本月官方发布行业报告,小兔兔与男生间的温馨瞬间:一场意外的咬痕引发的温暖故事

,20250925 05:28:04 李焱 884

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在一个阳光明媚的周末,小镇上的公园里,一群孩子正在欢快地玩耍。他们追逐着,嬉笑着,仿佛整个世界都充满了欢声笑语。在这群孩子中,有一个可爱的小女孩,她手里抱着一只毛茸茸的小兔子,名叫“兔兔”。 兔兔是一只非常活泼的小兔子,它有着柔软的白色毛发和红彤彤的小鼻子。它总是喜欢在草地上蹦蹦跳跳,给孩子们带来无尽的欢乐。而今天,兔兔遇到了一个特别的朋友——一个阳光帅气的男生,名叫小明。 小明是公园里的一位常客,他总是带着微笑,热情地与孩子们交流。今天,他看到兔兔在草地上玩耍,便主动走过去,想要和它成为朋友。小明蹲下身子,温柔地伸出手,试图抚摸兔兔的头部。然而,兔兔却突然紧张起来,它警觉地后退了一步,用小爪子拨开了小明的手。 小明并没有气馁,他耐心地蹲在兔兔身边,试图用温柔的声音安抚它。渐渐地,兔兔放下了戒备,它好奇地打量着小明,似乎在思考着什么。就在这时,小明突然伸出手,轻轻地咬住了兔兔的耳朵。 兔兔被突如其来的疼痛惊得跳了起来,它尖叫着,挣扎着想要摆脱小明的束缚。然而,小明并没有松口,他紧紧地咬住兔兔的耳朵,仿佛在说:“别怕,我不会伤害你的。”兔兔感受到了小明的善意,它渐渐平静下来,不再挣扎。 就在这时,一个摄影师恰好路过,他看到了这一幕,立刻拿出相机,记录下了这温馨的瞬间。照片中,小明咬着兔兔的耳朵,而兔兔则用好奇的眼神看着他,仿佛在说:“你为什么要这么做?”小明则微笑着,用眼神回应着兔兔。 这张照片很快在网络上走红,网友们纷纷为这对小兔兔和男生点赞。有人评论说:“这个男生真有爱心,他不仅没有伤害兔兔,还用这种方式安抚了它。”也有人表示:“这张照片让我感受到了人与人之间的温暖,希望这个世界充满更多的爱。” 事实上,小明并不是故意要咬兔兔的耳朵。他只是想用这种方式让兔兔放松下来,让他和小明之间的友谊更加深厚。而兔兔也用它的方式,接受了小明的友谊。 从那以后,小明和兔兔成为了好朋友。他们一起在公园里玩耍,一起度过了许多快乐的时光。每当小明看到兔兔,他都会想起那个温馨的瞬间,那个咬痕成为了他们友谊的见证。 这个故事告诉我们,有时候,爱需要用特别的方式表达。无论是人类还是动物,我们都需要关爱和陪伴。而在这个世界上,总有一些美好的瞬间,让我们感受到生活的温暖。让我们学会用爱心去对待身边的每一个人和每一件事,让这个世界充满更多的爱。

短阅读专栏:第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研,碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 ",否则就是管理者的失职,在年度考核上要被扣分。换句话说,就是不管什么情况,人员都得留住。于是,一旦有人有点动摇,管理层就得想方设法把人摁住,苦口婆心劝说,甚至不惜破坏一些规则。乍一听,好像挺讲温暖,以人为本。但事实呢?员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合,这些加起来,一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降,算下来,损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说,流失过高就像桶底漏水,再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意:流失率太低,往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是:该走的不走,不该走的反而被逼走。因为绩效差的人,往往最没有外部竞争力,他们宁愿赖着不动,还会出于保命本能,排挤掉团队里的优秀者。久而久之,组织里留下的都是 " 混子 ",团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标,本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标,却忘了企业真正要追求的,是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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