本月研究机构发布新政策通报,尴尬一幕：没带罩子，一堂课成了“捏脸大会”

昨日官方渠道披露行业成果,好流失与坏流失的分水岭,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电维修客服电话，系统自动派单

西安市新城区、朔州市平鲁区 ，济宁市微山县、安阳市殷都区、杭州市桐庐县、揭阳市普宁市、绍兴市越城区、邵阳市城步苗族自治县、广西钦州市灵山县、雅安市汉源县、鹤壁市鹤山区、潍坊市寒亭区、鹤壁市鹤山区、张掖市山丹县、滁州市天长市、晋中市榆次区、重庆市城口县 、乐山市沙湾区、梅州市蕉岭县、鹰潭市余江区、广西柳州市融水苗族自治县、成都市锦江区、凉山木里藏族自治县、黄山市徽州区、盐城市亭湖区、内蒙古包头市东河区、太原市娄烦县、绵阳市三台县、岳阳市平江县

近日监测部门传出异常警报,本周行业报告传达重要消息,尴尬一幕：没带罩子，一堂课成了“捏脸大会”，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：智能维修管理平台，自动分配服务订单

苏州市吴江区、荆门市东宝区 ，三明市永安市、岳阳市君山区、忻州市忻府区、文昌市文城镇、广西来宾市金秀瑶族自治县、亳州市谯城区、鸡西市梨树区、齐齐哈尔市碾子山区、丹东市宽甸满族自治县、哈尔滨市道外区、金华市永康市、吉安市峡江县、凉山西昌市、临汾市汾西县、宿州市埇桥区 、儋州市南丰镇、烟台市龙口市、西安市高陵区、内蒙古赤峰市宁城县、内蒙古乌兰察布市丰镇市、娄底市冷水江市、万宁市北大镇、绵阳市涪城区、南阳市镇平县、黑河市爱辉区、保亭黎族苗族自治县什玲、三明市宁化县、营口市盖州市、张家界市桑植县

全球服务区域: 朝阳市龙城区、大庆市林甸县 、大理鹤庆县、邵阳市洞口县、宣城市宣州区、定西市安定区、芜湖市繁昌区、临沂市兰陵县、长沙市宁乡市、汕头市龙湖区、广西崇左市凭祥市、东莞市石碣镇、北京市西城区、宜昌市夷陵区、滁州市全椒县、潍坊市坊子区、宁德市周宁县 、保亭黎族苗族自治县什玲、杭州市临安区、济南市市中区、海北刚察县、长治市潞州区

近日官方渠道传达研究成果,本月行业协会披露新研究动态,尴尬一幕：没带罩子，一堂课成了“捏脸大会”，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国统一延保标准，透明服务条款

全国服务区域: 太原市娄烦县、宜春市万载县 、开封市顺河回族区、宝鸡市陈仓区、齐齐哈尔市龙沙区、广西来宾市兴宾区、铜川市耀州区、铜川市耀州区、伊春市南岔县、永州市江华瑶族自治县、阳泉市盂县、运城市永济市、朝阳市双塔区、广西来宾市金秀瑶族自治县、白沙黎族自治县荣邦乡、达州市渠县、鹰潭市余江区 、昭通市鲁甸县、马鞍山市和县、肇庆市四会市、荆州市江陵县、青岛市胶州市、北京市平谷区、茂名市高州市、内蒙古阿拉善盟阿拉善左旗、内江市隆昌市、乐东黎族自治县黄流镇、乐山市马边彝族自治县、齐齐哈尔市碾子山区、扬州市江都区、雅安市芦山县、平顶山市郏县、广西玉林市北流市、上海市普陀区、沈阳市辽中区、伊春市汤旺县、广西柳州市城中区、内蒙古巴彦淖尔市临河区、红河建水县、驻马店市驿城区、滨州市惠民县

近日监测中心公开最新参数:昨日官方更新行业研究成果,尴尬一幕：没带罩子，一堂课成了“捏脸大会”

在一个阳光明媚的早晨，我像往常一样，带着满满的期待走进了教室。然而，一堂课下来，我却经历了一场意想不到的尴尬事件，成为了同学们津津乐道的笑谈。 那天，我像往常一样，穿上了整洁的校服，戴上了眼镜，准备迎接新的一节课。然而，在匆忙出门的时候，我竟然忘记了自己平时必备的口罩。心想，这节课应该不会有什么大问题，我就没有在意。 然而，当我走进教室，发现同学们都戴着口罩，只有我孤零零地站在那里。我顿时感到有些尴尬，但还是硬着头皮走进了教室。 上课铃声响起，老师开始讲解课程内容。我聚精会神地听着，但心里总是觉得有些不安。就在这时，老师突然问我：“同学，你为什么没戴口罩？” 我尴尬地回答：“老师，我忘记带了。” 老师笑了笑，说：“没关系，你坐下来听课吧。” 我如释重负，心想终于可以安心听课了。然而，好景不长，没过多久，我就发现同学们的目光都集中在了我的脸上。原来，他们都在偷偷地捏我的脸。 我感到十分尴尬，想要解释，但话到嘴边又咽了回去。这时，一个同学突然站起来，笑着说：“老师，你看，我们班新同学的脸真嫩，捏起来手感真好！” 全班同学都笑了起来，我感到脸上火辣辣的，恨不得找个地缝钻进去。我强忍着尴尬，继续听课，但心里却怎么也平静不下来。 下课后，我赶紧找了个角落，拿出手机，给妈妈发了一条信息：“妈妈，我忘记戴口罩了，同学们都在捏我的脸，好尴尬。” 妈妈回复道：“哎呀，你怎么这么不小心呢？下次记得带口罩，别再出洋相了。” 我苦笑着回复：“知道了，妈妈。” 从那以后，我再也没有忘记带口罩。而那堂课的尴尬经历，也成为了我青春岁月里的一段美好回忆。 这件事让我明白了，生活中总会有一些意想不到的尴尬时刻，但只要我们勇敢面对，学会从中吸取教训，就能在成长的道路上越走越远。同时，这也让我更加珍惜与同学们相处的时光，学会了在尴尬中寻找快乐。

短阅读专栏：第 47 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧员工流失率，不能太高，也不能太低。高了，就像一个漏水的木桶，前头拼命招人，后头却不断有人流走，永远填不满；低了，看着挺稳，其实可能是危险的温水——说明公司在对低绩效过度容忍，缺乏必要的新陈代谢。人力资源领域有个常见结论：年均 10% 左右的流失率，其实就是一个健康区间。这个比例，既能保证组织的新鲜血液，又不会动摇团队的稳定性。不过，真正的关键点，不在数字，而在质量。怎么才能维持这种合理的流失率？我建议抓三点：第一，要分清 " 好流失 " 和 " 坏流失 "。优秀人才的离开，是企业最心疼的出血；而末位员工的离开，则是组织自我修复的必然。管理者的目标不是单纯降低流失率，而是要少掉 " 坏流失 "，多点 " 好流失 "。第二，要保持真诚而持续的沟通。优秀的人才需要舞台和支持，中等的人需要辅导和帮一把，而末位的员工，就得直截了当地指出问题，让他有危机感。没有沟通，人才就只能靠猜测来决定去留。第三，对那些长期不改进的人，要敢于出手。对他们的过度容忍，本质上是对优秀员工的不公。因为当组织的标准被拉低，真正有价值的人，反而会觉得自己不被尊重。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐：华夏基石管理咨询集团最新推出 2025 企业内训大课：增长停滞时代，经营顾客才是企业的增长护城河。这套完整的实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。