本月行业报告披露新动态,部长去下属家吃饭:温情脉脉的关怀传递

,20250923 09:24:51 赵微 047

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在繁忙的都市生活中,人与人之间的距离似乎越来越远。但在我国,有一位部长却用实际行动打破了这种距离,走进下属的家庭,与他们共进晚餐,传递着温情脉脉的关怀。 这位部长名叫张伟,是某政府部门的高级领导。他深知,作为一名领导干部,不仅要关注工作的开展,更要关心下属的生活。于是,在一个阳光明媚的周末,张伟带着对下属的关爱,来到了一位名叫李明的下属家中。 李明是张伟手下的得力助手,工作认真负责,为人热情大方。然而,由于工作繁忙,张伟很少有机会深入了解李明的生活。这次到访,张伟希望能借此机会,拉近与李明之间的距离,了解他的家庭情况。 张伟来到李明家时,李明的妻子王丽正在厨房忙碌着。看到张伟到来,王丽热情地迎接,并邀请他进屋。张伟走进屋内,看到墙上挂着全家福,照片中的李明笑容满面,一家三口幸福美满。这时,李明的儿子小明也从学校回来,一家四口围坐在一起,其乐融融。 张伟与李明一家亲切地交谈,询问他们的生活琐事。王丽告诉张伟,李明在工作中非常努力,但家庭生活却相对疏于照顾。张伟听后,关切地表示,作为领导,他应该关心下属的生活,帮助他们解决实际困难。 晚餐时分,王丽端上了丰盛的菜肴。张伟与李明一家围坐在餐桌旁,一边品尝美食,一边拉家常。张伟询问李明的工作情况,了解他在工作中遇到的困难。李明则向张伟汇报了近期的工作进展,并表示会继续努力,为部门的发展贡献自己的力量。 在愉快的氛围中,张伟与李明一家共度了一个美好的夜晚。临别时,张伟鼓励李明要继续保持良好的工作状态,同时也要关心家庭,珍惜与家人相处的时光。 这次部长去下属家吃饭,不仅拉近了张伟与李明之间的距离,也让李明感受到了领导的关怀。在今后的工作中,李明将以更加饱满的热情投入到工作中,为部门的发展贡献自己的力量。 事实上,张伟的行为并非个例。在我国,许多领导干部都注重关心下属的生活,用实际行动传递着温情脉脉的关怀。这种关怀不仅有助于增强团队的凝聚力,还能激发下属的工作积极性,为我国的发展注入源源不断的动力。 总之,部长去下属家吃饭,是一种充满人情味的行为。它传递了领导干部对下属的关爱,拉近了彼此之间的距离,为构建和谐的人际关系、推动我国事业发展奠定了坚实基础。让我们共同努力,传递正能量,为建设美好家园贡献自己的力量。

