本月行业报告公开最新动态,《97精产国品一二三产区区别：探寻中国电影产业的区域特色与魅力》

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近年来，随着中国电影市场的蓬勃发展，越来越多的观众开始关注电影的制作背景和产地。其中，“97精产国品一二三产区”这一概念逐渐成为热议话题。本文将围绕这一关键词，探讨中国电影产业不同产区的特色与区别，并带领大家领略这些产区的独特魅力。 一、97精产国品一二三产区的概念 “97精产国品一二三产区”是指中国电影产业中，以北京、上海、广州三个城市为核心的三个主要电影制作区域。这三个区域不仅拥有丰富的电影资源，还培养了一大批优秀的电影人才，成为中国电影产业的重要支柱。 二、一二三产区的区别 1. 地域特色 北京作为中国的首都，拥有深厚的文化底蕴和丰富的历史资源。这里的电影作品往往具有浓厚的现实主义色彩，关注社会现实和人性探讨。例如，《我不是药神》等作品就体现了北京电影人的社会责任感和人文关怀。 上海，这座国际化大都市，以其独特的海派文化吸引了众多电影人。上海电影作品多具有浪漫、时尚的特点，如《上海堡垒》等作品，展现了一个充满活力和魅力的上海。 广州，作为岭南文化的发源地，电影作品多带有浓郁的岭南风情。如《芳华》等作品，展现了广东人热情、直率的生活态度。 2. 产业规模 北京作为电影产业的中心，拥有众多电影制作公司、影视基地和电影院线。上海和广州虽然规模略逊于北京，但也形成了较为完善的产业链，为电影产业发展提供了有力支撑。 3. 人才资源 北京、上海、广州三个城市汇聚了全国各地的优秀电影人才。这些人才在创作过程中相互交流、碰撞，为电影产业的发展注入了源源不断的活力。 三、产区的电影作品 北京、上海、广州三个产区的电影作品各具特色，以下列举几个具有代表性的作品： 1. 北京：电影《我不是药神》以现实主义手法，揭示了药品行业存在的问题，引发社会关注。 2. 上海：《上海堡垒》以科幻题材为背景，展现了一个充满未来感的上海。 3. 广州：《芳华》以改革开放初期的广州为背景，讲述了一群年轻人的成长故事。 四、总结 中国电影产业一二三产区的区别主要体现在地域特色、产业规模和人才资源等方面。这些产区各具特色，共同推动了中国电影产业的繁荣发展。在未来，我们期待更多优秀的电影作品从这些产区涌现，为中国电影产业注入新的活力。

本文来自：华尔街见闻，作者：张雅琦，头图来自：AI 生成中国居民和企业部门庞大的定期存款正迎来集中到期高峰，一场规模巨大的 " 存款活化 " 进程已经启动。根据东吴证券一份最新研究报告，近期金融数据显示，存款 " 搬家 " 的迹象日益明显。2025 年 7 月至 8 月，非银行金融机构存款（下称 " 非银存款 "）合计超季节性增加 3.03 万亿元，引发市场对 " 储蓄入市 " 的广泛关注。东吴证券认为，在上述增长中，居民和非金融企业存款的 " 搬家 " 贡献了 1.42 万亿元，这一轮转移更多表现为 " 定期存款活期化 "，其中居民定期存款是绝对主力，同期超季节性减少了 8426 亿元。东吴证券表示，高息定期存款将在 2025 年至 2026 年迎来集中到期，这将导致居民和企业的存款 " 活期化 " 或转向非银存款。尽管 2025 年 7 月起已有部分定期存款减少，但大规模的存款 " 搬家 " 高潮尚未到来。预计 2025 年和 2026 年分别有 22.28 万亿元和 9.4 万亿元的定期存款到期，其中 " 超额 " 定期存款到期规模分别为 11.08 万亿元和 4.05 万亿元。