刚刚国家机构发布最新通报,丰满老熟，好大bbb——探寻水果中的“丰满熟透之美”

本月研究机构发布新研究成果,格鲁夫：没有杠杆率，经理人就没有价值,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。数字化回收平台，智能优化资源利用

泰州市高港区、内蒙古巴彦淖尔市磴口县 ，镇江市扬中市、内江市市中区、重庆市忠县、襄阳市南漳县、西安市蓝田县、本溪市本溪满族自治县、烟台市栖霞市、上海市崇明区、岳阳市岳阳县、杭州市余杭区、淮南市潘集区、徐州市睢宁县、德州市宁津县、太原市晋源区、荆门市钟祥市 、定安县龙河镇、武汉市东西湖区、东方市感城镇、成都市简阳市、周口市商水县、济宁市邹城市、恩施州巴东县、淮南市谢家集区、随州市广水市、蚌埠市淮上区、临汾市霍州市、陇南市徽县

本周数据平台今日官方渠道公布最新动态,昨日行业报告传达最新政策,丰满老熟，好大bbb——探寻水果中的“丰满熟透之美”，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：智能保养提醒系统，自动推送通知

汉中市留坝县、南昌市湾里区 ，白沙黎族自治县青松乡、临汾市侯马市、濮阳市台前县、临汾市永和县、重庆市长寿区、宜春市高安市、内蒙古乌兰察布市集宁区、延安市甘泉县、吕梁市离石区、广西百色市西林县、襄阳市保康县、安阳市林州市、吉林市磐石市、毕节市纳雍县、厦门市翔安区 、漳州市漳浦县、怀化市通道侗族自治县、延安市志丹县、白沙黎族自治县南开乡、文昌市东郊镇、安阳市殷都区、遵义市仁怀市、日照市东港区、景德镇市珠山区、商丘市梁园区、果洛班玛县、内蒙古呼和浩特市托克托县、玉溪市易门县、宁波市慈溪市

全球服务区域: 重庆市巫山县、铜川市印台区 、内江市资中县、萍乡市湘东区、吉林市蛟河市、重庆市城口县、天水市麦积区、兰州市皋兰县、东莞市大岭山镇、郑州市管城回族区、四平市公主岭市、临汾市安泽县、安庆市太湖县、宜昌市点军区、枣庄市滕州市、榆林市子洲县、洛阳市洛龙区 、宁波市北仑区、平凉市泾川县、大理祥云县、宁德市霞浦县、海南贵南县

刚刚决策小组公开重大调整,本周研究机构发布行业新动向,丰满老熟，好大bbb——探寻水果中的“丰满熟透之美”，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：智能安装预约系统，自动分配技师

全国服务区域: 榆林市绥德县、长春市榆树市 、临沧市凤庆县、商丘市柘城县、东方市江边乡、青岛市即墨区、酒泉市敦煌市、宁德市柘荣县、朝阳市北票市、南京市栖霞区、广西梧州市岑溪市、沈阳市铁西区、莆田市秀屿区、咸阳市长武县、咸阳市彬州市、铜仁市沿河土家族自治县、日照市岚山区 、玉溪市澄江市、陵水黎族自治县椰林镇、重庆市潼南区、福州市闽侯县、衡阳市耒阳市、松原市乾安县、衡阳市衡山县、广州市越秀区、中山市沙溪镇、济源市市辖区、吕梁市孝义市、吉林市桦甸市、漳州市龙文区、淮北市濉溪县、澄迈县老城镇、屯昌县新兴镇、南昌市安义县、青岛市市北区、平顶山市汝州市、鹤岗市兴安区、滨州市邹平市、昭通市鲁甸县、广西南宁市良庆区、东莞市大朗镇

本周数据平台本月相关部门通报重要进展:昨日官方发布最新行业成果,丰满老熟，好大bbb——探寻水果中的“丰满熟透之美”

