今日官方传递行业研究报告,“想和妈妈开一间房,她会生孩子吗?”——关于亲子关系的温馨探讨
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可视化操作指导热线:今日研究机构公开新政策,“想和妈妈开一间房,她会生孩子吗?”——关于亲子关系的温馨探讨
在我们的成长过程中,亲子关系始终是我们生活中不可或缺的一部分。而关于亲子关系的一些疑问,有时会让我们陷入困惑。比如,有人可能会问:“想和妈妈开一间房,她会生孩子吗?”这个问题看似荒谬,实则反映了我们对于亲子关系的认知和界限的模糊。 首先,我们要明确一点,亲子关系是建立在亲情、关爱和尊重的基础上的。在现实生活中,与父母同住一室是一种常见的居住方式,但这并不意味着亲子关系会因此产生变化。那么,这个问题背后的真正含义是什么呢? 一、关于“想和妈妈开一间房” “想和妈妈开一间房”这句话,实际上反映了一种对家庭空间的渴望。在成长过程中,我们渴望独立,渴望拥有自己的私人空间。而与父母同住一室,往往意味着我们无法拥有完全属于自己的空间。因此,这句话中的“想和妈妈开一间房”,可以理解为对独立空间的向往。 二、关于“她会生孩子吗” 这句话看似荒谬,实则揭示了我们对亲子关系的误解。亲子关系是建立在亲情、关爱和尊重的基础上的,与生育无关。父母与子女同住一室,并不会改变他们的生育能力。因此,这个问题反映出我们对于亲子关系的认知存在误区。 三、亲子关系的界限 在探讨这个问题时,我们还需要明确亲子关系的界限。亲子关系是建立在尊重和平等的基础上的,父母与子女之间应该保持适当的距离。以下是一些建议,帮助我们在亲子关系中保持适当的界限: 1. 尊重彼此的隐私:每个人都有自己的隐私,父母与子女之间应该尊重对方的隐私,不随意干涉对方的私人空间。 2. 保持沟通:亲子关系需要沟通,父母与子女之间应该保持良好的沟通,及时了解彼此的需求和想法。 3. 理解与包容:在亲子关系中,理解和包容是至关重要的。我们要学会站在对方的角度思考问题,尊重彼此的差异。 4. 保持独立:在亲子关系中,我们要学会独立,培养自己的兴趣爱好,发展自己的事业。 总之,“想和妈妈开一间房,她会生孩子吗?”这个问题,实际上反映了我们对于亲子关系的认知和界限的模糊。在现实生活中,我们要明确亲子关系的本质,尊重彼此的隐私和需求,保持良好的沟通,共同营造一个温馨、和谐的家庭氛围。
本文来自微信公众号:19 号商研社,作者:李馨婷,编辑:周嘉宝,题图来自:视觉中国瑞士食品饮料巨头雀巢集团 CEO 傅乐宏(Laurent Freixe),近日以颇不体面的方式 " 下课 "。9 月 1 日,雀巢集团董事会宣布,Philipp Navratil 被任命为雀巢集团 CEO,接替被解雇的傅乐宏(Laurent Freixe),立即生效。公告显示,傅乐宏的离任源于一项调查,该调查发现他与直接下属存在未公开的恋爱关系,违反了雀巢的《商业行为准则》。根据最佳公司治理实践,董事会委托董事会主席保罗 · 薄凯(Paul Bulcke)和首席独立董事 Pablo Isla 在独立外部律师的支持下监督调查。傅乐宏已在雀巢集团工作近 40 年,此时距离其去年 9 月上任雀巢集团 CEO 刚满一年。已年过 60 岁的他,在上任后主导了雀巢集团的多项改革。傅乐宏于 1986 年加入雀巢,曾负责多个不同市场业务。2008 年至 2014 年,傅乐宏带领雀巢欧洲大区挺过金融和经济危机。此后,他担任雀巢美洲大区 CEO。2022 年,雀巢重组新的大区架构后,傅乐宏又被任命为拉丁美洲大区 CEO。直至上任集团 CEO 时,傅乐宏已担任雀巢集团执行董事达 16 年。傅乐宏热衷于创新和变革的特质,是其当时升任为集团 CEO 的重要原因之一。在 2024 年 8 月的人事任命公告中,雀巢董事会主席保罗 · 薄凯认为傅乐宏 " 在市场经验和消费者及市场洞察方面都是一位出色的领导者 "。