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在日常生活中，意外无处不在。有时，这些意外会以极端的形式出现，令人瞠目结舌。今天，我们将通过一组时长9分10秒的头部撞击玻璃的视频，带您领略那些惊心动魄的瞬间。 首先，让我们来看看这些视频中的第一部分。在这段视频中，我们可以看到一位男子在行走过程中，不慎撞上了一扇紧闭的玻璃门。在撞击的瞬间，男子头部与玻璃产生了剧烈的碰撞，玻璃瞬间破碎，而男子则倒在地上，头部血流如注。这一幕让人不禁为之心惊胆战。 接下来的视频中，一位年轻女子在跑步时，同样遭遇了不幸。在经过一段狭窄的通道时，她没有注意到前方有一扇关闭的玻璃窗。当她加速奔跑时，头部不幸撞上了玻璃窗。玻璃瞬间破碎，女子倒在地上，痛苦地捂着头部。这一幕让人深感痛心。 在第三段视频中，一位工人正在施工过程中，不慎触碰到了一扇未固定的玻璃窗。在撞击的瞬间，玻璃窗应声而碎，工人头部直接撞上了地面。这一幕让人不禁为工人的安全担忧。 紧接着，第四段视频中，一位年轻人在家中意外遭遇了这样的悲剧。在搬动家具时，他不小心碰到了悬挂在墙上的玻璃镜。在撞击的瞬间，玻璃镜破碎，年轻人头部撞上了碎片散落的地面。这一幕让人深感痛心。 在接下来的视频中，我们可以看到一位老人在家中遭遇了不幸。在打扫卫生时，老人不慎碰到了厨房的玻璃门。在撞击的瞬间，玻璃门破碎，老人头部撞上了碎片散落的地面。这一幕让人为老人的安全担忧。 在视频的最后，我们看到了一位小孩在家中玩耍时，不幸遭遇了这样的悲剧。在追逐过程中，小孩不慎撞上了一扇未固定的玻璃窗。在撞击的瞬间，玻璃窗破碎，小孩头部撞上了地面。这一幕让人深感痛心。 通过这组时长9分10秒的头部撞击玻璃视频，我们不禁为这些不幸的人们感到痛心。同时，这些视频也给我们敲响了警钟，提醒我们在日常生活中要时刻注意安全，避免类似的悲剧再次发生。 为了防止类似事件的发生，以下是一些建议： 1. 在家中，尤其是厨房、卫生间等容易发生意外的区域，要确保玻璃门窗固定牢固，避免因意外碰撞导致玻璃破碎。 2. 在公共场所，如商场、公园等地方，要时刻注意观察周围环境，避免因疏忽大意而遭遇意外。 3. 在户外活动时，要选择安全的场所进行运动，避免因地面不平或障碍物而造成意外。 4. 在日常生活中，要养成良好的生活习惯，关注家人、朋友的安全，共同营造一个安全、和谐的生活环境。 总之，这组时长9分10秒的头部撞击玻璃视频，让我们深刻认识到意外无处不在。让我们时刻保持警惕，关注安全，共同创造一个美好的生活。

短阅读专栏：第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研，碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 "，否则就是管理者的失职，在年度考核上要被扣分。换句话说，就是不管什么情况，人员都得留住。于是，一旦有人有点动摇，管理层就得想方设法把人摁住，苦口婆心劝说，甚至不惜破坏一些规则。乍一听，好像挺讲温暖，以人为本。但事实呢？员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合，这些加起来，一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降，算下来，损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说，流失过高就像桶底漏水，再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意：流失率太低，往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是：该走的不走，不该走的反而被逼走。因为绩效差的人，往往最没有外部竞争力，他们宁愿赖着不动，还会出于保命本能，排挤掉团队里的优秀者。久而久之，组织里留下的都是 " 混子 "，团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标，本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标，却忘了企业真正要追求的，是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。