本月行业报告传递重大进展,家中闲置物品巧变小玩具，激发孩子无限创意！

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近日监测小组公开最新参数:今日相关部门发布重磅报告,家中闲置物品巧变小玩具，激发孩子无限创意！

在孩子的成长过程中，玩具是他们不可或缺的伙伴。然而，市面上琳琅满目的玩具价格不菲，而且孩子对玩具的新鲜感往往转瞬即逝。其实，我们家中的一些闲置物品，经过一番巧手改造，就能变成既安全又富有创意的小玩具，既能满足孩子的需求，又能节省家庭开支。下面，就让我们一起来探索一下，家里有哪些东西可以代替小玩具吧！ ### 1. 纸箱变宝 纸箱是家中常见的闲置物品，将其改造成小玩具，既环保又实用。例如，将纸箱剪裁成不同形状，制作成“纸箱城堡”，让孩子发挥想象力，搭建自己的小小王国。此外，还可以在纸箱上画上各种图案，变成“纸箱画板”，让孩子在绘画过程中锻炼动手能力和创造力。 ### 2. 空瓶变趣 空瓶子也是家中常见的闲置物品。将空瓶子清洗干净，涂上鲜艳的颜色，就可以变成各种有趣的玩具。比如，将瓶子装满水，制作成“水球”，让孩子在阳光下观察水球折射的光影；或者将瓶子装满沙子，制作成“沙包”，让孩子在户外玩耍时锻炼身体。 ### 3. 纸杯变乐 纸杯也是家中常见的物品，将其改造成小玩具，同样能带来乐趣。例如，将纸杯剪成不同形状，制作成“纸杯电话”，让孩子与家人进行趣味通话；或者将纸杯涂上颜色，制作成“纸杯乐器”，让孩子在音乐的世界里尽情发挥。 ### 4. 衣物变装 家中闲置的衣物也可以变成小玩具。将旧衣物剪裁成各种形状，制作成“衣物娃娃”，让孩子在照顾娃娃的过程中学会关爱他人；或者将衣物缝制成“衣物帐篷”，让孩子在游戏中体验探险的乐趣。 ### 5. 食物变宝 食物残渣和包装盒也是家中常见的闲置物品。将食物残渣制作成“食物拼图”，让孩子在拼图过程中锻炼观察力和记忆力；或者将包装盒剪裁成不同形状，制作成“食物玩具”，让孩子在游戏中学习食物知识。 ### 6. 家具变趣 家中闲置的家具也可以变成小玩具。例如，将椅子倒置，制作成“椅子秋千”，让孩子在游戏中锻炼平衡能力；或者将桌子上的抽屉打开，制作成“桌子迷宫”，让孩子在探索中开发智力。 总之，家中闲置物品经过一番改造，就能变成既安全又富有创意的小玩具。家长们不妨发挥自己的想象力，将这些闲置物品变成孩子的快乐源泉，陪伴他们度过美好的童年时光。同时，这也提醒我们，在生活中要注重环保，将闲置物品变废为宝，为地球减负。

截至 9 月 2 日午间收盘，东方甄选（HK01797，总市值 262.55 亿港元）股价收于 25.1 港元 / 股，下跌 3.61%，与 8 月 19 日 53.7 港元的近期高点相比已至 " 腰斩 "。谁能想到，两个流言就让东方甄选经历 " 冰火两重天 "。8 月 19 日，一则 " 新东方 CEO 周成刚被立案调查 " 的谣言，让如日中天的东方甄选股价单日大跌 20.89%；紧接着，东方甄选前 CEO 孙东旭被传 " 即将离职 "，尽管官方发声是 " 正常休假 "，也没能止住股价滑落。与当初董宇辉的离职让股价 " 腰斩 " 如出一辙，核心人员动荡的消息让东方甄选元气大伤，哪怕它仅仅是个流言。这是一记警钟。同时，一个问题也摆在创始人俞敏洪面前：东方甄选离了谁会不行？其实，俞敏洪已经回答过一次。董宇辉离职后，俞敏洪拿出合计 3 亿多元的天价 " 分手费 "，向 " 丈母娘们 " 和舆论的污名化指责证明，他没有欺负和亏待董宇辉。后来，投资者看到，东方甄选触底反弹，走出一波气势如虹的 K 线。从本质上讲，在董宇辉离职风波中，俞敏洪完成了对 " 主播 IP 驱动电商 " 模式的告别。东方甄选不需要 " 下一个董宇辉 "，而是将战略重心转向供应链与自营产品，推动经营模式从 " 主播驱动 " 到 " 产品驱动 " 进化，打造 " 线上山姆 "。这是直播电商经济进入下半场的大势所趋，东方甄选走在了前面，树立了一个标杆。俞敏洪已经证明，东方甄选没有头部主播也能行，哪怕后来被称为 " 下一个董宇辉 " 的主播顿顿的离职，也波澜不惊。但现在，俞敏洪还需要回答，如果没了当家高管、没了供应链的主心骨，东方甄选还行不行？与两个高管动荡相关的流言让股价 " 腰斩 "，说明东方甄选的转型之路还在继续。孙东旭对东方甄选的重要性，在于其战略执行和供应链建设能力。他从南开大学毕业后就加入新东方，18 年间从一线教师一路做到上市公司 CEO。孙东旭见证了新东方在线的上市，经历了教培行业的寒冬，带领东方甄选从零起步并实现爆火。在最艰难的时刻，他是俞敏洪最得力的执行者。2023 年底，" 小作文 " 事件爆发，孙东旭被免去 CEO 职务，但仍然留在东方甄选做 " 幕后英雄 "。显然，这不只因为他是有功之臣，更因为他对东方甄选供应链和产品驱动模式的重要性。用俞敏洪的话说，就是他 " 在产品遴选和质量把控方面表现出色 "。俞敏洪当然不用再证明他是否亏待了 " 东方小孙 "，但他需要证明：东方甄选拥有完善的供应链体系、成熟的管理机制和可持续的商业模式；它可以没有顶流主播，也可以没有某个高管。这种证明，或许更加艰难，但也更加重要。这不是东方甄选一家企业面临的难题。每个上市公司都可能面临重要人事变动，资本市场对此也非常敏感。不少企业高度依赖创始人和核心高管的个人能力，一旦关键人物离开，企业就可能陷入困境。俞敏洪证明了新东方能够从教培行业的调整中幸存下来，证明了东方甄选能够从直播电商的红海中脱颖而出，证明了公司可以没有当红主播，证明了他的企业家格局和能力。现在，他还需要证明，公司可以摆脱更多个人化因素的桎梏。东方甄选离了谁不行？答案也许是：东方甄选离了谁，都行，甚至包括俞敏洪自己。俞敏洪今年已经 62 岁，到了应该考虑企业管理 " 接班人 " 的时候。如此，他才可能心无旁骛地在 " 俞你同行 " 中游山玩水，寄情于诗和远方。（免责声明：文章内容和数据仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。）记者| 付克友编辑||| 何小桃 杜波校对 | 程鹏封面图片来源：视觉中国｜每日经济新闻 nbdnews 原创文章｜