本月行业报告传递政策新进展,从拒绝到主动到享受:成长路上的转变之旅
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人生就像一场旅行,每个人都在不断地经历着各种转变。从拒绝到主动,再到享受,这个过程充满了挑战和成长。今天,我们就来探讨一下这个转变之旅。 首先,拒绝是每个人成长过程中都会遇到的一个阶段。在这个阶段,我们可能会因为害怕、不自信或者是对新事物的抵触而拒绝尝试。拒绝并不可怕,它是一种自我保护的方式,让我们在面临未知时能够保持一定的距离,从而避免受到伤害。 然而,拒绝并不是一个长久之计。当我们长时间停留在拒绝的舒适区时,就会错失很多机会,无法体验到生活的丰富多彩。于是,我们开始反思,开始思考如何从拒绝中走出来。 接下来,主动成为了我们成长的关键词。主动意味着不再被动等待,而是主动出击,去尝试、去探索。这个过程并不容易,因为它需要我们走出舒适区,面对未知的挑战。但正是这种挑战,让我们变得更加坚强,更加勇敢。 主动的过程可能会充满曲折,我们可能会遇到失败、挫折,甚至是一段时间的迷茫。但正是这些经历,让我们学会了如何面对困难,如何从失败中汲取教训,如何调整自己的心态。在这个过程中,我们逐渐从一个拒绝者变成了一个主动者。 而当主动成为习惯,我们开始享受这个过程时,成长就已经悄然发生了。享受意味着我们不再将挑战视为负担,而是将其视为一种乐趣,一种自我提升的机会。在这个过程中,我们能够更加全面地认识自己,发现自己的潜能。 享受成长的过程,让我们更加珍惜每一次经历。无论是成功还是失败,都是我们人生宝贵的财富。在享受的过程中,我们学会了感恩,学会了珍惜,学会了宽容。这些品质,让我们在人生的道路上越走越远,越走越稳。 当然,从拒绝到主动到享受,并不是一蹴而就的。它需要我们不断地努力,不断地调整自己的心态。以下是一些建议,帮助我们在成长的道路上更好地实现这个转变: 1. 勇于尝试:不要害怕失败,勇敢地迈出第一步。 2. 保持乐观:面对困难时,保持积极的心态,相信自己能够克服。 3. 学会调整:在遇到挫折时,及时调整自己的心态,找到解决问题的方法。 4. 感恩生活:珍惜每一次经历,感恩生活中的点滴美好。 5. 不断学习:充实自己,提升自己的能力,让自己在成长的道路上更加自信。 总之,从拒绝到主动到享受,是我们每个人成长过程中的必经之路。让我们勇敢地面对挑战,享受成长的过程,成为更好的自己。在这个过程中,我们会发现,生活原本可以如此美好。
刘强东又出手了京东集团通过全资间接附属公司 JINGDONG Holding Germany GmbH 发布要约文件,以每股 4.60 欧元的现金对价收购 CECONOMY 的所有已发行及流通的不记名股份。01京东公告,9 月 1 日,京东集团通过全资间接附属公司 JINGDONG Holding Germany GmbH 发布要约文件。该要约文件是关于向欧洲消费电子产品零售商 MediaMarkt 及 Saturn 的母公司 CECONOMY 所有股东作出自愿公开收购要约,以每股 4.60 欧元的现金对价收购 CECONOMY 的所有已发行及流通的不记名股份。收购要约的接受期自 2025 年 9 月 1 日开始,至 2025 年 11 月 10 日下午六时正(纽约时间)止,该期限在特定情况下可予以延长。本次收购要约的资金将通过并购贷款及本公司资产负债表中已有现金相结合的方式安排。2025 年 7 月 30 日,京东宣布决定作出该收购要约。这笔交易对 CECONOMY 的估值将达到约 22 亿欧元,折合人民币超 180 亿元。收购要约完成后,CECONOMY 的创始家族股东 Convergenta 将保持 25.35% 的 CECONOMY 股份。公开资料显示,CECONOMY 是欧洲领先的消费电子零售集团,成立于 2017 年,由麦德龙集团消费电子业务分拆独立而来,总部位于德国。旗下运营 MediaMarkt 和 Saturn 两大连锁品牌,业务覆盖德国、法国、西班牙等 12 个欧洲国家,拥有超 1000 家实体门店。根据战略投资协议,CECONOMY 计划与京东建立合作伙伴关系,以加速当前增长轨迹,抓住新兴市场机遇。作为战略规划的一部分,CECONOMY 将在欧洲保持独立运营,拥有当地独立技术架构,且无计划对人员、员工协议及办公地点进行调整,同时加快其向欧洲领先的全渠道消费电子产品平台转型。财报显示,2020 财年至 2024 财年,Ceconomy 的总销售额分别为 208.31 亿欧元、213.61 亿欧元、217.68 亿欧元、222.42 亿欧元和 224.42 亿欧元。净利润方面,2020 至 2024 财年分别为 -2.32 亿欧元、2.32 亿欧元、1.26 亿欧元、-3900 万欧元、7600 万欧元。02这是刘强东自 2023 年重回京东掌舵后,在国际化战略上的一次重要布局。刘强东曾在分享会上表示:" 京东的国际业务战略是本地电商,本地建团队,本地采购、本地发货,只卖有品牌的货。" 从市场拓展角度来看,这次收购能让京东快速进入欧洲主流消费群体市场,绕开从零开始培育用户的漫长过程。除了对德国零售巨头 Ceconomy 发出收购要约外,京东还在本月宣布完成对香港佳宝食品超级市场的收购,正式进军香港市场。此外,京东还宣布了两个 " 百亿千品 " 计划,一方面要带 1000 个中国品牌走出去,另一方面通过跨境模式引入 1000 个海外新品牌,并助力其达成累计 100 亿元的销售增长。