昨日行业协会发布研究报告,宝宝把腿抬起来靠墙上,揭秘婴儿早期运动发展的奥秘
昨日官方渠道传递重大研究成果,资治通鉴:怎么驾驭不听话的下属?要包容、重用,但也要监督防范,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下。全国联保服务热线,正规售后有保障
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近日研究机构传出突破成果:今日行业报告传递行业新政策,宝宝把腿抬起来靠墙上,揭秘婴儿早期运动发展的奥秘
在宝宝的成长过程中,每一个小小的动作都充满了惊喜和意义。今天,我们要探讨一个看似简单却充满奥秘的动作——宝宝把腿抬起来靠墙上。这个动作不仅展现了宝宝身体协调性的进步,更是他们早期运动发展的一个重要里程碑。 ### 宝宝的早期运动发展 从出生到一岁,宝宝的运动能力会经历一个快速发展的阶段。在这个阶段,宝宝会逐渐学会抬头、翻身、坐立、爬行,最终学会走路。这些运动能力的提升,不仅有助于宝宝身体机能的完善,还能促进大脑的发育。 ### 宝宝把腿抬起来靠墙的奥秘 当宝宝把腿抬起来靠墙时,他们实际上是在进行一种叫做“靠墙站立”的运动。这种运动对宝宝来说,具有以下几个方面的意义: 1. **增强腿部力量**:靠墙站立可以锻炼宝宝的大腿肌肉,提高他们的腿部力量。这对于宝宝日后的爬行和行走至关重要。 2. **提高身体协调性**:在靠墙站立的过程中,宝宝需要保持身体的平衡,这有助于提高他们的身体协调性。 3. **促进大脑发育**:运动可以刺激宝宝的大脑,促进神经系统的发育。靠墙站立作为一种简单的运动,同样可以起到这样的作用。 4. **培养独立性**:宝宝在尝试靠墙站立的过程中,会逐渐学会独立完成一些动作,这有助于培养他们的独立性。 ### 如何帮助宝宝进行靠墙站立运动 为了帮助宝宝更好地进行靠墙站立运动,家长可以采取以下措施: 1. **选择合适的时机**:在宝宝精神状态良好、身体舒适的时候进行靠墙站立运动。 2. **创造安全的环境**:确保宝宝靠墙站立的环境安全,避免他们跌倒受伤。 3. **给予适当的鼓励**:在宝宝尝试靠墙站立的过程中,家长要给予他们充分的鼓励和支持,让他们感受到成功的喜悦。 4. **循序渐进**:宝宝的运动能力发展需要时间,家长要根据宝宝的实际情况,逐步提高运动难度。 总之,宝宝把腿抬起来靠墙这一动作,是他们早期运动发展的重要标志。家长要关注这一变化,并采取适当的措施,帮助宝宝更好地成长。在这个过程中,我们不仅能见证宝宝身体协调性的提升,还能感受到他们独立性的成长。让我们一起期待宝宝们未来的精彩表现吧!
公元前 158 年,汉朝发生了一件大事!汉文帝刘恒到达军营门口时,居然被门口的小兵拦住了,不让进!这个把门的小兵居然说:" 没有将军的命令,就算是皇帝来了也不能进。"这一下,汉文帝身边的大臣们,一个个目瞪口呆,汉文帝自己也是尴尬到了极点。这是怎么回事呢?原来这一年,匈奴三万骑兵入侵上郡,另外三万骑兵入侵云中郡,抢走了汉朝大量人口和财物。匈奴的骑兵斥候甚至一度到达了甘泉、长安一带。汉文帝很快下令加强军备,调集部队,在长安外围做了充足的防备,其中一路兵马由河内太守周亚夫带领,就驻扎在细柳营。为了体现自己对军队的重视,汉文帝亲自前往军营慰问士兵,鼓舞士气。汉文帝到达霸上、棘门两个军营时,车驾都是畅行无阻地直接进入。但是,到了周亚夫的细柳营时,却被大门口的小兵拦住了。打前站的使者先行到达,但是,进不去军营。使者只能等着汉文帝亲自到场,结果,汉文帝到了之后,自报家门,结果还是不能进入。最后,汉文帝只好派使者拿着皇帝的符节通报,经过周亚夫的许可后,汉文帝的车驾才得以进入细柳营。进了军营之后,周亚夫还给汉文帝定了规矩:不允许车驾快跑,只能慢慢行进。汉文帝到达周亚夫的营房后,周亚夫身穿盔甲,手持武器,对汉文帝拱手行礼,说:" 臣身着盔甲不便行大礼,只能向陛下行军礼。"汉文帝这才回礼,随后说明来意,慰问了周亚夫军营的士兵,然后离开了。出了周亚夫军营大门后,汉文帝身边的大臣们一个个议论纷纷口吐芬芳,肯定没少说周亚夫的坏话,觉得他不懂规矩,不把皇帝放在眼里,没有出门迎接皇帝等等,反正没什么好话。但是,汉文帝并没有生气,反而对这些大臣说:" 这你们就不懂了!这才是真正的将军。像霸上、棘门那些军营,简直就是小孩过家家,真要和匈奴人打起来,他们恐怕连反应都来不及,就被俘虏了。再看看周亚夫,这才是真正能打仗的将军。"后来,过了一个多月,匈奴人主动退兵了。汉文帝很欣赏周亚夫,于是把他提拔到京城担任中尉。可以说,汉文帝对周亚夫还是非常认可的。当然,汉文帝也是有格局、有度量的。面对周亚夫的强硬态度,他能够沉得住气,毕竟是用人之际。其实我们做领导,也可以从中明白:一个下属是不是有水平,跟他的脾气有一定相关性。往往有能力的人,脾气都不会小。那些既好脾气又有能力的,往往是少数。脾气越大,能力越强,这可以理解,也可以接受。而作为领导,我们更要有宽阔的胸怀,去包容这样的下属。所以说,《资治通鉴》真的是领导的教科书,字里行间都在告诉我们,如何作为领导,如何对待下属,如何面对不同类型的下属。像周亚夫这样的下属,该重用就得重用。汉文帝确实重用了周亚夫,给他升职,调到京师担任中尉,并统领北军,掌管京师的治安。这既是升职,是重用。同时,也是把他放在自己眼皮子底下,既便于监督,也是一种保护。汉文帝这一手,对周亚夫来说是升职,但也是调职,将他调离军队,也是一种防范。当然,这段故事中,周亚夫其实也很有问题。皇帝的使者亮明身份,甚至皇帝亲自来了,他还在那儿装大头蒜。说白了,就是装过头了,变通能力差,连表面的人情世故、表面文章都不屑于做,不善于做,可以说还有点故作高深的感觉。你不能说他有问题,但这样的下属,领导心里还是有点犯怵的,不好驾驭呀。对于用人之际的领导来说,这样的下属是得力干将,但是,对于平和时期的领导来说,这样的下属是大大的刺儿头呢!你觉得是这样吗?观看更多《资治通鉴》解读内容,欢迎订阅我的专栏,为你解读《资治通鉴》中的领导智慧和成事之道。(点账号头像,进入主页可见)煮酒论英雄,读史通谋略。关注我,每天为你分享读史感悟。李子霄 ,《资治通鉴》实践导师,畅销书作者,自媒体专栏作家。长期解读《资治通鉴》,深耕职场管理领域多年。著有图书《门道:读一页就有用的资治通鉴》。线上专栏《资治通鉴:领导智慧与成事之道》《制胜谋略:资治通鉴中的成事智慧》《刘邦的启示》等。