昨日行业报告传递新政策变化,千珏打野:崛起的野区霸主,引领版本新潮流
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本周数据平台本月相关部门通报重要进展:今日监管部门披露重要进展,千珏打野:崛起的野区霸主,引领版本新潮流
在《英雄联盟》这款全球风靡的MOBA游戏中,千珏打野成为了近期版本的一大亮点。凭借其出色的生存能力、强大的野区控制力和出色的团队作战能力,千珏在野区中崛起,成为众多玩家竞相尝试的新宠。 千珏,原名“千珏之舞”,是《英雄联盟》中的一款全新打野英雄。他的定位是刺客型打野,拥有极高的爆发伤害和出色的生存能力。在游戏初期,千珏的打野速度并不算快,但随着等级的提升,他的野区控制能力将逐渐增强,成为野区的一大霸主。 首先,千珏的被动技能“千珏之舞”是其生存能力的保证。在游戏中,千珏可以释放出三把飞舞的匕首,对敌人造成伤害并减速。当三把匕首全部命中敌人时,千珏会获得额外的攻击速度和移动速度,使得他在野区中更加灵活。 其次,千珏的Q技能“千珏之怒”是其野区控制力的关键。该技能可以让千珏对敌人造成伤害并施加一个持续减速效果。在野区中,千珏可以利用这个技能清理野怪,同时还可以对敌方打野进行干扰,使得敌方打野在野区中无法顺利发育。 此外,千珏的W技能“千珏之刃”是其爆发伤害的源泉。在短时间内,千珏可以释放出三把飞舞的匕首,对敌人造成大量伤害。在团战中,千珏可以利用这个技能对敌方关键英雄进行秒杀,为团队带来巨大的优势。 在装备选择上,千珏的出装应以攻击速度和生命偷取为主。推荐装备有“幽梦之灵”、“破败王者之刃”和“幽魂之眼”。这些装备不仅能够提高千珏的攻击速度和生命偷取,还能增强其生存能力。 在游戏策略上,千珏打野应充分利用其野区控制能力和爆发伤害。在前期,千珏应专注于清理野区,同时寻找机会对敌方打野进行干扰。在中后期,千珏可以参与团战,利用W技能对敌方关键英雄进行秒杀,为团队争取胜利。 值得一提的是,千珏在野区中的表现与其队友的配合密不可分。在游戏中,队友应给予千珏足够的支持,确保他在野区中的安全。同时,队友在团战中也要注意保护千珏,让他能够充分发挥其爆发伤害。 总之,千珏打野在《英雄联盟》中已经成为了一个崛起的野区霸主。凭借其出色的生存能力、强大的野区控制力和出色的团队作战能力,千珏在游戏中引领着版本新潮流。相信在未来的比赛中,千珏将继续发挥其强大的实力,为玩家带来更多精彩的比赛。
作者 | 黄昱编辑 | 周智宇新一轮的全球 AI 竞赛已经鸣枪,核心战场是驱动未来的 " 新石油 " ——算力。在这场关乎国家与企业命运的竞赛中,当算力成为地缘博弈的焦点,为中国构筑一个自主、坚实的算力底座,便从一道商业题升级为一道时代题。在这场变局中,华为云的选择,比任何对手都来得更迅猛和残酷。它通过收缩战线,将更多赌注押向一个名为 " 算力黑土地 " 的目标。其核心意图,不再是与其他云厂商在通用市场贴身肉搏,而是要向下扎根,为千行百业的 AI 应用提供一片自主、丰饶且可依赖的数字土壤。从今年密集的高管发声、内部架构大调整到一系列算力新品的发布,无不彰显着华为云已然火力全开,志在必得。在近期的华为云 828 B2B 企业节期间,华为常务董事、华为云 CEO 张平安的表态则为这一战略提供了最清晰的注脚。他表示,面对未来十年算力需求的数万倍增长,华为云将坚定不移地打造算力黑土地,通过昇腾 AI 云服务和 Tokens 服务满足客户的 " 最终计算结果 "。事实上,行业的天平正在发生倾斜。传统云业务增速放缓,AI 算力与大模型推理需求却在指数级增长。华为云的抉择,是在聚焦自身核心优势主动寻求战略突破。对华为集团而言,华为云是昇腾芯片与盘古大模型等核心技术走向产业的 " 前台窗口 ",更承担着整个集团寻找未来增长曲线的重要任务。这场暂时看不到尽头的全球 AI 军备战中,算力正成为大国博弈与企业竞争的核心战场。华为要当好这块 " 黑土地 ",华为云为此已然火力全开。全面聚焦 "AI+ 算力 "为将 " 算力黑土地 " 的战略落到实处,华为云正进行一场深刻的内部变革,从组织到产品全面聚焦。8 月 22 日,华为云内部发文宣布发布组织架构调整,多个部门将被裁撤整合,涉及数十个下层部门与组织,更加聚焦 AI 产业和算力产业投入,收缩非核心战略产业。其中,最引人注目的,是云 EI(企业智能)产品线下的盘古大模型相关部门被明确撤销整合进入其它部门。值得一提的是,盘古大模型的底层技术研发并不由华为云负责,主要由华为 2012 实验室负责,华为云更多是负责对盘古大模型进行商业化。据悉,此次调整后,华为云未来发展将聚焦 "3+2+1" 业务,3 包括通算、智算、存储,2 包括 AI PaaS、数据库,1 主要是安全。华尔街见闻从知情人士处了解到,此次组织调整是华为云更加聚焦 AI, 把大模型、昇腾云等组织整合为智算,要通过软硬协同、架构创新,打造更有竞争力的产品和服务。同时,在智能算力云的赛道上,华为云将投入更多的资源,加大对昇腾云、盘古大模型、数智融合等投入,同时投入更多的力量,来支持昇腾 CANN 生态的发展。