摩根士丹利则在 18 日的研报中认为，释放家庭储蓄潜力的过程将是循序渐进的，并提出了一个三阶段路线图：首先是未来 2-3 年内，通过恢复市场信心，引导 6-7 万亿超额定存进入股市等风险资产；其次是在未来 6-8 年内，通过结构性改革重塑通胀预期，逐步释放 30 万亿的庞大储蓄池；最后是通过长期的社保改革降低整体储蓄率。一、" 存款搬家 " 来源拆解：居民与同业共振根据东吴证券的报告，2025 年 7 月至 8 月非银存款 3.03 万亿元的超季节性增长，其来源是多方面的，并非仅由居民 " 存款搬家 " 单一驱动。具体来看，这一增长主要由三大因素构成：居民与企业存款转移：贡献了 1.42 万亿元，是传统意义上的 " 存款搬家 " 部分，即居民和企业通过购买资管产品或直接投资股市，将一般性存款转化为非银存款。银行体系同业业务扩张：贡献了 1.18 万亿元。报告指出，在存贷差压力下，银行增加了债券投资，推动了同业业务扩张，从而派生出非银存款。其他存款转化：未纳入广义货币（M2）统计口径的大额可转让定期存单等存款，也贡献了 1033 亿元的增量。尽管驱动因素复杂，但居民存款，特别是定期存款，在 " 存款活期化 " 浪潮中扮演了核心角色。东吴证券援引银行信贷收支表数据称，在 7 月至 8 月存款结构变化中，居民部门是 " 主力军 "。其中，居民定期存款超季节性减少 8426 亿元，规模远超居民活期存款（减少 4446 亿元）以及非金融企业定期存款（减少 3156 亿元）和活期存款（减少 1219 亿元）。报告认为，2025 年以来，存款 " 搬家 " 在很大程度上就是定期存款的 " 活期化 " 过程，而真正的入市高潮或尚未到来。二、潜在活水：未来两年逾 15 万亿 " 超额定存 " 到期真正的看点在于未来。报告测算，一个规模更为庞大的定期存款到期潮即将来临。由于 2022 年至 2023 年是存款定期化的高峰期，大量当时存入的高息定存将在 2025 年至 2026 年集中到期。报告通过对 2021 年至 2024 年新增存款的期限结构进行估算，得出了两个层面的预测数据：从绝对规模看：2021 年至 2024 年合计增加的 66.54 万亿元定期存款中，预计 2025 年和 2026 年将分别有 22.28 万亿元和 9.4 万亿元到期。仅 2025 年下半年，三、四季度将分别有 5.24 万亿和 1.66 万亿到期。从 " 超额 " 规模看：剔除趋势性增长后，2025 年和 2026 年预计分别有约 11.08 万亿元和 4.05 万亿元的 " 超额 " 定期存款到期。其中，2025 年三季度和四季度分别约有 2.13 万亿和 2.81 万亿到期。三步走：释放储蓄的路线图摩根士丹利在报告中指出，中国家庭储蓄率高达 35%，远超全球其他主要经济体。结合国际经验和中国国情，摩根士丹利提出了一个旨在释放中国家庭储蓄潜力的三阶段路线图：第一阶段（未来 2-3 年）：提振风险偏好，引导存款向股市转移。 报告认为，市场对政策方向和流动性的反应通常领先于基本面。自 2024 年 9 月政策转向以来，一个更具建设性的市场叙事正在形成。这已促使约 6-7 万亿元的超额定期存款开始向股市等风险资产迁移。目前，这一过程尚处早期，主要由高净值人群推动。第二阶段（未来 6-8 年）：重塑通胀预期，释放储蓄用于消费。 要将高达 30 万亿元的周期性超额储蓄转化为消费，核心在于改变家庭对未来收入和物价的预期。更高的通胀预期将降低持有现金的吸引力，鼓励即期消费。第三阶段（长期）：全面社保改革，降低结构性储蓄率。 这是解决问题的根本之道。通过建立全国统一的社会保险体系，缩小城乡差距，提升保障水平，才能从根本上降低居民的预防性储蓄动机。