在五彩斑斓的果篮中，有一种水果以其丰满、老熟、硕大的特点，赢得了人们的喜爱，它就是“丰满老熟好大bbb”的水果。今天，就让我们一起走进这个水果的世界，探寻它的丰满熟透之美。 丰满老熟，是水果成熟的标志。这种水果在成熟的过程中，果肉会逐渐丰满，色泽也会变得更加诱人。丰满的老熟水果，不仅口感鲜美，而且营养价值更高。那么，这种“丰满老熟好大bbb”的水果究竟是什么呢？ 首先，我们要介绍的是苹果。苹果是一种营养价值极高的水果，含有丰富的维生素、矿物质和膳食纤维。在苹果的成熟过程中，果肉会变得更加紧实，口感也会变得更加脆甜。丰满的苹果，不仅外观诱人，而且营养丰富，是人们日常生活中不可或缺的健康食品。 接下来，我们要说的是葡萄。葡萄是一种富含多种维生素和矿物质的水果，具有很好的抗氧化作用。丰满老熟的葡萄，颗粒饱满，汁水丰富，口感鲜美。在炎炎夏日，来一颗丰满老熟的葡萄，既能解渴，又能补充能量。 此外，还有一种水果也具有“丰满老熟好大bbb”的特点，那就是芒果。芒果是一种热带水果，含有丰富的维生素A、维生素C和钙、磷、铁等矿物质。丰满老熟的芒果，果肉细腻，香甜可口，是许多人喜爱的水果之一。 那么，如何挑选丰满老熟的水果呢？以下是一些实用的技巧： 1. 观察颜色：丰满老熟的水果，颜色鲜艳，有光泽。苹果、葡萄、芒果等水果，在成熟时都会呈现出诱人的颜色。 2. 闻气味：丰满老熟的水果，会散发出浓郁的果香。这种气味是水果成熟的重要标志。 3. 摸质地：丰满老熟的水果，质地紧实，有弹性。轻轻按压，果肉会稍微下陷，但不会立即弹回。 4. 重量：丰满老熟的水果，重量较重。这是因为果肉丰满，水分充足。 丰满老熟的水果，不仅美味可口，而且营养丰富。在日常生活中，我们应该多吃这些水果，以保持身体健康。同时，也要学会挑选丰满老熟的水果，让我们的生活更加美好。 总之，“丰满老熟好大bbb”的水果，是自然界赐予我们的美味佳肴。让我们在品尝这些水果的过程中，感受大自然的馈赠，享受生活的美好。

