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刚刚信息中心公布关键数据:本月官方渠道发布重磅信息,日本B站一卡二卡：揭秘二次元文化的魅力与传播

近年来，随着互联网的普及和二次元文化的兴起，越来越多的年轻人开始关注和喜爱日本动漫、游戏等文化产品。在我国，B站（哔哩哔哩）作为国内最大的二次元社区，吸引了大量日本动漫爱好者的关注。其中，“一卡二卡”这一现象更是成为了日本二次元文化在B站传播的重要标志。 一卡二卡，顾名思义，指的是日本动漫爱好者在B站上使用两个账号观看和分享日本动漫的行为。这种现象的出现，一方面反映了日本二次元文化在我国年轻人中的广泛影响力，另一方面也揭示了B站作为二次元社区的独特魅力。 首先，一卡二卡现象的出现，源于日本二次元文化在我国年轻人中的广泛传播。近年来，日本动漫、游戏、ACG（动画、漫画、游戏）等文化产品在我国市场取得了巨大的成功，吸引了大量年轻人的喜爱。而B站作为国内最大的二次元社区，为日本二次元文化在我国的传播提供了广阔的平台。 在B站，用户可以通过观看、评论、弹幕等方式参与到日本动漫的讨论中，与其他动漫爱好者交流心得。这种互动性使得日本二次元文化在B站得到了更广泛的传播。而一卡二卡现象，正是这种传播方式的一种体现。 其次，一卡二卡现象也揭示了B站作为二次元社区的独特魅力。在B站，用户不仅可以观看日本动漫，还可以参与各种二次元活动，如cosplay、同人创作等。这些活动不仅丰富了用户的二次元生活，也使得日本二次元文化在B站得到了更深入的传播。 此外，B站还拥有强大的社区氛围。在这里，用户可以自由地表达自己的观点，与其他动漫爱好者交流心得。这种开放、包容的氛围，使得日本二次元文化在B站得到了更广泛的传播。 然而，一卡二卡现象也引发了一些争议。有人认为，这种现象不利于B站的健康发展，甚至可能对其他用户造成困扰。对此，B站也在积极采取措施，如加强对违规账号的打击，维护社区秩序。 总之，日本B站一卡二卡现象反映了日本二次元文化在我国年轻人中的广泛影响力，同时也揭示了B站作为二次元社区的独特魅力。在今后的日子里，相信B站将继续发挥其平台优势，为日本二次元文化的传播贡献力量。 一方面，B站可以通过举办更多二次元活动，如动漫展、同人创作比赛等，进一步扩大日本二次元文化在我国的影响力。另一方面，B站还可以加强与日本动漫制作公司的合作，引进更多优质的日本动漫作品，满足用户的需求。 同时，B站还应关注一卡二卡现象带来的问题，加强对违规账号的打击，维护社区秩序。只有这样，B站才能为我国年轻人提供一个更加健康、和谐的二次元社区。 总之，日本B站一卡二卡现象是我国二次元文化发展的重要标志。在今后的日子里，让我们共同期待B站为日本二次元文化的传播贡献更多力量，为我国年轻人带来更多精彩纷呈的二次元体验。

承接上期的话题，周丽君老师发布了关于自驾游市场的分析报告，大家有没有好奇，哪些品牌在家庭自驾游市场做得比较好，还有哪些品牌尚未重点布局？以及大众化品牌，它们的市场机会点又在哪里？本期节目我们一起来聊聊！以下为本期视频文字版：新势力「时势造英雄」提到豪华品牌，我们首先想到是奥迪、奔驰、宝马，但三者在中国自驾游车市，却表现差、竞争力弱，处于被中国高端品牌压制的状态。这不难理解，此前 "34C、56E" 是高端品牌典型标签，且均为轿车，明显不适合自驾游，尤其不符合中国家庭式自驾游需求。现在代表性的 "789 车型 "，几乎以中国新锐高端品牌为主，这些产品在自驾游市场大放异彩。由此引申出两个话题。其一，自驾游正成为重塑高端车市的分水岭。因 BBA 产品不适配中国特色自驾游，而新锐高端品牌产品契合，这让新锐高端品牌依托自驾游市场，既对 BBA 形成强势冲击，还可能获得主导中国高端品牌市场的契机。理想、问界的成功，自身努力或许仅占三成，另外七成则是 " 时势造英雄 "。调研显示，不少用户想买 BBA 却未买，原因是没有符合自身需求的车型。其二，车型需求与家庭氛围相关。强调家庭氛围的家庭，选三排六七座大 SUV、大 MPV，能显现中国特色家庭的幸福感；让老人长时间坐轿车会不舒服。这也是 MPV 流行的原因，长途驾驶时，第二排坐姿高、视野好、空间宽敞，无论长辈还是孩子乘坐都舒适。中国需求又大又智又全中国当下的新需求，美国早有先例。