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标题:数字化转型:企业的未来之路 在当今这个快速变化的时代,数字化转型已成为企业生存和发展的关键。随着技术的不断进步,企业必须适应新的商业模式和消费者行为,以保持竞争力。数字化转型不仅仅是技术的升级,它涉及到企业运营的各个方面,包括客户体验、内部流程、产品开发和市场策略。 首先,数字化转型能够提高企业的运营效率。通过引入自动化和人工智能技术,企业可以减少重复性工作,提高决策的速度和准确性。例如,通过使用数据分析工具,企业可以更准确地预测市场趋势,从而做出更明智的业务决策。 其次,数字化转型有助于改善客户体验。在数字化时代,消费者期望能够通过各种渠道与企业互动,并获得个性化的服务。企业可以通过构建用户友好的在线平台,提供定制化的产品推荐,以及通过社交媒体与客户建立更紧密的联系,来满足这些需求。 此外,数字化转型还能够帮助企业开拓新的市场。通过利用云计算和移动技术,企业可以更容易地进入全球市场,接触到更广泛的客户群体。这不仅为企业带来了新的收入来源,也为企业的长期增长提供了动力。 然而,数字化转型并非没有挑战。企业需要投入大量的资源来培训员工,更新技术基础设施,并改变企业文化以适应新的工作方式。此外,数据安全和隐私保护也是企业在数字化转型过程中必须面对的问题。 个人观点:我认为,尽管数字化转型带来了挑战,但它为企业提供了巨大的机遇。企业应该积极拥抱变化,通过投资于新技术和人才培养,来实现业务的持续增长。同时,企业还应该重视数据安全和隐私保护,确保在追求效率和创新的同时,也能够保护客户的信任。最终,数字化转型将帮助企业在竞争激烈的市场中保持领先地位,并为未来的成功奠定基础。
品牌方下架,工作室否认,全智贤代言陷 " 双面 " 罗生门?近期,全智贤新剧《暴风圈》台词涉嫌抹黑中国风波持续发酵,LV 官方、海蓝之谜、伯爵珠宝等多个品牌已陆续下架其相关代言物料。其中,海蓝之谜不仅迅速清空了微博、小红书等平台的中文内容,其 Instagram 等海外社交媒体账号上关于全智贤的内容也同步删除,俨然一副解除合作的姿态。与之形成鲜明对比的是,尽管舆论哗然、品牌纷纷行动,全智贤及其工作室在过去数日内一直保持沉默。直至今日,随着风波进一步升级,全智贤方才通过经纪公司就代言问题作出回应。据韩国媒体报道,全智贤之所以回应,是因为《暴风圈》台词争议并未随时间平息,反而导致原定邀请其代言的一家中国服装品牌取消了 25 日在首尔拍摄广告的计划。值得注意的是,报道中提到 " 中国服装品牌原计划让全智贤代言 ",与 LV 等品牌不同,该合作大概率是新近签约。或许正因如此,全智贤经纪公司反应迅速,于当天回应称 " 因《暴风圈》台词争议导致广告取消 " 的说法不实,仅是行程推迟。公司表示,预定活动和广告拍摄确实有所延期,但并未取消。活动延期是在《暴风圈》播出前就已确定的安排,系因当地原因作出调整。截至发稿,网络上关于该剧是否辱华仍存在截然对立的观点。我们在此不评判剧集本身,而是探讨:品牌为何果断切割?全智贤又为何迟迟不回应?品牌方:切割是必然选项凭借《来自星星的你》重回顶流之列的全智贤,在沉寂多年后似乎也遭遇了搭档金秀贤类似的命运。网友在其代言品牌的官方账号下要求立即采取行动,粉丝与反对者在社交媒体上激烈争论。与之相对应的是品牌方迅速的反应。大多数品牌纷纷删除与她有关的宣传物料,有的直接表明立场,有的则通过淘宝客服暗示已解约。类似事件屡见不鲜,品牌的处理流程几乎已成定式——无论争议缘由,先切割再说。对绝大多数品牌而言,除非是与创始人高度绑定的初创品牌,大多数历经市场洗礼的成熟品牌早已应对过无数代言人 " 暴雷 " 的场面。只要能够迅速完成切割,后续视情况发一则声明,几天过后,这位曾经的代言人便会彻底从品牌叙事中消失。处理此类事件的流程已熟练到即便交给实习生,也能在一天之内解决。