本周官方发布最新研究成果,办公室：干湿衣服的“避风港”

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在快节奏的现代生活中，办公室不仅是工作的场所，也是我们生活的一部分。然而，对于许多上班族来说，办公室是否能干湿衣服这个问题，往往成为了一个困扰。那么，办公室到底能不能干湿你的衣服呢？下面，我们就来探讨一下这个问题。 首先，我们需要明确的是，办公室的主要功能是提供工作环境，而不是为员工提供洗衣服务。因此，从理论上讲，办公室并不具备干湿衣服的能力。然而，在实际生活中，我们仍然可以通过一些方法，让办公室成为我们衣服的“避风港”。 ### 1. 利用办公室的空调和暖气 在寒冷的冬季，空调和暖气可以为湿衣服提供温暖的环境，加速衣服的干燥过程。当然，这种方法适用于那些只需要简单晾晒的衣物，如内衣、袜子等。不过，需要注意的是，这种方法并不适用于需要晾晒的厚重衣物，如羽绒服、棉袄等。 ### 2. 利用办公室的通风条件 办公室的通风条件也是一个不可忽视的因素。在通风良好的环境中，湿衣服可以更快地蒸发水分，达到晾干的效果。当然，这种方法同样适用于那些只需要简单晾晒的衣物。 ### 3. 利用办公室的公共设施 一些大型办公室或写字楼，通常会有公共洗衣房或自助洗衣机。在这种情况下，员工可以自行将湿衣服放入洗衣机，选择合适的洗涤程序进行清洗。虽然这种方法需要一定的费用，但相对于外出洗衣，还是更加方便快捷。 ### 4. 利用办公室的同事互助 在办公室中，同事之间可以互相帮助。当你的衣服湿了，可以向同事借一件备用衣物，或者请同事帮忙晾晒。这种互助精神不仅体现了团队凝聚力，还能让你在尴尬的时刻得到缓解。 ### 5. 自备便携式烘干机 对于经常需要出差或加班的上班族来说，自备一台便携式烘干机是个不错的选择。这种烘干机体积小巧，便于携带，可以在办公室或家中随时使用。虽然价格略高，但考虑到其便捷性和实用性，还是值得投资的。 总之，虽然办公室并不是干湿衣服的理想场所，但通过上述方法，我们仍然可以让办公室成为我们衣服的“避风港”。当然，在享受这些便利的同时，我们也要注意保持办公室的整洁和卫生，以免给他人带来不便。毕竟，一个和谐、舒适的办公环境，才能让我们更好地投入到工作中。

本文来自：华尔街见闻，作者：张雅琦，头图来自：AI 生成中国居民和企业部门庞大的定期存款正迎来集中到期高峰，一场规模巨大的 " 存款活化 " 进程已经启动。根据东吴证券一份最新研究报告，近期金融数据显示，存款 " 搬家 " 的迹象日益明显。2025 年 7 月至 8 月，非银行金融机构存款（下称 " 非银存款 "）合计超季节性增加 3.03 万亿元，引发市场对 " 储蓄入市 " 的广泛关注。东吴证券认为，在上述增长中，居民和非金融企业存款的 " 搬家 " 贡献了 1.42 万亿元，这一轮转移更多表现为 " 定期存款活期化 "，其中居民定期存款是绝对主力，同期超季节性减少了 8426 亿元。东吴证券表示，高息定期存款将在 2025 年至 2026 年迎来集中到期，这将导致居民和企业的存款 " 活期化 " 或转向非银存款。尽管 2025 年 7 月起已有部分定期存款减少，但大规模的存款 " 搬家 " 高潮尚未到来。预计 2025 年和 2026 年分别有 22.28 万亿元和 9.4 万亿元的定期存款到期，其中 " 超额 " 定期存款到期规模分别为 11.08 万亿元和 4.05 万亿元。