昨日相关部门更新研究成果,翁止熄痒:探寻古代文人生活的艺术境界

,20250923 19:32:36 董恬静 655

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在中国古代,文人墨客们追求的不仅是诗酒风花,更是生活中的“翁止熄痒”。这一词语,看似平常,实则蕴含着丰富的文化内涵和生活哲学。今天,我们就来一探究竟,了解这一独特的古代文人生活艺术境界。 “翁止熄痒”这一词语,最早见于宋代诗人陆游的《秋夜将晓出篱门迎凉有感二首》中的“翁止熄痒,心无挂碍”。这里的“翁”指的是一种可以摇曳生姿的竹制家具,“熄痒”则是指消除身上的瘙痒。将二者结合起来,便形成了“翁止熄痒”这一富有意境的词语。 在古代,文人墨客们追求的“翁止熄痒”,实际上是对生活的一种审美态度。他们追求的,不仅仅是一种物质上的满足,更是精神上的愉悦。在他们的生活中,无论是品茗、赏月,还是吟诗作赋,都体现着这一境界。 首先,在品茗方面,古代文人墨客们追求“翁止熄痒”的境界。他们认为,品茗不仅可以消暑解渴,更能陶冶情操,提升精神境界。在品茗的过程中,他们通过观察茶叶的形态、品味茶汤的口感,感受茶香带来的愉悦,从而达到“翁止熄痒”的境界。 其次,在赏月方面,古代文人墨客们同样追求“翁止熄痒”的境界。他们认为,赏月是一种与自然对话的方式,可以让人暂时忘却尘世的烦恼,达到心灵的宁静。在月光的照耀下,他们吟诗作赋,抒发情感,感受那份“翁止熄痒”的惬意。 再者,在吟诗作赋方面,古代文人墨客们更是将“翁止熄痒”的境界发挥得淋漓尽致。他们通过文字,将自己的情感、思想、审美观念融入其中,让读者在阅读的过程中,感受到那份独特的“翁止熄痒”之美。 当然,追求“翁止熄痒”的境界,并非易事。古代文人墨客们需要具备一定的文化素养、审美情趣和人生阅历。只有这样,他们才能在纷繁复杂的生活中,找到那份属于自己的“翁止熄痒”。 在现代社会,虽然我们无法完全复制古代文人墨客们的生活,但我们可以从他们身上汲取营养,学会如何在忙碌的生活中找到属于自己的“翁止熄痒”。以下是一些建议: 1. 保持一颗热爱生活的心,用心去感受生活中的美好。 2. 不断丰富自己的文化底蕴,提升自己的审美情趣。 3. 学会放下,给自己留出一片心灵的空间。 4. 多与大自然接触,感受自然的魅力。 总之,“翁止熄痒”这一词语,不仅反映了古代文人墨客们的生活态度,更是一种值得我们传承和发扬的文化精神。在现代社会,让我们共同努力,寻找属于自己的“翁止熄痒”,让生活充满诗意。

短阅读专栏:第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研,碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 ",否则就是管理者的失职,在年度考核上要被扣分。换句话说,就是不管什么情况,人员都得留住。于是,一旦有人有点动摇,管理层就得想方设法把人摁住,苦口婆心劝说,甚至不惜破坏一些规则。乍一听,好像挺讲温暖,以人为本。但事实呢?员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合,这些加起来,一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降,算下来,损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说,流失过高就像桶底漏水,再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意:流失率太低,往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是:该走的不走,不该走的反而被逼走。因为绩效差的人,往往最没有外部竞争力,他们宁愿赖着不动,还会出于保命本能,排挤掉团队里的优秀者。久而久之,组织里留下的都是 " 混子 ",团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标,本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标,却忘了企业真正要追求的,是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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