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近日检测中心传出核心指标:本月监管部门公布最新研究成果,孩子即将步入新阶段，作为家长的我该如何应对？

在这个瞬息万变的时代，每个家庭都在经历着成长的喜悦与挑战。当孩子即将步入新的学习阶段，作为家长的我，内心充满了期待与不安。如何帮助孩子顺利过渡，成为我当前面临的重要课题。 首先，我要调整自己的心态。面对孩子的成长，我深知自己需要从“家长”的角色转变为“引导者”的角色。这意味着，我要学会放手，让孩子在探索中成长，而不是事事包办。在这个过程中，我需要学会信任孩子，相信他们有能力面对挑战。 其次，我要关注孩子的心理需求。孩子即将步入新的学习环境，可能会出现焦虑、不安等情绪。作为家长，我要耐心倾听孩子的内心世界，给予他们关爱和支持。同时，我还要关注孩子的社交能力，帮助他们建立良好的人际关系。 为了帮助孩子顺利适应新环境，我还需要做好以下几点： 1. 提前了解学校情况。在孩子入学前，我要了解学校的师资力量、教学设施、课程设置等，为孩子选择一个适合他们的学校。 2. 培养孩子的自主学习能力。在新的学习阶段，孩子需要学会独立思考、自主学习。为此，我要引导孩子制定学习计划，培养他们的时间管理能力。 3. 培养孩子的良好习惯。良好的学习习惯是孩子成功的关键。我要引导孩子养成良好的作息时间、饮食习惯和卫生习惯，为他们的健康成长奠定基础。 4. 加强家校沟通。与孩子的老师保持密切联系，了解孩子在学校的表现，共同关注孩子的成长。同时，我要积极参与学校组织的活动，增进与老师的友谊。 5. 关注孩子的身心健康。在孩子成长的过程中，身心健康至关重要。我要关注孩子的心理健康，及时发现并解决他们的心理问题。此外，还要关注孩子的身体健康，引导他们进行适当的体育锻炼。 6. 培养孩子的兴趣爱好。兴趣爱好可以丰富孩子的精神世界，提高他们的综合素质。我要鼓励孩子尝试各种兴趣爱好，帮助他们找到自己的兴趣所在。 7. 培养孩子的责任感。让孩子明白，成长过程中需要承担的责任，培养他们的责任感，让他们学会独立面对生活中的困难。 总之，面对孩子即将步入新阶段，作为家长的我需要调整心态，关注孩子的心理需求，做好各方面的准备。在孩子成长的道路上，我要陪伴他们，引导他们，共同迎接美好的未来。

蓝鲸新闻 9 月 24 日讯（记者 武静静）2025 年云栖大会传递了下一个十年阿里云发展的明确信号。9 月 24 日，云栖大会现场，阿里巴巴集团 CEO、阿里云智能集团董事长兼 CEO 吴泳铭提出，阿里云未来的终极目标是发展出能够自我迭代、全面超越人类的超级人工智能（ASI）。"AGI 只是起点。" 吴泳铭的表态，标志着阿里在 AI 战略上迈向更激进的愿景。2025 年不仅是云栖大会举办的第十个年头，也是吴泳铭为阿里云设定未来十年目标的新起点。在他看来，大模型是 AI 时代的下一代操作系统，而超级 AI 云将成为下一代计算机。实现这一目标需要超大规模的基础设施和全栈技术积累，他预测未来全球可能只会形成 5 至 6 个超级云计算平台。为了支撑这一目标，吴泳铭重申了阿里的投入决心。称阿里正在积极推进三年 3800 亿的 AI 基础设施建设计划，并将会持续追加更大的投入。" 为了迎接 ASI 时代的到来，对比 2022 年这个 GenAI 的元年，2032 年阿里云全球数据中心的能耗规模将提升 10 倍。"在产品发布层面，阿里云 CTO 周靖人宣布了最新的模型进展，一口气推出 7 款大模型，覆盖语言、视觉、语音、代码等多个方向。其中，基础模型 Qwen3-Max  是通义千问迄今规模最大的模型，预训练数据量高达 36 万亿 tokens，总参数规模超过万亿。在聚焦 Agent 工具调用能力的 Tau2-Bench 测试中，该模型取得 74.8 分，超过 Claude Opus4 和 DeepSeek-V3.1。除 Qwen3-Max 外，阿里还发布了原生全模态大模型 Qwen3-Omni、视频理解模型 Qwen3-VL、图片编辑模型 Qwen-Image、智能编程模型 Qwen3-Code、视频生成模型 Wan2.5-Preview，以及语音模型 通义百聆。阿里为何加快模型发布节奏，并提出更激进的目标？在随后的媒体交流中，周靖人回应称，大模型的迭代不仅依赖算法突破，更需要系统工程支撑。过去一年阿里频繁发布新模型，并非个例，而是全球 AI 行业的普遍现象。" 今天的竞争，不仅是比拼几个模型的能力，更重要的是能否快速迭代、不断创新，把模型真正做出来。"周靖人说。他同时指出，从单模态到多模态的演进已不可逆转，语言、视觉、听觉等能力正在加速融合，推动整体智能水平提升。" 人类智能本身就是多模态的，不可能完全割裂。未来模型的发展方向，就是将不同模态的知识体系相互促进、相互增强。"竞争不仅存在于模型层面，也延伸到云计算市场。不论是摆在台面上的机场广告大战，还是水下的价格战竞争，近两年云厂商的竞争愈发激烈。在谈到竞争格局和对手的差异时，阿里云副总裁张启称，阿里云目前在中国 AI 云市场排名第一。公开数据表明，阿里云在底层基础设施和上层 Token 调用的整体份额，接近国内第二至第四名的总和。不过，他强调，由于通义千问采取了开源模式，其实际渗透率被低估。沙利文的调研显示，中国 500 强企业中已有六至七成采用生成式 AI，其中阿里云的渗透率约为 53%。" 很多客户直接在阿里云或自有基础设施上部署通义千问、通义万相，这部分并未计入 API 调用数据。因此通义千问在企业级和开发者中的真实渗透率，远高于公开统计。" 张启解释道。在总结阿里云的核心优势时，周靖人强调，大模型与云计算的 " 全栈自研 " 是阿里独特的竞争力，这使其在全球范围内属于少数具备系统级能力的公司之一。他将阿里云战略概括为 " 三位一体 "：模型、智能体和 AI 基础设施，三者相辅相成、紧密结合。" 模型的竞争，其实也是系统的竞争；云的竞争，本质上也是模型的竞争。" 周靖人表示。