最新行业报告揭示新变化,云缨的蜕变：去掉衣服，黄衣下的风采

今日研究机构更新行业动态,资治通鉴：领导选人用人，除了德行和才能，还有更重要的因素！,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电保养提醒服务，延长产品使用寿命

沈阳市大东区、郴州市资兴市 ，双鸭山市岭东区、朔州市平鲁区、绥化市兰西县、酒泉市玉门市、菏泽市牡丹区、白山市长白朝鲜族自治县、哈尔滨市延寿县、红河蒙自市、平顶山市汝州市、广西河池市都安瑶族自治县、临汾市翼城县、文昌市公坡镇、温州市永嘉县、白沙黎族自治县细水乡、扬州市宝应县 、湛江市徐闻县、德州市禹城市、徐州市邳州市、福州市连江县、青岛市李沧区、广西崇左市扶绥县、清远市连南瑶族自治县、临汾市曲沃县、盐城市亭湖区、白山市临江市、安康市镇坪县、湘潭市岳塘区

本周数据平台最新相关部门透露权威通报,今日行业报告传递研究成果,云缨的蜕变：去掉衣服，黄衣下的风采，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：客服中心支持电话、APP多渠道服务

宁夏吴忠市同心县、广西柳州市三江侗族自治县 ，汕头市潮阳区、黄冈市英山县、吕梁市兴县、北京市房山区、吉林市磐石市、广西百色市靖西市、温州市乐清市、海东市民和回族土族自治县、铜仁市碧江区、温州市永嘉县、武汉市洪山区、广西防城港市上思县、白沙黎族自治县七坊镇、黄冈市黄梅县、内蒙古兴安盟科尔沁右翼中旗 、鹤岗市萝北县、广西河池市宜州区、恩施州咸丰县、东莞市石龙镇、铜仁市江口县、金华市兰溪市、徐州市鼓楼区、晋中市太谷区、佳木斯市郊区、宿州市萧县、忻州市神池县、东营市东营区、营口市盖州市、辽阳市弓长岭区

全球服务区域: 文昌市东阁镇、澄迈县永发镇 、临汾市浮山县、玉溪市易门县、广西来宾市象州县、丽江市玉龙纳西族自治县、大同市灵丘县、铜仁市沿河土家族自治县、菏泽市鄄城县、聊城市高唐县、许昌市魏都区、广西崇左市天等县、兰州市安宁区、上饶市鄱阳县、十堰市张湾区、营口市盖州市、昌江黎族自治县七叉镇 、宣城市宁国市、果洛达日县、嘉峪关市峪泉镇、营口市老边区、重庆市奉节县

本周数据平台近日官方渠道公开最新动态,昨日研究机构公开最新成果,云缨的蜕变：去掉衣服，黄衣下的风采，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：智能化工单系统，自动派发维修任务

全国服务区域: 文山广南县、衡阳市衡阳县 、鹰潭市余江区、安康市镇坪县、烟台市莱阳市、万宁市三更罗镇、阳江市江城区、张家界市慈利县、绵阳市北川羌族自治县、淄博市张店区、晋中市祁县、定西市漳县、昭通市盐津县、常德市武陵区、温州市永嘉县、东营市利津县、咸阳市渭城区 、连云港市灌南县、遵义市余庆县、中山市阜沙镇、北京市通州区、广西柳州市鹿寨县、七台河市桃山区、九江市瑞昌市、齐齐哈尔市讷河市、临汾市吉县、孝感市大悟县、大同市新荣区、锦州市凌河区、赣州市南康区、菏泽市牡丹区、株洲市茶陵县、海北门源回族自治县、内蒙古包头市东河区、咸阳市长武县、天津市河东区、襄阳市宜城市、周口市商水县、福州市福清市、万宁市龙滚镇、泉州市金门县