品牌既无需做价值判断,也未必需要公开声明,只要确保丑闻不再与品牌产生关联,便是最佳应对。事实上,近年来代言人因各类争议 " 暴雷 " 并不罕见,品牌已建立起完善的应对机制。尤其对奢侈品品牌而言,代言人争议很难对品牌造成实质性伤害。以 " 踩雷最多 " 的 Prada 为例,自 2020 年以来,该品牌先后经历六次代言人丑闻,屡次被推上热搜。回顾历次事件,Prada 反应迅速:2021 年 1 月,郑爽被曝代孕弃养仅一天后,Prada 便终止了与其仅持续 8 天的合作;2022 年 9 月,李易峰因嫖娼被官方通报后一小时,Prada 立即撇清关系;今年 3 月,金秀贤丑闻发酵至中国后,Prada 也火速宣布终止合作。然而,尽管 Prada 股价每次都在明星丑闻曝光后短期内下跌超过 15%,但其业绩却未受明显影响。不论郑爽 2021 年出事,还是李易峰 2022 年翻车,Prada 的营收均保持大幅增长。对于顶级品牌来说,品牌与代言人之间的关系,用娱乐圈的话术形容便是:品牌是为艺人 " 抬咖 " 的,而非真正依赖代言人进行品牌建设。多数代言人于品牌而言,更像是一款 " 流量与人设 " 的工具。回到全智贤事件,逻辑亦然:无论争议起因如何,一旦出现负面舆情,迅速切割才是最优解。全智贤:网飞和迪士尼 + 的资本斗争,只能选边站队那么,全智贤为何不避开这部可能引发争议的剧集?原因主要有两方面。一方面,从剧本角度看,全智贤团队前期可能并未预料该剧会引发如此大的反响。该剧剧情可谓荒诞:美国以朝 鲜建造万吨级核潜艇为由,企图对朝发动核打击,从而挑起战争。主张 " 和平统一 " 的女主丈夫因此遭暗杀,女主为维护世界和平决定竞选韩国总统以阻止美国行动。剧情逻辑之离奇,堪比网络小说《快爆发世界大战,只能让我参选来阻止战争》。编剧郑瑞景此前作品多为爱情片或家庭伦理剧,因此也有人猜测该剧本或许出自 AI 之手。换言之,这完全是一部缺乏逻辑的 " 无脑爽剧 "。另一方面,则出于更现实的考量:全智贤如果拒绝该剧,几乎等同于退出演艺圈。此言虽听似夸张,但随着奈飞大举进军韩国市场,韩国昔日辉煌的影视行业已逐渐沦为一种 " 符号奇观 "。因此,尽管《暴风圈》由迪士尼 + 投资、剧情漏洞百出,全智贤仍缺乏拒绝的底气。回顾 2016 年,韩国电影与电视剧工业水平仍处高位。《釜山行》体现了其继承自好莱坞的成熟工业制作能力(指标准化流程与类型化叙事),2020 年《寄生虫》横扫奥斯卡,更是韩国电影工业的集大成之作。然而到 2023 年,韩国影视制作水平断崖式下跌,全年仅 6 部本土电影盈利。即便口碑不错的《首尔之春》本土表现优异,全球票房也仅约 9600 万美元。当年开机电影不足 20 部,至 2025 年,韩国影视行业基本陷入停滞,开机拍摄的本土电影仅个位数。这一局面很大程度上源于 2016 年奈飞进入韩国市场。观察近年来出圈的韩国相关影视作品,如《鱿鱼游戏》《KPOP:猎魔女团》《黑暗荣耀》,不难发现它们虽以韩国为背景、融入韩国文化元素,但均由奈飞投资,叙事逻辑更贴近美剧风格——即便将演员全部替换为说英语的白人,也毫不违和。其原因不难理解:自 2016 年奈飞宣布投资 25 亿美元布局韩国市场起,其提供的曝光与片酬均远高于本土公司,导致大量年轻优秀演员和编剧更倾向与奈飞合作,而非本土团队。全智贤却未能赶上这波热潮。她与奈飞的合作仅限 2021 年 7 月的《王国:北方的阿信》,且在该片中直至第 50 分钟才登场,戏份远不如同期宋慧乔主演的《黑暗荣耀》。因此,与迪士尼 + 合作几乎成为必然选择。面对漏洞百出的剧本,全智贤并没有太多拒绝的资本。结语总体来看,随着官方媒体发声,此次风波基本定性。这也意味着全智贤在中国市场的商业链条已基本断裂。若按韩媒《中央日报》所披露其中国区代言年收入约 800 亿韩元(约合 4.3 亿元人民币)估算,本次损失很可能远超这一数字。