本周行业报告传递重大进展,“成免费CRM每天：开启企业高效管理新时代”

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在当今这个信息爆炸的时代，企业对于客户关系管理（CRM）系统的需求日益增长。然而，高昂的费用成为了许多中小企业的一大负担。幸运的是，随着互联网技术的发展，越来越多的免费CRM系统应运而生。本文将为您介绍一款备受关注的免费CRM系统——“成免费CRM”，并探讨它如何帮助企业实现高效管理。 一、成免费CRM简介 成免费CRM是一款面向中小企业及个人的免费客户关系管理系统。该系统基于云计算技术，用户只需注册账号即可免费使用。成免费CRM具有功能全面、操作简单、易用性强等特点，能够满足企业在客户管理、销售管理、市场营销等方面的需求。 二、成免费CRM的主要功能 1. 客户管理：成免费CRM可以帮助企业对客户信息进行分类、归档，实现客户信息的统一管理。用户可以通过搜索、筛选等功能快速找到目标客户，提高工作效率。 2. 销售管理：成免费CRM支持销售线索管理、销售机会管理、销售任务管理等，帮助企业实现销售过程的全程跟踪。此外，系统还提供销售报表，便于企业了解销售业绩，优化销售策略。 3. 市场营销：成免费CRM支持市场活动管理、客户细分、营销效果评估等功能，帮助企业制定精准的营销策略，提高市场竞争力。 4. 客户服务：成免费CRM提供在线客服、工单处理等功能，帮助企业提升客户服务质量，增强客户满意度。 5. 团队协作：成免费CRM支持多人协作，用户可以实时查看团队成员的工作进度，提高团队协作效率。 三、成免费CRM的优势 1. 免费使用：成免费CRM是一款免费CRM系统，中小企业无需承担高昂的费用，即可享受高品质的CRM服务。 2. 操作简单：成免费CRM界面简洁，操作方便，用户无需经过复杂的学习即可上手使用。 3. 功能全面：成免费CRM涵盖了企业客户关系管理的各个方面，满足企业在不同阶段的需求。 4. 云端部署：成免费CRM采用云端部署，用户无需担心服务器维护等问题，降低企业成本。 5. 数据安全：成免费CRM采用加密技术，保障用户数据的安全。 四、成免费CRM的应用场景 1. 中小企业：成免费CRM可以帮助中小企业实现客户关系管理、销售管理、市场营销等，提高企业竞争力。 2. 自由职业者：成免费CRM可以帮助自由职业者管理客户信息，提高工作效率。 3. 创业团队：成免费CRM可以帮助创业团队实现团队协作、项目跟进等功能，降低创业成本。 总之，成免费CRM作为一款免费CRM系统，凭借其全面的功能、便捷的操作和优质的服务，赢得了广大用户的青睐。在信息化时代，成免费CRM将成为企业实现高效管理的重要工具。让我们共同期待，成免费CRM为企业带来更多价值，助力企业走向辉煌。

今年春节，现象级大模型 DeepSeekR1 横空出世，给国产 "AI 六小龙 " 上了重要一课。这六家国内明星级的 AI 创业公司——智谱、MiniMax、月之暗面、阶跃星辰、百川智能、零一万物——曾被寄希望成为中国的 OpenAI，却在 2025 年经历了一系列创投圈常见的起落沉浮：产品停运、核心团队特别是技术派人才流失、融资几乎中断等等。从起高楼的风光无限到十字路口的进退两难，这六家国产大模型独角兽在各自的发展轨迹中，面临过相似的困境，也犯过普遍性的错误。文 /Nico 混沌商业研究团队产品同质化严重，商业化路径不清晰如果要总结 AI 六小龙的产品轨迹，关键词可能是 " 产品焦虑 " 和 " 昙花一现 "。据统计，六小龙在过去两年推出了数十款 AI 应用，不少在短短几个月内悄然退场。