近日,全国工商联汽车经销商商会(下称 " 商会 ")发布了二季度汽车经销商返利兑现账期、价格倒挂及库存情况调研报告,反映出自今年 6 月商会及各相关单位发出《关于呼吁汽车生产厂家优化返利政策缩短返利兑现账期的倡议》后,市场在两个月左右时间出现的一些最新变化。商会此次对 40 个主要汽车品牌的经销商进行了专项调研。从返利(含少数品牌返佣)兑现账期看,固定返利方面,有 25 个品牌的主要固定返利兑现账期不超过 30 天,15 个品牌的主要固定返利兑现账期不超过 60 天。非固定返利方面,有 18 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 30 天,16 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 60 天,2 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 90 天(捷豹路虎、腾势),另有 4 个品牌不涉及非固定返利。" 最明显的区别就是与商会上一次发的倡议相比,总体兑现账期有缩短,特别原来一些返利兑现账期超过 90 天、180 天的,这一次少了,特别是 180 天的基本没有了,90 天的也少了很多,这是一个比较明显的变化。"9 月 2 日,全国工商联汽车经销商商会党支部书记、秘书长邢海涛对经济观察报表示,从品牌分类的角度看," 自主品牌的返利兑现账期相对更短一点,偏长一点的还是原来传统意义上的豪华品牌。"从返利兑现形式看,全部以现金账户形式或提车账户(含虚拟账户)方式给到经销商,且经销商可以无手续费申请提现使用的有 12 个品牌;以提车账户或现金 + 提车账户等方式给到经销商的有 28 个品牌,其中经销商可全部或部分提现但需支付手续费或获得主机厂批准的有 9 个品牌,经销商可无手续费提现但审批难度大或限制提现额度、限制提现次数的有 5 个品牌,除现金返利外提车账户的返利不可提现只能提车使用的有 4 个品牌,经销商不可提现只能用来提车或支付保证金的有 10 个品牌。相对于账期问题,兑现形式对于经销商来说影响略小一点。邢海涛指出,对于主机厂以什么形式兑现返利,不同的经销商的态度是有差别的,有的比较看重,有的认为影响不大,只要给且可以用来提车就行。当有的经销商需要补充资金流动性时,如果返利拿不出来或者说手续很繁琐、审批流程很长、手续费比例高,那就会对经销商产生一定影响。" 我们还是希望主机厂能够以现金方式给到经销商,或者是打到提车账户里,经销商有需要时可以无手续费自由提现、自由使用,这样更合理、公平一点。因为这个费用主机厂已经给到经销商了,就是经销商的钱,如果主机厂在经销商的使用上还提出那么多要求,还需要主机厂去批准,从逻辑上也是有点说不过去的。" 邢海涛称。总的来看,超过一半的调研品牌的主要返利兑现账期已控制在 30 天以内,但还有少数品牌的主要返利兑现账期超过 60 天。具体品牌中,值得关注的是,宝马、比亚迪、捷豹路虎、一汽奥迪等 4 个品牌的返利政策考核比较复杂严苛,全部拿到难度大;奔驰的部分年度返利兑现账期超过 180 天,兑现账期过长;广汽本田的年度返利占比相对较高,对经销商的资金造成一定压力;长安、捷途、奇瑞、红旗、奔腾等 5 个品牌的返利政策与多重指标捆绑考核,特别是与经销商提车和销量任务等强关联,给经销商的库存造成极大压力。部分品牌的返利兑现账期起算时间还不太明确,经销商对主机厂明确的返利兑现账期有异议。库存方面,从调研情况看,53.19% 的经销商库存超过 1.5,其中 29.36% 的经销商库存超过 2.0。分品牌看,有 13 个品牌的经销商库存大多低于 1.5,其中因销售模式原因,小鹏、小米、深蓝的经销商没有库存;问界、雷克萨斯的经销商库存大多在 1.0 以内。有 10 个品牌的经销商库存大多在 2.0 以上,其中有 5 个品牌的经销商库存超过 3.0 的比例偏高,分别是长安、红旗、捷途、奇瑞、奔腾。邢海涛表示,新车库存的情况相比此前也有所好转,特别是原来极端偏高的一些品牌。" 新车库存最好控制在 1.0 左右(1 个月左右库存可以卖完),不要超过 1.5,这样经销商的压力不会太大,也不会有太大的意见。像我们原来调研,有的经销商库存已经到 4.0 和 5.0,甚至到 6.0 的都有,经销商就完全没法弄了,压力非常之大。"价格倒挂方面,参加调研的品牌中,有 8 个品牌的经销商反映基本不存在价格倒挂情况,其他 32 个品牌都存在价格倒挂情况,各品牌综合平均倒挂幅度 16.18% 左右。而在两个月前,42 个品牌的 80% 左右主销车型存在价格倒挂问题,倒挂金额普遍超过 20%。在国家大力纠治汽车行业 " 内卷式 " 竞争,以及行业各相关机构发出缩短返利周期、厘清返利规则的呼吁后,汽车经销行业的返利问题在一定程度上有所好转,但仍存在部分品牌返利周期长、返利政策复杂等问题。这些问题仍在影响着经销商的生存,制约着汽车行业的健康发展。
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