近日调查组公开关键证据本:今日行业协会发布行业动态,云缨的蜕变：去掉衣服，黄衣下的风采

在繁华的都市中，云缨是一位独具个性的女孩。她喜欢将自己包裹在五彩斑斓的衣物之中，以独特的风格吸引人们的目光。然而，在某个特别的时刻，她做出了一个惊人的决定——去掉衣服，展现出黄衣下的风采。 云缨的身上，总是穿着各式各样的衣服，从时尚前卫的潮流装到古典优雅的汉服，她都能驾驭得游刃有余。然而，她心中却一直有一个疑问：去掉衣服，自己究竟是什么样子？ 这个疑问在某个偶然的机会得到了解答。那天，阳光明媚，云缨约了几个好友一起去郊外游玩。在一片金黄的麦田里，她突然感到一阵冲动，想要尝试去掉衣服，感受一下阳光的拥抱。 于是，在好友们的惊讶目光中，云缨脱下了身上的衣物，只留下了一件黄色的连衣裙。这件连衣裙虽然简单，却将她那曼妙的身姿完美地勾勒出来。阳光洒在她的身上，让她仿佛化身为一位从画中走出的仙子。 去掉衣服的云缨，仿佛卸下了所有的伪装，她变得更加自信、更加真实。她的眼神中充满了对生活的热爱，对美好的追求。那一刻，她感受到了前所未有的自由和快乐。 好友们也被云缨的蜕变深深打动。她们纷纷效仿，脱去了身上的束缚，尽情地享受着大自然的恩赐。在金黄的麦田里，她们嬉戏、奔跑，仿佛回到了无忧无虑的童年。 这次经历让云缨明白，去掉衣服，不仅仅是身体上的解放，更是心灵上的蜕变。她开始反思自己以前的生活，那些为了迎合他人眼光而刻意打扮的日子。她意识到，真正的美丽，不是来自外在的华丽，而是内心的善良、自信和独立。 从那以后，云缨不再刻意追求时尚潮流，而是开始关注自己的内心需求。她学会了用心去感受生活中的点滴美好，用心去关爱身边的人。她的笑容更加灿烂，她的眼神更加坚定。 在这个过程中，云缨结识了许多志同道合的朋友。她们一起分享生活的喜悦，一起面对生活的挑战。她们在彼此的陪伴下，不断成长，不断蜕变。 去掉衣服的云缨，不再是一个追求外在美的女孩，而是一个追求内心美丽的女子。她用自己的经历告诉我们，真正的美丽，是去掉衣服后的自信、勇敢和善良。 在这个浮躁的社会，我们常常被外界的喧嚣所包围，忘记了内心的声音。云缨的蜕变，给了我们一个反思的机会。让我们学会去掉衣服，去感受生活的真实，去追寻内心的美丽。只有这样，我们才能在人生的道路上，越走越远，越走越精彩。

