这款球童机器狗不仅可以替代球童的工作，还可以管理和携带球杆、定位球和球员位置、拍摄各类视频等。这是康迪基于北美市场现实应用场景将行业和细分领域结合，推动康迪在全球的战略布局的案例之一。另一个场景化落地的尝试是 "AI+ 北美工业 " 市场，即康迪针对美国人工成本高的现实情况，研发安防巡检四足机器人来替代人完成看家护院，为仓库安保等工作。在康迪智造出海的未来图景里不止北美市场，对东南亚市场也已经开始布局，" 我们开发了一款配送机器狗，解决配送‘最后一公里’问题，9 月初，已经给印尼地最大的数字生态公司 Goto 集团提供了 3 台机器狗。"关于另一项新增的业务，董学勤也进行了分享，" 我们今年 8 月份正式成了宁德时代换电设备的供应商，并拿到了首台重卡换电设备的订单，后续康迪将参与到宁德时代接下来在全中国的换电网络布局的建设中。"董学勤表示，康迪今后不仅继续开发更多新能源电动非公路车产品，还会持续投入精力、时间和资金到具身智能领域，" 我们希望依靠现在出口、出海的全链路能力，和更多的合作伙伴一起协同，在海外形成产业集群效应，助力中国技术出海。希望我们康迪可以成为中国技术出海的‘摆渡人’。"