这些应用有的是出于跟风内卷，在没有进行充分用户调研的前提下就仓促上线。其中，虚拟陪伴、聊天 + 搜索、效率工具等领域的产品死亡率最高。阶跃星辰旗下的 AI 社交工具 " 冒泡鸭 "，上线时曾被寄予厚望，然而，由于 DAU 打不过头部的星野，不到一年便以并入公司旗下另一款对话产品 " 跃问 " 告终。有虚拟陪伴应用的玩家表示，这类产品上线迅速、下线更迅速，不要对它们的角色投入过多感情。C 端产品普遍同质化严重、缺乏长期的生命力。大同小异的聊天机器人、写作助手和搜索工具不仅浪费了宝贵的研发资源，也让用户产生了审美疲劳。而 B 端市场则被大厂占据，六小龙的商业化变现之路艰难。以放弃 AGI 转向医疗 AI 垂直场景的公司百川智能为例，虽然战略调整本身是冲着商业化去的，但华为、阿里健康、腾讯医疗等巨头拥有强大的生态系统和资源，百川作为新入局的玩家在资源和渠道上都不占优势。战略摇摆的代价李开复创办的零一万物，旗下的出海办公效率工具 PopAI 一度表现十分亮眼：上线九个月产品 ROI 接近 1，一年内做到了千万用户，高峰期年度经常性收入近千万美元，完全可以为公司造血。然而，零一万物却在 Kimi 在国内出圈爆红后紧急转向，跟风仓促上线了 PopAi 的国内版——相当同质化的 AI 工作平台 " 万知 "。结果是，PopAi 的人力和资源被万知抽走，但万知的表现却远不及预期，在 Kimi 已经占据国内用户心智的情况下，用户增长乏力，上线仅三个月便草草下线。万知的失利，伴随着零一万物的核心成员 " 阿姨 " 谷雪梅、PopAi 的产品负责人曹大鹏离职。从 2023 年底到 2025 年中，零一万物的核心技术骨干流失频繁，造成公司军心不稳、元气大伤。技术壁垒不足，领先优势被迅速抹平2023 年，AI 六小龙依靠先发红利在市场占得先机。但当 DeepSeek 用不到 600 万美元的极低成本训练出可以媲美 OpenAI-o1 能力的大模型，不仅改变了行业的游戏规则，也给开发闭源模型的公司带来极大的压力。同时，大厂的入局也加速了技术壁垒的瓦解。众所周知，大模型是一个烧钱的领域，而阿里的通义千问和字节的豆包等产品，不仅在技术能力上不落下风，在资源和生态建设方面更是远超创业公司可以投入的水平。六小龙踩过的坑，能为后来者提供宝贵的经验。1. 清晰的战略导向，"AI 一天，人间一年 "，但保持战略定力远重要于追逐热点。在开源和闭源之间反复横跳、在 B 端和 C 端之间摇摆不定，在战略层面时而想要 all in，时而想全面开花，不仅会浪费时间和资源，还会造成团队的分裂。2. 用户体验胜过参数，对于用户来说，最重要的不是模型的排名和跑分，而是产品是否能解决实际问题。3. 技术与商业的平衡，AI 六小龙的某些团队由技术派主导，埋头开发忽视用户调研和触达；某些砸钱买量，但产品功能和用户体验未能跟上。未来的 AI 创业者需要在技术指标与产品落地、实现商业化之间找到平衡。结 语不过，即使 AI 六小龙遭遇了严重的考验，根据 Artificial Analysis 的最新排名，在阿里的 Qwen3 235B 2507、DeepSeak V3.1   稳居全球大模型智力指数第一梯队之外，三小龙近几个月上线的 GLM-4.5、MiniMax M1-80k 和 Kimi K2 依旧稳稳占据第二梯队的三个位置。是继续留在 AGI 的牌桌上，还是转向应用和其他垂直赛道？国产大模型赛道可能无法同时容纳六家独角兽同时做大做强，但 " 百模大战 " 硝烟散尽后，经历过失败和反思再出发的幸存者，或许能在新的赛道走得更远。