摩根士丹利则在 18 日的研报中认为，释放家庭储蓄潜力的过程将是循序渐进的，并提出了一个三阶段路线图：首先是未来 2-3 年内，通过恢复市场信心，引导 6-7 万亿超额定存进入股市等风险资产；其次是在未来 6-8 年内，通过结构性改革重塑通胀预期，逐步释放 30 万亿的庞大储蓄池；最后是通过长期的社保改革降低整体储蓄率。一、" 存款搬家 " 来源拆解：居民与同业共振根据东吴证券的报告，2025 年 7 月至 8 月非银存款 3.03 万亿元的超季节性增长，其来源是多方面的，并非仅由居民 " 存款搬家 " 单一驱动。具体来看，这一增长主要由三大因素构成：居民与企业存款转移：贡献了 1.42 万亿元，是传统意义上的 " 存款搬家 " 部分，即居民和企业通过购买资管产品或直接投资股市，将一般性存款转化为非银存款。银行体系同业业务扩张：贡献了 1.18 万亿元。报告指出，在存贷差压力下，银行增加了债券投资，推动了同业业务扩张，从而派生出非银存款。其他存款转化：未纳入广义货币（M2）统计口径的大额可转让定期存单等存款，也贡献了 1033 亿元的增量。尽管驱动因素复杂，但居民存款，特别是定期存款，在 " 存款活期化 " 浪潮中扮演了核心角色。东吴证券援引银行信贷收支表数据称，在 7 月至 8 月存款结构变化中，居民部门是 " 主力军 "。其中，居民定期存款超季节性减少 8426 亿元，规模远超居民活期存款（减少 4446 亿元）以及非金融企业定期存款（减少 3156 亿元）和活期存款（减少 1219 亿元）。报告认为，2025 年以来，存款 " 搬家 " 在很大程度上就是定期存款的 " 活期化 " 过程，而真正的入市高潮或尚未到来。二、潜在活水：未来两年逾 15 万亿 " 超额定存 " 到期真正的看点在于未来。报告测算，一个规模更为庞大的定期存款到期潮即将来临。由于 2022 年至 2023 年是存款定期化的高峰期，大量当时存入的高息定存将在 2025 年至 2026 年集中到期。报告通过对 2021 年至 2024 年新增存款的期限结构进行估算，得出了两个层面的预测数据：从绝对规模看：2021 年至 2024 年合计增加的 66.54 万亿元定期存款中，预计 2025 年和 2026 年将分别有 22.28 万亿元和 9.4 万亿元到期。仅 2025 年下半年，三、四季度将分别有 5.24 万亿和 1.66 万亿到期。从 " 超额 " 规模看：剔除趋势性增长后，2025 年和 2026 年预计分别有约 11.08 万亿元和 4.05 万亿元的 " 超额 " 定期存款到期。其中，2025 年三季度和四季度分别约有 2.13 万亿和 2.81 万亿到期。三步走：释放储蓄的路线图摩根士丹利在报告中指出，中国家庭储蓄率高达 35%，远超全球其他主要经济体。结合国际经验和中国国情，摩根士丹利提出了一个旨在释放中国家庭储蓄潜力的三阶段路线图：第一阶段（未来 2-3 年）：提振风险偏好，引导存款向股市转移。 报告认为，市场对政策方向和流动性的反应通常领先于基本面。自 2024 年 9 月政策转向以来，一个更具建设性的市场叙事正在形成。这已促使约 6-7 万亿元的超额定期存款开始向股市等风险资产迁移。目前，这一过程尚处早期，主要由高净值人群推动。第二阶段（未来 6-8 年）：重塑通胀预期，释放储蓄用于消费。 要将高达 30 万亿元的周期性超额储蓄转化为消费，核心在于改变家庭对未来收入和物价的预期。更高的通胀预期将降低持有现金的吸引力，鼓励即期消费。第三阶段（长期）：全面社保改革，降低结构性储蓄率。 这是解决问题的根本之道。通过建立全国统一的社会保险体系，缩小城乡差距，提升保障水平，才能从根本上降低居民的预防性储蓄动机。