   导读   很多经理人每天忙到飞起，却依旧没有产出，因为他们只是 " 处理事务 "，而不是在放大系统效能。格鲁夫用 " 管理杠杆率 " 提醒我们：真正的管理价值，不在于亲力亲为，而在于把有限时间和决策转化为团队的高产出。作者 | 包政原创出品 | 管理智慧格鲁夫：管理杠杆率在《格鲁夫给经理人的第一课》这本书里，格鲁夫讲的是在这样一个机器设备配置好的情况下，把人放进去，整个系统就会达到理论应该达到效能，这是赋能的过程，现在讲的是管理杠杆，就是当管理者在一个系统里面，要使整个系统，就是人机系统发挥出效能，如果没这个效率，经理人自己都养不活自己。管理者要使自己有价值，这就是要做的事情，叫管理杠杆率。一个经理人，一定要形成自己的事业理论。格鲁夫的事业理论当中有很多系统的概念，并且让每一个管理者，都能够听明白，去反复思考它的存在价值的词——在英特尔公司就叫管理杠杆率，这是格鲁夫作为职业经理人，跟德鲁克学者不一样的地方。作为管理者如何发挥作用，管理者的责任在什么地方？就是管理杠杆率。管理者要赋能，使这个系统变得更有效，能不能把自己的价值做出来？格鲁夫在书里不断地给你延伸和演绎。最后发现杠杆率这个词儿在很多细节的层面上，都有管理者有所作为的地方。我们照着它去做，就会很有效。读那么多书，听那么多课有什么用？而且格鲁夫已经把他的 20 年的经历，现在外化出来了，告诉你杠杆率还可以用公式来表达。之所以敢用公式来表达，也就是说这个概念是有绝对内涵和外延的，不是含糊其辞的。中国的企业家或者中国的经理人，跟外国公司的差距，追本溯源，源头就在这地方。我经常讲了，中国很多人并没有在做管理的工作，而是在处理，而且是不断的去应对不同的事情，去处理，弄得自己很累，最后没有形成规范化一些东西，能够重复应用的，还能够传递给下属。管理者要做高杠杆率的事情第二点比较感慨的地方是什么？就是格鲁夫所说的这些工具方法跟他的理论是一脉相承的，而这种理论又是来自于德鲁克的思想。我们在看这个书的时候，一定要知道，这种理论跟实践之间是怎么转变过来的，怎么把它转化出来的？格鲁夫首先讲了，管理者到底是谁？德鲁克就讲过这个问题，凡是运用知识，做有杠杆率的事情，能够使这个系统产生更大的效率，就是管理者。不光是经理人，还包括那些拥有专业知识工作的人，他们的知识能够被有效地转化为最后的产出，就是管理者。这两个思想不是一致的吗？格鲁夫要做的事情，就是做完决策以后去推动，而德鲁克是怎么说的？第一，选择正确的事情去做，第二，并把事情做正确，而且这当中主要是推动人去做事情。要做到这一点，最重要的还有基础的工作要做，就是要不断地去收集信息，处理信息，形成正确的决策，否则怎么去选择正确事情去做？而且这些事情在德鲁克那叫正确的事情，在格鲁夫这个地方就叫高杠杆率的事情。只有做完了，整个系统通过这些人才会产生总体的产出，也就是经理人的产出。每一个人所面对的不同时期的不同场景，正确的事情并不放在那，是要找出来的，这就对管理素养要求就很高了。它不仅仅是一般意义的采集数据，它里面包括知识、经验、还有理论等等。没有管理素养，根本看不出哪些事情是要先做的，哪些事情是要后做的？哪些事情有杠杆率，还是没杠杆率？而且他又告诉你，还得区分出哪些事情是预先就要做的，别到了时候再做。有些事情是现在就要做，有些事情是具有未来意义的事情，必须要清楚，并且告诉你，该做的事就得做了。早也不行，晚也不行，必须在时机成熟的这一刻。而格鲁夫尽量的把经验总结提炼，变为一般的常规，提示你大概有几个方面要注意的事情。有了这些概念体系的时候，就会有启迪，结合经验去练，就能成为一个非常高效的经理人。这本书英文书名不叫《格鲁夫给经理人的第一课》，它的书名是《高产出管理》，跟德鲁克的书——《卓有成效的管理者》，是一样的。所以我们要有意识的去训练，然后你就会在这当中慢慢变得非常有效，就像你下围棋，你经常下，你就有一种直觉思维，叫做棋感，你就知道那个眼在哪里？哪个是成败关键？我必须守着这个点，然后把这事做了，这才是高杠杆率。如何去实践？高杠杆率，跟管理者在做一件事情上花费的时间有关。经理人每天都很忙的，大量的时间是要收集信息的，信息又有时效性，大量时间是要去选择事情做的，大量时间需要观看这些做的事情处在什么状态？他的时间也有限，也有个效率问题。也就是说能不能把自己的时间有效地利用和控制起来。否则的话，管的幅度不会太大，管的事情也不会太多。本身是在失效的，也不是高杠杆率，要懂得如何去实践，这跟德鲁克的思想是一致的。首先德鲁克上来就告诉你，就是时间怎么有效利用？效率在哪里？就像我一样，我也得靠我本身在做事过程中产生的对他人的影响。高层管理或者经理的最重要的职责就是对下属员工，他的良知和良心进行管理。我们现在称之为文化，中国人也讲言传身教，就像我们家长带孩子一样，说自己很懒，想让孩子很勤快，根本没可能性。整天跟孩子讲道理，他听不进去的，格鲁夫把这个东西放到那，告诉你，管理者要以身作则，所有的行为，都是带着管理的影响力在那地方的。以至于明茨伯格讲了，管理学在很大程度上看上去像个道德学。因为所有的人在一起做事，你要去影响别人，要用自己的言和行去影响别人。在举手投足之间，都要去管理，对自己的管理，才会产生影响，而这种影响本身是可以很有效，也可以很无效的。用德鲁克的话来讲，这不是道德准则，这是经济行为。在格鲁夫那里也讲清楚了，这会带来高杠杆率。把格鲁夫的书看明白了，并且努力去按照这个去养成一个习惯，就是一个优秀的经理人。（本文根据包政老师讲座整理完成，内容有删减。）  —— · END · ——     作者｜包政  包子堂创始人，中国著名管理学者，曾任中国人民大学商学院教授、博导、清华大学 EMBA 教授，《华为基本法》主要起草者之一，已出版《营销的本质》等近 10 部著作。