作为业务覆盖北美洲、欧洲、亚洲、非洲、大洋洲和拉丁美洲的食品饮料巨头,近年来,受消费需求疲软等因素影响,雀巢集团面临增长瓶颈。2022 年至 2024 年,雀巢集团的销售额从 944 亿瑞士法郎整体下滑至 914 亿瑞士法郎,内部增长率分别为 0.1%、-0.3% 与 0.8%,有机增长率则从 8.3% 下滑至 2.2%。其中,作为雀巢集团第二大海外市场的中国(财报中表述为 " 大中华区 "),销售额从 2022 年时的 54 亿瑞士法郎(约合人民币 480 亿元)下滑至 2024 年的 50 亿瑞士法郎(约合人民币 444 亿元)。内部增长率分别为 1.0%、2.5% 与 4.3%,有机增长率分别为 3.5%、4.2% 与 2.1%。" 改革派 " 傅乐宏上任后,集团组织与人事架构调整频繁,其中最引人关注的一项举措,便是将原本直接向集团总部汇报的大中华区,整合并入亚大非大区(亚洲、大洋洲和撒哈拉以南非洲地区);同时,任命集团原菲律宾业务负责人马凯思(Kais Marzouki)接替张西强,出任大中华区新负责人。值得注意的是,大中华区是在 2022 年 1 月才独立升级为雀巢全球五大区之一。同一时期,曾担任雀巢集团旗下惠氏与太太乐品牌高管的张西强,受命出任雀巢集团执行副总裁兼大中华区 CEO,成为雀巢集团执行董事会 15 名成员中首位中国籍高管。除了组织架构变革,傅乐宏也提出了全新的经营策略。过去,雀巢主要通过出售和并购动作改善业务结构,傅乐宏则主张精简集团的资源,投入到更有增长潜力的核心业务上。就中国区业务,傅乐宏曾表示将重点关注咖啡、宠物食品和营养品三大业务,以及在中国休闲食品赛道增长浪潮中颇有前景的糖果业务。今年 3 月,在收购 " 中国糖果大王 " 徐福记 60% 股权的 14 年后,雀巢集团又宣布与徐福记创始人徐氏家族达成协议,收购徐福记剩余 40% 的股份。不过,傅乐宏的一系列动作,尚未在业绩上有显著表现。雀巢集团近期发布的 2025 年半年报显示,上半年,集团销售额为 442.28 亿瑞士法郎,同比下降 1.8%。净利润为 50.65 亿瑞士法郎,同比下降 10.3%。内部增长率与有机增长率为 0.2% 与 2.9%,上述两项指标在去年同期分别为 0.1% 与 2.1%。其中,雀巢大中华区的销售额为 24.7 亿瑞士法郎,同比下降 6.4%。有机增长率为 -4.2%,实际内部增长率为 -1.5%。随着傅乐宏黯然离场,雀巢集团的业绩增长重任,也交到了新任 CEO Philipp Navratil 的肩上。公告显示,Philipp Navratil 于 2001 年加入雀巢,担任内部审计员。在中美洲承担多个商业角色后,Navratil 在 2009 年被任命为雀巢洪都拉斯市场负责人,在 2013 年负责墨西哥的咖啡和饮料业务,后又在 2024 年 7 月开始负责雀巢旗下胶囊咖啡品牌 Nespresso。2025 年 1 月 1 日起,Philipp 加入雀巢集团执行董事会。值得一提的是,过去因为隐瞒办公室恋情被 " 下课 " 的高管,不止是傅乐宏。外资巨头们对于隐秘的办公室恋情,容忍度低得有些出乎意料。据界面新闻,2018 年,时任英特尔 CEO 兼董事会主席柯再奇(Brian Krzanich)宣布辞职,原因也是基于一项英特尔内部和外部律师的共同调查。该调查显示,柯再奇与一位内部员工恋爱。另据环球时报,2019 年,时任美国快餐食品巨头麦当劳 CEO 的史蒂夫 · 伊斯特布鲁克 ( Steve Easterbrook ) ,也因为与一名员工保持恋爱关系而被解雇。在更早年,美国最大在线旅游公司 Priceline 的也出现过 CEO 因为与员工的恋爱关系而违反公司行为规范的情况,最终也以 CEO 辞任告终。