美国二战后出现婴儿潮，六七十年代野马、挑战者等个性车型畅销，因当时婴儿潮一代 20 来岁、结婚晚，青睐个性车型；但十年二十年后，这代人 40 来岁、上有老下有小，不再适合这类车型，八九十年代美国车市便明显 " 大车化 "。中国婴儿潮出现在改革开放后的 80 年代以后，80 后是核心群体。本世纪初，80 后 20 来岁购车时，是 A 级车时代；2025 年，80 后最大 45、46 岁，最小 36 岁，成 " 大叔群体 "，购车需求转向大车，中国车市走的是美国曾走过的路。过去车企多关注车型迭代和车型对比，忽视对消费者的研究，而理想等中国品牌，精准捕捉了本土客户需求变化及不同人生阶段体验。比如有人想买 150 万的路虎揽胜，却会选 45 万的理想 L9 作为平替——价格不足一半，还多了冰箱、彩电、大沙发及智能驾驶功能。中国消费者对智能配置接受度高、看重性价比，这类高性价比车型出现后，其他品牌难与之竞争。路虎揽胜、保时捷卡宴、奔驰 GLE、宝马 X5 等车型，虽能满足中国家庭自驾游基本需求，但是它们属于粗放式满足高端或中产富豪家庭需求，但中国品牌车型在智能化、电气化及温馨氛围营造上更优，虽不直接决定购买，却能锦上添花，因产品更精细化适配自驾游场景。尽管理想等中国品牌的品牌价值远不及 BBA，但对理性家庭消费者而言，其车型价格更低、更懂需求，这是精准拿捏用户需求的关键。关于中国自驾游需求持续时间，改革开放后人口最多的群体出生于 1985-1995 年，目前 30-40 岁、有家有室，预计大车需求至少持续到他们 50 岁左右，即 2025-2035 年这十年，这类大车、多功能、多场景、细节化车型需求会持续，足够车企推出两代车型。自驾游市场依然未来可期当前中国经济增速放缓，但消费者对汽车升级换代渴望强烈，愿接受不完美却有领先优势、价格有平替优势的产品，理想与路虎揽胜的对比、小米汽车的成功，都印证了当前车市状况。许多新进汽车公司两三年前就看清市场趋势，对中国市场有前瞻预测、决策快；跨国公司或也看到机会，但受全球决策体系限制，需考虑其他市场，导致决策推迟，让 "789 系列 " 等中国新锐品牌抢占先机。未来十年的市场需求，对国外品牌机会如何？对本土传统品牌（长城、吉利、比亚迪等）和新势力企业，机会又有多少，新势力还能占多久优势？关键在于，20 年前中国车市核心消费主线是公商务；过去 20 年，转向解决普通老百姓 " 有无车辆 "，家用车处普及阶段，与生活品质关联小，" 四个轮子一个沙发 " 即可；现在，该买车的人基本都有车（尤其 80 后、90 后结婚时多已有车），接下来消费者需求转向 " 好坏 " 判断，核心标准是 " 人车生活 " 有机结合——车辆与生活场景结合越紧、适配度越高，就是更好的车。一是未来自驾游市场仍有十多年机会期，任何车企都有机会；二是未来中国车市消费主旋律，将从普及性普通家庭上下班用车，向自驾游等更精细化升级型产品演进，未来十年自驾游或成主流需求。因此，中国车市围绕自驾游的竞争才刚开始，理想、问界的成功就是证明市场潜力大。既然所有车企都有机会，接下来竞争关键是速度和效率。车企在中国市场的应对策略，不能只口头讨论，需靠本土研发能力，研发能力决定应对效率。海外品牌，尤其高端豪华品牌，在此有致命短板，中国品牌则有得天独厚优势。由此预判，中国新锐高端品牌已率先抢占机会，从今年开始，银河 M9、长安启源、哈弗、奇瑞 T11 等 20 万以内的大车，可能推动市场从高端品牌用户向普通品牌用户渗透，15-20 万价位市场需求更旺。向普通市场过渡中，消费者核心诉求有一致性也有差异。买二三十万车型的用户，除空间、能耗、安全等基础需求，还追求情绪价值；价格越低，消费者对情绪价值需求越小，更看重功能性，更关注价格、空间、安全，消费更务实。写在最后由此总结两点：一是十年市场周期，车企仍有时间发力；二是从高端产品引领向普及化过渡中，不同车企发挥自身优势，仍能找到机会。关于中国家庭自驾游车市场的战略意义，若其是未来十年主赛道，海外品牌若产品布局不符，车型规划应大幅优化甚至推倒重来。未来十年足够养活两代产品，任何车企都有机会，关键在应对策略和决策效率。中国品牌有独特优势，抓住机会，自驾游赛道或帮助中国品牌做大后实现做强。从长期战略看，中国汽车走向海外、参与国际竞争是必然。"9 系列 " 这类大型 SUV，对美国市场本就是既有市场，其意义不仅是满足国内升级换代和自驾游需求，更给中国汽车走向全球奠定基础。