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在遥远的东方，有一个神秘的世界，那里生活着各种各样的神奇生物。其中，有一种名叫魄罗的可爱生物，它们拥有着强大的生命力，喜欢在森林里快跑，给这个世界带来了无尽的欢乐。 魄罗，是一种小巧可爱的生物，它们的身体呈现出鲜艳的蓝色，头上长着一对长长的触角，眼睛闪烁着好奇的光芒。魄罗们喜欢在清晨的阳光下快跑，它们的脚步轻盈，仿佛在跳跃的音符中舞蹈。 有一天，魄罗们听说了一个关于神秘宝藏的传说。据说，在遥远的东方，有一座隐藏在云雾缭绕的山峰上的宝塔，里面藏有无数珍贵的宝物。为了寻找这个宝藏，魄罗们决定组成一支探险队，踏上了一场奇妙的冒险之旅。 在出发前，魄罗们进行了精心的准备。它们在森林里寻找了最坚韧的藤蔓，制作成了一根根结实的绳索；在溪边采集了最柔软的树叶，编织成了一顶顶舒适的草帽；在山洞里找到了最坚硬的石头，打磨成了一枚枚锋利的石刀。一切准备就绪，魄罗们满怀期待地踏上了征程。 一路上，魄罗们遇到了许多困难。它们要穿越茂密的森林，翻越险峻的山峰，还要躲避凶猛的野兽。但是，魄罗们并没有放弃，它们相互鼓励，团结一心，克服了一个又一个困难。 终于，在经过漫长的跋涉后，魄罗们来到了传说中的宝塔前。宝塔高耸入云，散发着神秘的光芒。魄罗们小心翼翼地攀爬着塔身，一步一步接近宝藏。 在宝塔的最顶层，魄罗们发现了一个巨大的宝箱。宝箱里装满了闪闪发光的宝石、珍贵的药材和神秘的魔法卷轴。然而，正当魄罗们准备打开宝箱时，宝箱突然发出一声巨响，一道光芒闪过，宝箱瞬间消失不见了。 魄罗们惊慌失措，四处寻找宝箱的踪迹。突然，它们发现了一个隐藏在宝塔角落的密室。在密室里，它们找到了一张地图，地图上标注着宝藏的藏匿之处。 按照地图的指引，魄罗们来到了一片神秘的湖泊。湖泊中央有一座小岛，岛上有一座石碑。石碑上刻着一行字：“真正的宝藏，不在宝箱，而在你的心中。” 原来，传说中的宝藏并非是那些金银财宝，而是魄罗们在冒险过程中所积累的勇气、智慧和友谊。它们明白了，真正的财富，是那些无法用金钱衡量的精神财富。 带着满满的收获，魄罗们回到了家乡。它们将这段奇妙的冒险经历讲给了其他生物听，让更多的人明白了财富的真谛。从此，魄罗们过上了幸福快乐的生活，而“魄罗快跑”也成为了这个神秘世界中最美丽的传说。

短阅读专栏：第 42 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧在很多公司里，一旦有了重要项目，最高领导者下意识就会把它丢给屡战屡胜的王牌干将。因为他们相信，只要王牌将军一出手，项目就稳了。短期看，这么干没毛病，风险小、效率高。可从战略布局和组织建设的角度看，这事儿未必划算。1. 常胜将军的隐形雷区常胜将军光环耀眼，但胜得多了，往往会带来两个副作用：过度自信，忽视细节：总觉得 " 这仗和以前差不多 "，结果低估了变化，踩了坑。路径依赖，缺乏新打法：习惯用老方法应对新问题，越是关键项目，越需要推翻套路、重新设计。历史上，拿破仑在滑铁卢翻船，就是把之前的战术经验硬套到一个完全不同的战场，结果全盘皆输。2. 七八成把握的 " 二线将军 " 更有冲劲有些人能力够、经验也有，但没十成把握，这反而会逼着他们小心谨慎、不断创新：胜负未定，警惕心强，不敢掉以轻心；边干边复盘，一步步修正路线。很多创新型公司，都爱把核心项目交给有潜力但没完全验证的人，就是要让他们在压力和机会交织的环境中完成跃迁。3. 企业不能只靠少数英雄总是让常胜将军挑大梁，迟早会出问题：成功被视为个人能力，而不是制度成果；新人和二线将永远得不到历练，组织梯队迟迟建不起来。创业初期靠几个英雄冲锋没毛病，但企业一旦走向成熟，就得让制度、流程、团队能力撑起项目，而不是少数人的光环。要塑造英雄，那英雄应该是创始人——他代表企业精神，而不是天天冲在一线的项目救火员。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目：学制：1 年，累计 152 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。