本月行业协会传达新研究成果,YY主播“啪啪啪”事件:网络直播的道德边界在哪里?
昨日官方通报重大研究成果,为什么关键岗位要用顶级人,而团队要留七十分人,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下。专业售后服务中心,技术团队随时支援
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近日检测中心传出核心指标:本周研究机构披露行业研究动态,YY主播“啪啪啪”事件:网络直播的道德边界在哪里?
近年来,随着网络直播行业的迅速发展,越来越多的人开始关注这一新兴领域。然而,在直播过程中,一些主播为了追求流量和关注度,不断突破道德底线,甚至出现了“啪啪啪”等低俗内容。最近,YY平台上的一个主播因在直播中涉及低俗内容而被封禁,引发了社会各界的广泛关注。这一事件再次将网络直播的道德边界问题推到了风口浪尖。 YY主播“啪啪啪”事件中,主播在直播过程中公然展示不雅动作,严重违背了社会主义核心价值观,损害了网络环境的健康发展。这一事件反映出部分网络主播在追求利益的过程中,忽视了道德责任和社会影响。那么,网络直播的道德边界究竟在哪里?我们又该如何规范网络直播行业,还网络环境一片清朗? 首先,网络直播的道德边界在于尊重他人。在网络直播中,主播与观众之间是平等的,主播应当尊重观众的人格尊严,不得进行侮辱、诽谤等行为。同时,主播在直播过程中,也要尊重同行,不得恶意竞争,损害他人利益。 其次,网络直播的道德边界在于遵守法律法规。我国《互联网直播服务管理规定》明确指出,网络直播服务提供者应当依法履行信息内容管理责任,不得制作、传播含有违法违规内容的信息。因此,主播在直播过程中,要自觉遵守法律法规,不得涉及色情、暴力、恐怖等不良内容。 再次,网络直播的道德边界在于传播正能量。网络直播作为新兴的传播方式,具有广泛的影响力。主播在直播过程中,应当积极传播社会主义核心价值观,弘扬正能量,引导观众树立正确的世界观、人生观、价值观。 为了规范网络直播行业,还网络环境一片清朗,我们可以从以下几个方面着手: 1. 完善法律法规。相关部门应进一步完善网络直播相关法律法规,明确主播的道德责任和行为规范,加大对违法违规行为的处罚力度。 2. 加强行业自律。网络直播平台应加强自律,建立健全主播审核制度,对违规主播进行处罚,维护网络直播行业的健康发展。 3. 提高主播素质。主播在直播过程中,要树立正确的价值观,提高自身素质,自觉抵制低俗、恶俗内容。 4. 强化社会监督。广大网民应积极参与网络直播行业的监督,发现违规行为及时举报,共同维护网络环境的清朗。 总之,YY主播“啪啪啪”事件为我们敲响了警钟。网络直播的道德边界不容逾越,只有加强监管、完善制度、提高素质,才能让网络直播行业健康发展,为观众带来更多优质内容。
短阅读专栏:第 43 期作者 | 刘国华 原创出品 | 管理智慧在企业的关键岗位上,确实需要那种 " 一人能顶五十人、甚至五百人 " 的狠角色——他们是战略突围时的利剑,也是团队方向的风标。但别忽略了,在这些人之下,真正撑住企业脊梁的,往往不是另一批顶尖,而是一群看似 " 七十分 " 的人。松下幸之助对此有过一个很精妙的判断:七十分人才有独特的存在价值,甚至是组织最稳定的力量。为啥?三个原因。第一,谦而不傲,容易融合。两个顶尖碰到一起,理念和性格的锋芒很可能互相排斥;而七十分人才更愿意低头照镜子,找找自己的不足,依赖团队去补短板。他们不是那种 " 非得按我来 " 的人,而是能把顶尖者的意图落到实处的执行派。第二,有向上追逐的劲头。面对顶尖者,七十分人才心里总会有一句话:我也想试试。这种明确的标杆感,会让他们一直往上冲,不停逼近峰顶。顶尖者冲得快,但七十分的人跑得久。第三,懂感恩,更忠诚。顶尖者往往觉得成功是自己天赋和能力的必然结果,对公司反而不太有欠人情的感觉;而七十分人才清楚,今天的成绩离不开企业的培养,所以更愿意用忠诚回馈信任。成熟的管理者不会一味追求 " 满堂顶尖 ",那样团队内部摩擦大、结构脆。最稳的搭配,是一座金字塔:顶尖者破局拓边,七十分人才稳住根基——一个拉开疆界,一个守住家园,彼此成就,企业才能走得远。 小注 此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目:学制:1 年,累计 152 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。