华为云方面对华尔街见闻表示,本次华为云研发组织调整目的,是通过软硬协同、架构创新,持续为客户打造更领先、更有价值的云服务,同时将更多的资源投入到 AI 产业和算力产业上。这是华为云战略重心的再锚定——放弃 " 云大而全 ",转向 "AI+ 算力 " 这一条最具潜力的赛道。今年以来,华为云在算力产品上也有不少大动作。如,今年 4 月,华为云在芜湖发布了 CloudMatrix384 超节点,将 384 颗昇腾 NPU 和 192 颗鲲鹏 CPU,通过全新高速网络 MatrixLink 全对等互联,形成一台超级 "AI 服务器 ",算力规模可以达到 300 PFlops。在 6 月华为开发者大会中,华为云宣布基于 CloudMatrix 384 超节点的新一代昇腾 AI 云服务全面上线,为大模型应用提供澎湃算力。在 8 月 27 日开幕的华为云 828 B2B 企业节上,算力也成为其最核心的主题。华为云宣布其 Tokens 服务(基于 MaaS 模型即服务的算力计费与服务模式)全面接入 CloudMatrix384 超节点,通过 xDeepServe 架构创新,单芯片最高可实现 2400TPS、50msTPOT 的超高吞吐、低时延的性能,超过业界水平。这是在当前芯片工艺受限情况下,华为给出提升算力性能和规模的答案。张平安表示,华为可以发挥 " 大杂烩 " 的优势——综合在光通信、网络、供电等多方面的技术,以系统补单点,以空间换算力,以带宽换算力,以能源换算力,通过云上算力集群,获得规模优势和提升性能。据悉,华为云目前已为央国企、智能驾驶、大模型、互联网、消费电子、具身智能等众多行业客户提供了算力服务。如今,华为云的整体算力规模相比去年同期增长率接近 250%,使用昇腾 AI 云服务的客户从去年的 321 家增长到今年的 1714 家。奔向 " 黑土地 " 目标构建 " 黑土地 " 是华为整个集团层面的大战略。早在 2023 年,AI 大模型浪潮兴起没多久后,华为轮值董事长孟晚舟就在华为全联接大会上,宣布面向智能化时代,华为正式启动新的战略——全面智能化(All Intelligence)战略。过去十年一个台阶,基于客户需求和技术创新的双轮驱动,华为先后在 2003 年和 2013 年提出了 All IP 战略、All Cloud 战略。察觉到 AI 时代大势的华为,在 2018 年发布了全球首个覆盖全场景人工智能的昇腾芯片,并把公司使命愿景升级为 " 将数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界 "。现在 AI 大模型浪潮掀起,华为算是顺应大势正式提出了全面智能化这一新战略,目标是加速千行万业的智能化转型,让所有对象可联接,让所有应用可模型,让所有决策可计算,致力于打造中国坚实的算力底座,为世界构建第二选择。孟晚舟在今年初发布的年报中指出,未来 10 年,AI 算力的需求持续提升,将是系统对系统的巨大机会。同时,她表示,世界的不确定性越来越强 , 但能确定的是,任何时候自己都必须是强者。" 未来我们将沿着大纵深,持续不断地培育黑土地,持续做强华为核心竞争力。未来三年,我们要与经济规律逆周期,加大战略纵深投入,错位发展,在根技术上压强式投入。"目前,华为的主营业务主要包括了 ICT 基础设施业务、终端业务、云计算业务、数字能源业务以及智能汽车解决方案五大板块。在构建 " 黑土地 " 的大愿景下,华为云无疑承担着将华为技术能力向产业输出的重要任务。这些年来,华为对华为云的组织架构进行了多轮调整,以进一步提升华为云的组织灵活性。2020 年 1 月 14 日,Cloud&AI 升至华为第四大 BG,与运营商 BG、企业 BG、消费者 BG 并行。该部门主要包括了 Cloud BU、计算产品线(服务器等)、存储与机器视觉产品线。到 2021 年,华为取消 Cloud&ABG,更名为 "Cloud BU"。自此,华为云作为一级部门,承担着华为打造新增长曲线的重要任务。如今在 AI 浪潮推动下,华为云被赋予了新的角色——不仅是营收增长点,更是战略确定性的来源。通过 Tokens 服务、AI PaaS、数据库等产品,华为云要证明自己能把 AI 热潮转化为稳定、可规模的商业收入。华为财报显示,截至 2024 年底,华为云已在全球 170 多个国家和地区提供服务,合作伙伴超过 4.5 万,开发者超过 780 万。这些数据,正在为 " 黑土地 " 叙事提供现实支撑。不过,华为云目前盈利能力依然承压。面临激烈的市场竞争,去年全年,华为来自云计算业务的收入约为 385.2 亿元,同比增长仅 8.5%,占总收入比例仅为 4.5%。另从市场份额来看,Canalys 的数据显示,今年一季度,华为云在中国大陆云服务市场中排名第二,占据 18% 的份额,与第一名阿里云 33% 的份额仍有差距。在全球云市场,亚马逊、微软、谷歌云则依然占据了 60% 以上的市场份额。在 AI 带来的大机会时代,华为云的大调整,是一场阵痛,更是一场豪赌。从组织收缩到产品聚焦,这不仅关系到华为云自身的未来,也关系到整个华为能否在算力时代抓住机会。黑土地已经开耕,能否长出高产作物,取决于华为云能否在激烈竞争中跑赢对手。对华为来说,这是一场输不起的战役。