很多领导选人，要么德行，要么才能，德才兼备最好，如果非要二选一，一定是德行为先，其实，这是一种很危险的用人策略。能力差一点，德行稍有不足，其实都不算是大问题。但是，如果你想成就大事，选人用人时一定要看重对方做事的态度和意愿，这才是领导因人成事的基础。如果你选用的人态度不端正，意愿不强，无论你想做什么事，都会变得异常艰难，甚至他们还可能从中作梗，导致事情无法顺利推进。《资治通鉴》中有这样一段故事，可以说是一段用鲜血换来的历史教训。汉文帝时期，匈奴的老上单于即位，汉朝继续推行和亲政策。汉文帝派遣宗室中的一位公主前往匈奴和亲，同时还派出了燕国人宦官中行说，作为公主的重要随从，辅佐和亲的公主。但是，问题是，中行说这家伙并不愿意前往匈奴。毕竟，匈奴是野蛮的异族，环境恶劣，也不是什么好地方。哪怕只是作为公主的随从，去到那样的地方，也是去受罪的，恐怕在匈奴的日子也不会好过。但是，没人在意中行说这么一个小人物的意愿，哪怕相对普通人来说他是一个大人物，他的不同意见没有受到重视，反而被强硬回应，必须去！中行说最终不得不接受这样的结果，但是，他的态度始终很消极，内心极其不情愿。中行说临走放下狠话：如果非要让他去，今后一定会与汉朝为敌，成为大汉的祸患。（必我也，为汉患者。）这种小人物吹牛皮的话，自然没有人信，小人物说几句狠话，也没有人当回事。就这样，中行说跟随和亲的公主来到了匈奴。到了匈奴后，中行说很快就投降了新上任的老上单于。老上单于对中行说非常宠信和器重，把他当作座上宾和重要谋士。最终，中行说彻底站到了汉朝的对立面。有人说，中行说是中国 " 汉奸 " 的鼻祖，这种说法也并非没有道理。其实，中行说之所以走到这一步，很大程度上是因为在汉朝内部被排挤，虽然有能力却得不到重用，反而被打击排挤边缘化，所以，才不得不走上这样的道路。其中的是非问题，咱们不多议论，也别提什么大局不大局，在汉文帝看来，中行说可以被牺牲，应该为大汉做贡献，但是，中行说未必这么想！从成事的角度，管理的角度来说，你要选人用人，要想拿到结果，自然不能用这种意愿很差的人。而中行说成为了匈奴新单于的重要谋士，也成了汉朝的一大祸患。这是他命运的一个重要转折点。可惜的是，汉文帝本想通过和亲来跟匈奴保持边境和平，但是，由于选错了人用错了人，最终不仅没有实现战略目标，反而弄巧成拙，让中行说成为了汉朝的重大隐患。这正是选错人、用错人的典型教训。《资治通鉴》中也提到，中行说作为和亲公主的随从，本应辅佐和亲公主，在匈奴站稳脚跟，并肩负起维护汉匈关系的重要使命。然而，他却摇身一变，站到了汉朝的对立面。用一些人的说法，中行说成了 " 汉奸 "。这显然是一个重大的用人失误。这个错误在于，用人时只考虑了才能，却忽视了所用之人的态度和意愿。咱们做一些总结。01  态度往往能改变结果当了领导，你会发现：一个员工想把一件事做好，受制于他的能力；但是，如果他不想把一件事做好，绝对不会受制于他的能力，哪怕他的能力很差，也很容易把事情搞砸。所以说，态度决定了一个员工能不能把事情做好。一件工作，他或许做不到九十分，但是，如果态度好，做个七八十分还是没问题的。然而，如果态度不好，能力再强也是零分，甚至是负分。因此，领导在选人用人时，首先要考虑的是这个员工对这件事情的态度：是否认同？是主动接受还是被动接受？遇到问题能不能主动解决？遇到挫折是畏首畏尾还是积极进取？好的态度才能带来好的结果，不好的态度，结果绝对好不到哪儿去。02  做事的意愿，决定了结果的好坏什么是意愿？意愿指的不是他能不能把事情做好，而是他是否愿意主动去把这件事做好，是否有想要把事情做好的想法。也就是说，他想不想干，是不是愿意去干，是不是能够充满热情和主动性，这一点很关键。如果领导在选人用人的时候，忽略了员工对工作的意愿，比如说，这个人不认同、不认可，或者根本不想干这项工作，那么你还能指望他把事情做好吗？甚至有些人对这项工作感到厌恶、讨厌，那你所期望的结果，大概率是不会出现的。这就是工作意愿的重要性。如果他不想干，会出现很多问题。比如，出工不出力，磨洋工。表面上看着在干活，但工作始终没有进度，拖拖拉拉，效率低下，还让你无话可说。这其实就是选错了人。其二，他不想干，讨厌做这件事，结果就是工作敷衍，大错不犯，小错不断。最后，这件事可能什么都不是，让你哭笑不得。本来十拿九稳的事，最后只做到了六七十分。你说他干得好吧，不好说；说他干得不好吧，至少及格了。比如说，你请了一个月薪一万的员工，结果他只干出了月薪六千的结果，你心里肯定不痛快，他自己也不痛快，这就是工作意愿不强带来的问题。其三，如果他非常讨厌、厌恶你的安排，你非要让他干，他心里是一千个、一万个不愿意。那么，遇到这种情况该怎么办呢？如果你强行安排他去做，他很可能会消极对待，甚至故意搞破坏，把事情彻底搞砸，给你带来一堆麻烦，最后还得让你背黑锅、擦屁股。所以说，我们领导在选人用人的时候，一定要充分考虑员工的意愿。03  能力是关键，直接决定结果一个人把一件事做好的第三个关键是能力。也就是说，他想干这件事，愿意干这件事，但是，他的能力是否足以支撑他把事情做好？对于能力强的人来说，如果你安排他去做一件他感兴趣、愿意投入的工作，他很有可能会把事情做得非常出色，甚至超出你的预期。但是，如果你有一项重要任务，这个人虽然态度很好、意愿很强，但是，能力却不足，你让他勉强去做，他会承受巨大的心理压力。结果要么是事情做得一般，让你勉强接受；要么就是他自己先坚持不住，自己可能会崩溃。很多时候，并不是有了态度和意愿就一定能把事情做好，能力同样非常重要。能力不强，也很难把事情做好。所以，领导在选人时，首先要看的是工作意愿，意愿强不强；其次看态度，态度是否端正；最后再看看能力，是不是匹配。按照这样的模型去选人用人，你要想成事，大概率能取得不错的结果。意愿和态度不仅决定了结果的下限，也能辅助能力，提升结果的上限。因此，作为领导，在选人用人时，必须重点关注以下三点：态度、意愿和能力。其中，意愿绝对是影响结果的重要因素。你觉得是这样吗？观看更多《资治通鉴》解读内容，欢迎订阅我的专栏，为你解读《资治通鉴》中的领导智慧和成事之道。（点账号头像，进入主页可见）煮酒论英雄，读史通谋略。关注我，每天为你分享读史感悟。